□ 文| 劉麗娜

引言

近年來，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求逐漸提高，為優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，勢(shì)必要革新財(cái)務(wù)管理方法，取得社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的良好效果。當(dāng)前，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，具體落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。由此可見，該論題具有探究的現(xiàn)實(shí)性意義，內(nèi)容闡述如下。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中常見阻力

財(cái)務(wù)信息片面公開

財(cái)務(wù)信息完整性和真實(shí)性對(duì)農(nóng)民利益有直接影響，站在農(nóng)民角度來看，農(nóng)民有權(quán)了解農(nóng)村資產(chǎn)調(diào)配情況。然而多數(shù)情況下，農(nóng)村財(cái)務(wù)信息片面顯示，這不僅剝奪了農(nóng)民知情權(quán)，而且會(huì)出現(xiàn)集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象，難以客觀反映農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。財(cái)務(wù)管理工作中，普遍存在混亂管理現(xiàn)象，這極易為徇私舞弊行為提供可乘之機(jī)，最終損害農(nóng)民利益，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行主體主要是財(cái)務(wù)管理人員，員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)影響工作效率及質(zhì)量?，F(xiàn)今，村級(jí)財(cái)務(wù)管理職務(wù)多以兼職形式執(zhí)行，現(xiàn)有從業(yè)人員學(xué)歷水平偏低、專業(yè)能力較弱，不同程度影響財(cái)務(wù)管理工作有效性，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平居低不高。某農(nóng)村開展階段性財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)核算失準(zhǔn)、科目誤用等現(xiàn)象，統(tǒng)計(jì)可知，賬目差錯(cuò)645筆，應(yīng)收金額與實(shí)際金額相差64.24萬元。如果財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)得不到提高，極易為違規(guī)違法行為提供可乘之機(jī)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)被動(dòng)發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理制度需進(jìn)一步優(yōu)化

財(cái)務(wù)管理效果要想達(dá)到預(yù)期，定要適時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度。當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度缺乏實(shí)用性和有效性，使得財(cái)務(wù)管理活動(dòng)無序開展，并且財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量大幅降低。如今，崗位責(zé)任制度、現(xiàn)金管理制度、監(jiān)督管理制度需進(jìn)一步優(yōu)化，否則，會(huì)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到制約作用，最終弱化財(cái)務(wù)管理效果。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效策略

財(cái)務(wù)信息公開化

村級(jí)財(cái)務(wù)信息公開，既能保證村民知情權(quán)，又能發(fā)揮民主監(jiān)督效用，通過財(cái)務(wù)信息分析，客觀反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)階段性發(fā)展情況，并為日后財(cái)務(wù)管理方案調(diào)整提供依據(jù)。在此期間，保證信息完整性和真實(shí)性，讓財(cái)務(wù)管理決策科學(xué)制定，進(jìn)而規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。為保證財(cái)務(wù)管理透明度，應(yīng)賦予村民民主權(quán)，踐行民主理財(cái)模式。與此同時(shí)，向村民征集意見，合理調(diào)整集體資產(chǎn)調(diào)用計(jì)劃，以此提高財(cái)務(wù)管理有效性。信息公開方式包括多種，常用方式即通過村民大會(huì)下發(fā)財(cái)務(wù)信息，讓村民直觀了解階段性支出和收入，以公開監(jiān)督這一方式減少違規(guī)操作現(xiàn)象。需注意的是，財(cái)務(wù)信息內(nèi)容以人民群眾易接受的語言來呈現(xiàn)，讓群眾真正參與到村級(jí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中來，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性特征，要想高效、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)適當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，使其出色勝任本職工作，確保財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在這一過程中，面向財(cái)務(wù)管理人員組織再教育及培訓(xùn)活動(dòng)，以此豐富從業(yè)人員知識(shí)儲(chǔ)備，讓財(cái)務(wù)管理人員掌握信息技術(shù)及軟件操作技巧，加快村級(jí)財(cái)務(wù)信息化管理步伐。具體來說，聘用職業(yè)化財(cái)務(wù)管理人員，以便為村級(jí)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液。為動(dòng)態(tài)了解階段性培訓(xùn)效果，啟動(dòng)績(jī)效考核機(jī)制，參照考核結(jié)果分析財(cái)務(wù)管理工作不當(dāng)之處，針對(duì)性調(diào)整培訓(xùn)方案，推動(dòng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理任務(wù)順利完成，最終為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度

規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為的過程中，勢(shì)必要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，以便正確指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，降低財(cái)務(wù)管理工作失誤率。新農(nóng)村建設(shè)步伐加快的同時(shí)，村級(jí)財(cái)務(wù)管理要求動(dòng)態(tài)調(diào)整，基于此，應(yīng)靈活改進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理工作有據(jù)可依。崗位責(zé)任制優(yōu)化期間，根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求合理分配管理任務(wù)，以此強(qiáng)化員工工作責(zé)任感，優(yōu)質(zhì)完成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?，F(xiàn)金管理制度改進(jìn)后，實(shí)施專人專管模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)化開展，全面提高財(cái)務(wù)管理效率。監(jiān)督管理制度完善時(shí)，成立監(jiān)督管理小組，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作在組員支持下順利開展，提高財(cái)務(wù)監(jiān)管的有效性。

結(jié)論

綜上所述，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作方興未艾，為推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平邁向新臺(tái)階，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息公開化處理，并提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻力全面清除，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理路徑應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新，這既符合新農(nóng)村建設(shè)要求，又能有效解決財(cái)務(wù)管理問題，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。