文| 劉 靜
1.財務(wù)核算的難度增加。營改增前,建筑企業(yè)的財務(wù)核算要求比較簡單,營業(yè)稅是價外稅,不涉及抵扣進項;營改增后,銷項稅為價內(nèi)稅,需要計算銷項稅和抵扣進項稅。由于增值稅應(yīng)納稅額等于銷項稅額減進項稅額,采用這種抵扣的核算模式須增加十幾個會計科目,核算難度也因此大幅增加。在操作層面上,如果建筑企業(yè)在開票、報稅、認(rèn)證抵扣、稅款繳納等環(huán)節(jié)賬務(wù)處理不當(dāng),就會面臨涉稅風(fēng)險。
2.合同簽訂風(fēng)險。建設(shè)企業(yè)在與相關(guān)業(yè)主簽訂EPC合同時,需要按照設(shè)計、建設(shè)、購買分別拆分進行簽訂核算,如果沒有按照此過程,那就需要從高適用稅率,引起企業(yè)的稅負(fù)增加。合同簽訂人員在稅制改革后,如果沒有及時理解相關(guān)政策,沒有把握相關(guān)增值稅的不同稅率,將降低企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。
3.資金籌集風(fēng)險。建筑企業(yè)多存在資金不足問題,對企業(yè)的發(fā)展造成了較大的負(fù)面影響。例如,建筑企業(yè)基本上存在無法根據(jù)項目進度取得或支付相應(yīng)進度付款,無法在項目完成后收回資金的問題。這些問題的出現(xiàn),主要是因建筑企業(yè)處于弱勢地位,導(dǎo)致資金不足,當(dāng)需要納稅時,只能自行墊付,增加了建筑企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)和壓力。
1.依據(jù)供應(yīng)商的不同進行籌劃。供應(yīng)商的主要分類是一般納稅人、小規(guī)模納稅人和個體經(jīng)營。當(dāng)供應(yīng)商提供包括稅在內(nèi)的相同價格時,可以選擇一般納稅人作為供應(yīng)商,這樣可以獲得更高稅率的專門的增值稅發(fā)票,并且僅憑這個方法可以把扣除額度降到最小。當(dāng)供應(yīng)商提供含稅報價不同時,采購方必須綜合考慮最終的成本,以選擇合適的供應(yīng)商,促使企業(yè)獲得最大利潤。
2.EPC 合同的納稅籌劃。在簽署單一EPC合同時,建筑公司可以把合同拆分,并與業(yè)者簽訂設(shè)計合同、購買合同和施工合同。在實施過程中,業(yè)主可要求總承包方對工程費用采用一般增值稅法,并按10%的稅率進行增值稅專項計算,但由于建筑業(yè)的原始營業(yè)稅為3%,增值稅后稅率為10%,如果EPC總承包商沒有足夠的增值稅來抵扣進項稅,稅收負(fù)擔(dān)將增加?!盃I改增”實施后,總承包方對簽訂的工程項目進行全面的調(diào)整,計算出工程項目的可抵扣稅額,評估是否存在稅負(fù)增加風(fēng)險,再與業(yè)主協(xié)商計稅方法的選擇問題等進行溝通處理。
“營改增”實施后,建筑企業(yè)應(yīng)該對“營改增”政策的實施引起高度的重視,加強相關(guān)工作人員對“營改增”政策的學(xué)習(xí)和掌握。例如:建筑企業(yè)應(yīng)該定期組織財務(wù)工作人員、稅收工作人員以及相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員進行相關(guān)“營改增”稅務(wù)知識的培訓(xùn),以此更新企業(yè)內(nèi)部工作人員的知識體系,做到與時俱進,以此為“營改增”后建筑企業(yè)增值稅納稅籌劃工作奠定良好的基礎(chǔ),從而規(guī)避企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生。作為建筑行業(yè)財務(wù)工作人員、稅收工作人員以及相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員,在熟練了解和掌握相關(guān)增值稅稅收政策后,還應(yīng)該加強與我國財稅部門以及地方稅務(wù)機關(guān)之間的交流和溝通,以此進一步的了解我國的增值稅政策,有效降低彼此在對新稅收政策理解上的偏差,及時了解和獲取最新的稅務(wù)政策信息,并針對“營改增”建筑企業(yè)所設(shè)計的增值稅納稅籌劃方案進行商討,征求我國相關(guān)部門一致的同意,從而確保建筑企業(yè)的增值稅納 稅籌劃方案的可行性,進而規(guī)避其風(fēng)險的發(fā)生。
“營改增”后,在增值稅發(fā)票的開具、增值稅繳納管理、增值稅發(fā)票管理等方面,建筑施工企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建和完善增值稅管理制度,這也是“營改增”建筑企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。根據(jù)“營改增”的規(guī)定,建筑企業(yè)應(yīng)加強增值稅的管理,在企業(yè)內(nèi)建立相應(yīng)的稅控機構(gòu),加強專業(yè)技能的培養(yǎng),并結(jié)合我國增值稅政策的有關(guān)方面,以期為規(guī)避風(fēng)險,確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
從供應(yīng)商納稅人的身份出發(fā),收集和分析供應(yīng)商的各項信息和數(shù)據(jù),準(zhǔn)確判斷供應(yīng)商發(fā)行的發(fā)票類型,以選擇更合適的供應(yīng)商,準(zhǔn)確地確定供應(yīng)商選擇的類型,以準(zhǔn)確地實現(xiàn)進項稅額的充分抵扣,并將供應(yīng)商的相關(guān)基礎(chǔ)的信息化建設(shè)。因為信息化建設(shè)需要面臨的數(shù)據(jù)規(guī)模大、業(yè)務(wù)種類多樣、計算程度復(fù)雜等因素,其迫切需要信息化技術(shù)的支持,更新財務(wù)部門所必須的硬件與軟件,為企業(yè)的管理提供更強大的支持,在信息化的輔助下,減少財務(wù)人員的工作壓力,使其獲得更準(zhǔn)確便捷的數(shù)據(jù),全面提高員工的工作效率。
綜上所述,建筑公司在實施“營改增”后,給建筑企業(yè)造成了稅務(wù)上的壓力,也增加納稅的復(fù)雜程度。在實施增值稅籌劃時,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際經(jīng)營特點,分析各類風(fēng)險,采取一定措施規(guī)避風(fēng)險,加強增值納稅籌劃,加強對“營改增”稅收政策的認(rèn)識,兼顧供應(yīng)商管理,制定和完善增值稅管理制度,確保建筑企業(yè)的順利發(fā)展。