■劉希華
(山東省淄博市沂源縣魯村鎮(zhèn)人民政府)
精準(zhǔn)扶貧不同于以往的粗放式扶貧方式,其堅(jiān)持將“扶真貧、真扶貧”作為核心要義。與“大水漫灌”式的扶貧方式不同,精準(zhǔn)扶貧政策和措施會(huì)滲入到每一個(gè)村莊,甚至是每一戶(hù)人家,精準(zhǔn)幫扶貧困的家庭和貧礦的人員,從根源深處掃清貧困因子,將“窮根”連根拔起,從而達(dá)到真正脫貧致富的目的。精準(zhǔn)扶貧主要分為四個(gè)內(nèi)容,分別從四個(gè)方面入手去落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策:首先是精準(zhǔn)識(shí)別,也就是說(shuō)將真正有困難的人員找出來(lái),經(jīng)過(guò)公示、抽驗(yàn)核查、信息錄入等一系列的步驟之后為他們建立起專(zhuān)門(mén)的貧困檔案卡,真正弄清楚這些人員貧困的原因和目前需要幫扶的工作。其次就是精準(zhǔn)幫扶,在準(zhǔn)確識(shí)別了貧困人員之后就要采取幫扶工作了,基于貧困戶(hù)和貧困人員的成因?qū)嵤头龉ぷ?,做到有效脫貧。然后就是精?zhǔn)管理,精準(zhǔn)管理并不僅僅局限在扶貧對(duì)象的精準(zhǔn)上,其還要囊括項(xiàng)目安排、資金使用、脫貧成效精準(zhǔn)等各個(gè)方面,保重精準(zhǔn)扶貧工作的順利進(jìn)行。最后就是精準(zhǔn)考核,精準(zhǔn)考核中考核的是脫貧政策實(shí)施的成效,其能夠利用量化考核審視貧困縣的扶貧工作情況,對(duì)于扶貧效果做進(jìn)一步的強(qiáng)化。
受我國(guó)國(guó)情的影響,我國(guó)的農(nóng)村貧困人口數(shù)量眾多,有著龐大的基數(shù),所以針對(duì)貧困地區(qū)的扶持工作還有進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)我國(guó)的農(nóng)村貧困人口不僅僅數(shù)量眾多,而且分布也比較集中,要想從根源上解決貧困問(wèn)題難度較大。在貧困人口的絕對(duì)數(shù)量角度來(lái)看,農(nóng)村的貧困人口占絕大多數(shù),且在生活資源并不豐富、生活條件相對(duì)落后的西部地區(qū),還普遍存在著連片貧困的現(xiàn)象,這些地區(qū)的貧困人口過(guò)于集中,諸如西北、西南和東北的邊疆等地連片貧困的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,其總的貧困人口數(shù)量占我國(guó)農(nóng)村貧困人口數(shù)量的百分之五十左右。但是針對(duì)這些貧困人口“重災(zāi)區(qū)”來(lái)說(shuō),我國(guó)目前對(duì)于其的財(cái)政性公共支出并不達(dá)標(biāo),同時(shí)農(nóng)村的金融體系扶持力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就導(dǎo)致了農(nóng)民的切身利益得不到保障,諸如醫(yī)療、教育和就業(yè)領(lǐng)域等發(fā)展落后,同時(shí)在農(nóng)村的基層治理中農(nóng)村勞動(dòng)者得不到很好的教育,其整體的知識(shí)素養(yǎng)還不夠高,直接影響著扶貧的效果[1]。
近幾年來(lái),雖然國(guó)家一直在致力于提升農(nóng)村基層干部的治理理念,并有了一定的收獲,但是距離精準(zhǔn)扶貧的治理理念要求來(lái)說(shuō)還不夠達(dá)標(biāo)。首先就是形式主義嚴(yán)重,農(nóng)村基層干部的“扶貧”行動(dòng)僅僅流于表面,并沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際中去;其次就是“不公開(kāi)、不公正、不透明”,部分基層干部并沒(méi)有將救助資源應(yīng)用都真正需要的人身上,扶貧資源分配夾藏私心,從而導(dǎo)致扶貧成本一直在上升但是效果卻微乎其微;最后就是基層領(lǐng)導(dǎo)干部的能力不足、經(jīng)驗(yàn)不足,在治理的過(guò)程中只會(huì)沿用老舊的方式和方法,不能夠清晰認(rèn)識(shí)到相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利意識(shí),一味的推行強(qiáng)硬的治理控制手段,在整個(gè)治理過(guò)程中農(nóng)民并不能夠感受到尊重和關(guān)愛(ài),從而產(chǎn)生較強(qiáng)烈的抵觸情緒,最終影響到精準(zhǔn)扶貧工作的順利開(kāi)展。所以說(shuō),基層干部治理觀(guān)念極為重要,理念跟不上精準(zhǔn)扶貧工作就很難展開(kāi)。
農(nóng)村的基層社會(huì)治理機(jī)制比較單薄,其不能形成“共治”的局面。完善的農(nóng)村社會(huì)治理體系擁有多個(gè)主體,不僅僅有基層政府,還應(yīng)當(dāng)存在基層社會(huì)組織、企事業(yè)單位、農(nóng)村勞動(dòng)者等諸多主體,但是目前即便新時(shí)代、新理念已經(jīng)在不斷的傳播,還是受到傳統(tǒng)“官本位”等思想的影響。農(nóng)村基層政府這種不信任的態(tài)度導(dǎo)致其一直是獨(dú)自管控著農(nóng)村貧困地區(qū),在一個(gè)較為被動(dòng)的層面上掌控著全局。
政府要想在精準(zhǔn)扶貧的背景下加大對(duì)農(nóng)村的扶持力度,需要堅(jiān)持為基層農(nóng)村“輸血”和“造血”。首先是“輸血”,這就需要政府優(yōu)化對(duì)基層農(nóng)村的頂層設(shè)計(jì)以及加大資金扶持力度,將財(cái)政公共支出向基層農(nóng)村傾斜,建立健全農(nóng)村當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障制度,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民構(gòu)建起一個(gè)以最低生活保障為核心的救助體系,舉例來(lái)說(shuō),政府可以頒布更多的扶持政策支持農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育等方面建設(shè)工作,同時(shí)以重大扶貧項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行資金的整合,加大資金投入力度,集中解決較為棘手的困難等。其次就是“造血”,要想發(fā)展基層農(nóng)村,不能只顧及到眼前的經(jīng)濟(jì)困境,只依靠政府的幫扶農(nóng)村是沒(méi)有發(fā)展前景的,所以除了現(xiàn)有的幫扶,還要構(gòu)想到以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,打造基層農(nóng)村的“造血”功能。要想實(shí)現(xiàn)“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變就要加強(qiáng)農(nóng)村本身的建設(shè),從根本上治理貧困。
農(nóng)村社會(huì)治理的領(lǐng)頭人就是基層干部隊(duì)伍,所以加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于社會(huì)治理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。而要想提升整個(gè)基層干部隊(duì)伍的水平主要從兩個(gè)方面入手:第一,優(yōu)化現(xiàn)有的階層干部隊(duì)伍,針對(duì)現(xiàn)有的基層干部成員進(jìn)行定期的培訓(xùn),致力于提升干部的工作能力和文化水平等,讓其能夠更快的融入到新時(shí)代、新發(fā)展過(guò)程中,充分了解新的治理理念,以便其在以后的農(nóng)村基層治理中秉著“公平、公正、透明”的原則進(jìn)行;第二,向現(xiàn)有的干部隊(duì)伍輸送高素質(zhì)人才,政府需要不停地選拔、引進(jìn)能力優(yōu)秀的干部,同時(shí)選人的范圍不要只局限于大學(xué)生,還可以選調(diào)各個(gè)機(jī)關(guān)內(nèi)部的優(yōu)秀干部,將先進(jìn)的社會(huì)治理的理念傳遞給工作伙伴。
把握細(xì)節(jié),制定出清晰的、準(zhǔn)確的扶貧責(zé)任清單和進(jìn)度協(xié)調(diào)計(jì)劃,可以幫助相關(guān)部門(mén)有條理的展開(kāi)精準(zhǔn)扶貧工作。同時(shí)使得專(zhuān)項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧的多元協(xié)作機(jī)制有了進(jìn)一步完善。精準(zhǔn)扶貧責(zé)任清單和進(jìn)度協(xié)調(diào)計(jì)劃的制定要立足于國(guó)家政策和實(shí)際情況,舉例來(lái)說(shuō),要率先了解2020年我國(guó)全部脫貧的總體目標(biāo),再依據(jù)國(guó)家的扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)分工,將精準(zhǔn)扶貧分每一份責(zé)任都精確到各相關(guān)負(fù)責(zé)的部門(mén),最后再參考當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,擬出一份詳細(xì)、全面的責(zé)任清單,以防止扶貧任務(wù)出現(xiàn)重疊或者疏漏的情況。在制訂出責(zé)任清單之后,還要明確進(jìn)度計(jì)劃,這份進(jìn)度計(jì)劃要根據(jù)任務(wù)和責(zé)任的完成次序來(lái)確定,精準(zhǔn)確定完成的時(shí)間,以防止出現(xiàn)有關(guān)責(zé)任部門(mén)互相推諉的現(xiàn)象。同時(shí)還要更加深入的了解本地區(qū)參與扶貧的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)對(duì)象,將有限的資金和人力投入到最需要的地方去,優(yōu)化資源開(kāi)發(fā)配置,提高資金使用成效。
基層社會(huì)治理體系應(yīng)當(dāng)打破基層政府的“壟斷”地位,將公共服務(wù)投放到一個(gè)多元化的治理體系中,同時(shí)還要?jiǎng)訂T越來(lái)越多的利益主體參與到社會(huì)治理中。在基層的社會(huì)治理體系中,既要求自上而下的行政紐帶,又需要多元化的橫向合作關(guān)系,所以一個(gè)完善的基層社會(huì)治理機(jī)制要學(xué)會(huì)不斷開(kāi)拓、創(chuàng)新其它主體參與社會(huì)治理的途徑,讓越來(lái)越多的主體彌補(bǔ)基層政府無(wú)法顧及的治理區(qū)域。在此期間,基層政府需要給自己一個(gè)清晰的定位,拋棄以往用行政命令處理公共事務(wù)的習(xí)慣,轉(zhuǎn)而做好社會(huì)協(xié)調(diào)工作,構(gòu)建一個(gè)服務(wù)型的基層政府。但是值得注意的是,服務(wù)型的基層政府并不等同于放縱型的基層政府,對(duì)于其它多元化的治理主體不能一味的信任和支持,基層政府在信任的基礎(chǔ)上必須要建立起一個(gè)有效的監(jiān)督體系,有效防止資源浪費(fèi)、貪污腐敗等行為發(fā)生,確保政策、資金、項(xiàng)目的公開(kāi)透明化,實(shí)現(xiàn)真正意義上的精準(zhǔn)扶貧。
自我國(guó)實(shí)施扶貧工作以來(lái),農(nóng)村扶貧、脫貧等方面已經(jīng)取得了一定的成績(jī),相較以往我國(guó)的貧困人口數(shù)量已經(jīng)大大減少。但是我國(guó)以往的扶貧方式大多是較為粗放式的扶貧,這種傳統(tǒng)的扶貧方式反映出了許多農(nóng)村基層社會(huì)治理的問(wèn)題。而精準(zhǔn)扶貧對(duì)傳統(tǒng)的扶貧方式進(jìn)行了創(chuàng)新,其立足于實(shí)際不斷優(yōu)化自身的扶貧方式,加大對(duì)農(nóng)村的扶持力度、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)、制定精準(zhǔn)扶貧責(zé)任清單和進(jìn)度協(xié)調(diào)計(jì)劃、健全農(nóng)村基層治理體系等,努力兌現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”的承諾,為實(shí)現(xiàn)全面脫貧和共同富裕目標(biāo)不斷努力。