◎王立立

引言：近些年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都得到了較大的發(fā)展。雖然社會(huì)的整體發(fā)展水平都在增強(qiáng)，但是企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行的過(guò)程中也存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，在各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是最為重要的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅能夠提高企業(yè)的內(nèi)部控制能力，更加能夠推動(dòng)企業(yè)積極地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有各種不同的表現(xiàn)形式和產(chǎn)生原因，一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，一些企業(yè)逐漸丟失了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理的工作腳步停滯不前。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員都沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只是單純盲目的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要作用認(rèn)識(shí)不清，給企業(yè)帶來(lái)不好的影響已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的常見(jiàn)現(xiàn)象。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善

風(fēng)險(xiǎn)管理體系是企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本保障，是企業(yè)管理體系中不可或缺的組成部分。但是從目前的情況來(lái)看，因?yàn)槲覈?guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作起步稍晚，盡管發(fā)展速度比較大，但是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立仍然不是很完善，甚至對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在非常多的誤解，認(rèn)為其對(duì)企業(yè)不能起到良好的輔助作用，導(dǎo)致很多企業(yè)沒(méi)有健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了很大的開(kāi)展難度。

（三）內(nèi)部控制效果不佳

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部控制管理的核心環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制效果不佳會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理。就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)絕大部分企業(yè)都沒(méi)有健全的內(nèi)控機(jī)制，甚至對(duì)內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)知也是非常有限的，有些企業(yè)只看到和企業(yè)直接利益相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，往往忽略了內(nèi)控對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，如果我們不將它納入日常的管理中，那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨一種失控的狀態(tài)。企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)遇到這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)，部分可能是來(lái)自于技術(shù)等方面，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是最為重要的，因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)掌握的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，它決定的是企業(yè)的資金儲(chǔ)備以及流向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展十分重要，企業(yè)必須進(jìn)行有效的管理和定期優(yōu)化，企業(yè)管理者應(yīng)該看清企業(yè)現(xiàn)狀，鞏固企業(yè)發(fā)展的同時(shí)盡力避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及起因

（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是對(duì)專(zhuān)業(yè)性要求比較高的工作，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理工作，它不僅要求工作人員具有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)水平，還需要工作人員有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作的過(guò)程中非常有可能產(chǎn)生技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，例如數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤、系統(tǒng)操作失誤等都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)或多或少的負(fù)面影響。導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的因素也是多樣的，主要可能就是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及與工作相關(guān)的硬件設(shè)備有關(guān)。

（二）道德風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中是一個(gè)十分重要的崗位，工作過(guò)程中會(huì)涉及到企業(yè)很多的商業(yè)機(jī)密，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)工作人員的職業(yè)道德要求是很高的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員如果進(jìn)行不實(shí)際的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄，也就是俗話(huà)說(shuō)的做假賬，輕則導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)不真實(shí)，嚴(yán)重的可能會(huì)對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人都造成不可預(yù)估的損失。

（三）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要想有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理就一定要構(gòu)建一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境，而內(nèi)控環(huán)境的好壞也會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生影響，首先是風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不高，沒(méi)有真正將風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處；其次是風(fēng)險(xiǎn)管理分工不合理，責(zé)任不明確；另外組織保障不完善也是導(dǎo)致環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

（四）客觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)

除了以上的主觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)以外，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)行中還存在著一定的客觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)。從客觀(guān)角度上分析，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是不可能完全消除的，通過(guò)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理只是能尋找合適的方法對(duì)其進(jìn)行規(guī)避，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍之內(nèi)。

四、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

（一）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)的建立與發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)則固然是重要的，但是企業(yè)里的員工素質(zhì)也是十分關(guān)鍵的，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越大，那它對(duì)員工的要求就會(huì)越嚴(yán)格。必須要全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度；其次要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)會(huì)從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)以及法律法規(guī)教育，爭(zhēng)取在最大程度上降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系

首先企業(yè)管理者和相關(guān)工作人員應(yīng)該正視風(fēng)險(xiǎn)管理體系的作用以及其與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)工作開(kāi)展的積極作用。其次借助現(xiàn)代化的科學(xué)手段來(lái)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作向智能化、數(shù)字化的方向發(fā)展，以此提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的質(zhì)量。

（三）建立懲罰制度，營(yíng)造和諧的財(cái)會(huì)氛圍

就目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假問(wèn)題的懲罰力度輕，法律法規(guī)并不能真正發(fā)揮作用，就導(dǎo)致了財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。所以要對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行深化改革，建立嚴(yán)格的監(jiān)督及懲罰制度，讓企業(yè)的員工都能夠遵守法律法規(guī)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)中最為重要的一個(gè)部門(mén)，它應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的出入口，掌握公司的所有動(dòng)態(tài)，當(dāng)然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也是十分重要的，其中與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的風(fēng)險(xiǎn)也存在很多，因此優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能夠保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化利益。