□ 文| 汪英進(jìn)
通常情況下,與普通公司相比,上市公司的經(jīng)濟(jì)體系更加完善,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力也更強(qiáng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的不斷優(yōu)化,上市公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也得到了進(jìn)一步提升,當(dāng)前的上市公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了較大的影響。從上市公司的發(fā)展角度來(lái)看,財(cái)務(wù)報(bào)表能夠從側(cè)面體現(xiàn)出公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,財(cái)務(wù)管理工作中的舞弊問(wèn)題將會(huì)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還會(huì)影響我國(guó)相關(guān)資源的合理配置,制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
比較上市公司最近幾年的銷(xiāo)售情況
本文主要以某A上市公司為例進(jìn)行相關(guān)的研究,上市公司的財(cái)務(wù)管理工作存在舞弊問(wèn)題,因此我們認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)的財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別工作。某A上市公司的經(jīng)營(yíng)模式和銷(xiāo)售情況得到了人們的重視和關(guān)注,盡管最近幾年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了較為顯著的成效,但是由于該上市公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品麥芽糖是一種比較明顯的季節(jié)性商品,大都是在每年的七月份以后才是銷(xiāo)售的高峰期,然而,通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn),在不屬于銷(xiāo)售高峰期的階段,該上市公司的銷(xiāo)售額比上一年銷(xiāo)售額的一半還高,這是不符合公司發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)象。我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平盡管得到較大水平的提升,但是這種銷(xiāo)售額的出現(xiàn)也不符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,在上市公司財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)過(guò)程中,工作人員應(yīng)該認(rèn)真比較最近幾年公司的銷(xiāo)售額,找出相關(guān)的問(wèn)題。
從不同視角探討上市公司的財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題
當(dāng)前的不少上市公司都通過(guò)創(chuàng)建分公司、開(kāi)拓自己的業(yè)務(wù)范圍等提升公司的綜合實(shí)力??偣静捎每茖W(xué)的方法管理好分公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理工作,還能有效提升公司的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,我們可以實(shí)施監(jiān)督上市公司的營(yíng)業(yè)狀況,還要把其與分公司的營(yíng)業(yè)狀況和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較,并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,假如財(cái)務(wù)報(bào)表和實(shí)際情況之間的差別較大,就從側(cè)面表明上市公司內(nèi)部出現(xiàn)了財(cái)務(wù)舞弊的問(wèn)題。
一般來(lái)講,上市公司的財(cái)務(wù)管理工作人員大都會(huì)結(jié)合實(shí)際需求制定針對(duì)性的管理機(jī)制,因此需要結(jié)合實(shí)際需求及時(shí)檢查公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題,如果記錄的信息與實(shí)際情況之間存在較大的區(qū)別,應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出解決方案。此外,財(cái)務(wù)管理人員還要及時(shí)檢查上市公司的相關(guān)資產(chǎn),不少上市公司大都通過(guò)虧損費(fèi)用的歸屬來(lái)從表面上提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)查不難看出,財(cái)務(wù)管理主要是針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和市場(chǎng)發(fā)展的情況進(jìn)行管理,還需要認(rèn)真做好公司內(nèi)部不動(dòng)產(chǎn)及相關(guān)待攤費(fèi)用的使用狀況,從而進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的具體情況,降低上市公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的發(fā)生率,從根本上降低上市公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的發(fā)生,從而提升
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,從而有效提升我國(guó)上市公司的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
進(jìn)一步完善上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
盡管某A上市公司是一種規(guī)模較大的上市公司,但是其公司內(nèi)部大部分的股份都在兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)人手中,這樣就會(huì)變相增加公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的發(fā)生率。
某A上市公司的股權(quán)集中制問(wèn)題較為嚴(yán)重,因此公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題沒(méi)有得到人們應(yīng)有的重視和關(guān)注,要想緩解這一問(wèn)題,上市公司管理人員應(yīng)該采取科學(xué)的對(duì)策完善上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),盡量減少股權(quán)集中制問(wèn)題的發(fā)生。第一,我們可以適當(dāng)增加股東的數(shù)量從而降低股權(quán)集中的問(wèn)題,降低財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的出現(xiàn),可以把公司的一些股份作為獎(jiǎng)勵(lì)送給一些表現(xiàn)好的工作人員,還可以積極引入外來(lái)投資,協(xié)調(diào)好外來(lái)投資人員與股東之間關(guān)系,降低舞弊問(wèn)題的發(fā)生。
確保公司監(jiān)事會(huì)行政權(quán)力的落實(shí)
為了進(jìn)一步確保上市公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利落實(shí),我們應(yīng)該設(shè)置監(jiān)事會(huì),主要是為了實(shí)施監(jiān)督公司內(nèi)部的股東和經(jīng)理行為。為了提升上市公司的財(cái)務(wù)管理有效性,可以適當(dāng)增加監(jiān)事會(huì)的權(quán)利,提升股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理性。某A上市公司的股權(quán)集中問(wèn)題較為嚴(yán)重主要是由于監(jiān)事會(huì)的成員人選不達(dá)標(biāo),因此我們應(yīng)該每隔一段時(shí)間更換一次監(jiān)事會(huì)的成員,提升行政權(quán)力的合法性。
綜上所述,從上市公司的角度來(lái)看,我們應(yīng)該不斷提升公司內(nèi)部基本工作的發(fā)展水平,同時(shí)還應(yīng)該提升公司的財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)一步提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在上市公司的管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作起到了關(guān)鍵性作用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度能夠有效降低財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題的負(fù)面影響。公司內(nèi)部監(jiān)管單位也要相應(yīng)的加大監(jiān)管工作力度,把財(cái)務(wù)管理工作放在主要位置,還應(yīng)該盡量確保上市公司財(cái)務(wù)工作的順利落實(shí),及時(shí)識(shí)別并防范上市公司的財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題。