魯志勇
(大連市旅順中學(xué))
對于采取寄宿制管理模式的中學(xué)來說,科學(xué)、有效的宿舍管理,可以培養(yǎng)學(xué)生自主、自理、自立的能力,有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成。在我校“研”的辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,德育處針對學(xué)生宿舍管理工作進(jìn)行了深入研究,總結(jié)出了一套適合我校的宿舍管理方法,并在實(shí)施過程中逐步修正、改進(jìn)和完善,取得了一定的效果。
首先,為了讓學(xué)生全面、系統(tǒng)地了解宿舍相關(guān)規(guī)定,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,德育處細(xì)化和分解了內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全四大方面的各項(xiàng)要求,組織宿管老師、班主任、寢室長共同研究,制定了《宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》《宿舍日常值日標(biāo)準(zhǔn)》《宿舍大清掃標(biāo)準(zhǔn)》《宿舍紀(jì)律要求細(xì)則》《宿舍安全細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)則。學(xué)校讓學(xué)生參與各項(xiàng)規(guī)則的制定,尊重學(xué)生的認(rèn)知和感受,突出自主管理的主體地位,使學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)同感,為規(guī)則的執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,德育處召開主題班會(huì),班主任組織學(xué)生對所制定的宿舍規(guī)則進(jìn)行逐條解讀,學(xué)生參與討論,理解每一條規(guī)則制定的目的和初衷,實(shí)現(xiàn)內(nèi)心上的真正認(rèn)同。學(xué)校將各項(xiàng)規(guī)則打印張貼于每個(gè)寢室,使學(xué)生對宿舍的規(guī)則了然于心。
最后,每個(gè)學(xué)期開學(xué),德育處召開寢室長會(huì)議,對已經(jīng)制定的規(guī)則再進(jìn)行討論和修訂,力求宿舍的每項(xiàng)規(guī)定和要求都能夠貼近學(xué)生。
落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則,是宿舍管理的核心工作。遵守規(guī)則的主體是學(xué)生,監(jiān)督執(zhí)行的主體是宿管老師,評價(jià)效果的主體是德育處,只有三者有機(jī)結(jié)合,宿舍管理工作才能形成一個(gè)良性循環(huán)的局面。
寢室長是引領(lǐng)寢室正能量的中流砥柱,是執(zhí)行寢室各項(xiàng)規(guī)則的領(lǐng)頭雁,選好和培養(yǎng)寢室長是宿舍管理工作的關(guān)鍵一環(huán)。寢室長除了自身起到模范帶頭作用外,還要具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和號(hào)召力,要真正成為宿舍同學(xué)、宿管教師、班主任三者之間的橋梁和紐帶。寢室長由班主任在綜合考量之后選出,絕大部分都是班級(jí)干部、學(xué)生會(huì)干部,在寢室當(dāng)中威信較高,容易開展工作。德育處定期對寢室長進(jìn)行培訓(xùn),組織寢室長交流討論,分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法,提升了寢室長的整體素質(zhì)。學(xué)校也將擔(dān)任寢室長作為重要的加分項(xiàng)目在學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)中進(jìn)行體現(xiàn),極大地調(diào)動(dòng)了寢室長的積極性。
我校七位宿管教師都是外聘人員,所以崗前培訓(xùn)尤為重要。宿管教師是宿舍的直接管理者,必須要對宿舍的相關(guān)規(guī)則熟記于心。學(xué)期伊始,德育處會(huì)組織宿管教師學(xué)習(xí)宿舍相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行考試,力求做到檢查有據(jù)可依、扣分公平公正。
德育處每月都要安排一次宿管教師的培訓(xùn),聘請心理老師、班主任、法制副校長等人員為宿管老師講解有關(guān)高中學(xué)生的身心發(fā)展、行為習(xí)慣、認(rèn)知特點(diǎn)、法律法規(guī)等方面的知識(shí),通過典型的案例讓宿管教師理解高中生管理的方法和注意事項(xiàng),這對宿管教師的業(yè)務(wù)提升起到了顯著的推動(dòng)作用。目前,我校的七位宿管教師都有了5年的工作經(jīng)驗(yàn),形成了自己的管理風(fēng)格,已經(jīng)完全能夠勝任宿舍管理工作。
為了提升管理效率,我校宿舍管理采取樓層負(fù)責(zé)制,即每個(gè)宿管老師負(fù)責(zé)一個(gè)樓層所有的事務(wù),這有利于宿管老師全面了解和掌握自己的管理對象,及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而及時(shí)解決問題。宿管教師每天上、下午對所有寢室的內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生逐一進(jìn)行檢查;午睡和晚就寢后,對責(zé)任樓層的寢室進(jìn)行巡視檢查,出現(xiàn)問題按照宿舍相關(guān)規(guī)則進(jìn)行扣分,并計(jì)入班級(jí)的量化考核和學(xué)生個(gè)人的操行評定,以剛性的管理和要求營造寢室的規(guī)則意識(shí)。嚴(yán)格管理和要求的最終目的是督促學(xué)生養(yǎng)成自主的習(xí)慣和意識(shí),鑄就“求真、務(wù)實(shí)、剛毅、創(chuàng)造”的旅中品質(zhì)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之后,寢室內(nèi)務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生整潔、秩序井然,目前已經(jīng)成為一種常態(tài)。
德育處每月進(jìn)行一次“文明寢室”“十佳寢室長”“舍務(wù)標(biāo)兵”的評選活動(dòng),并利用全體學(xué)生會(huì)議進(jìn)行表彰,極大地激發(fā)了各寢室成員、寢室長的爭先意識(shí),提升了寢室工作的整體水平。另外,德育處將寢室量化納入班級(jí)量化考核中,增強(qiáng)了班主任對寢室工作的重視,也進(jìn)一步提升了班級(jí)的集體凝聚力。
合作才能共贏、提升、完善,宿舍管理工作也是如此。我校宿舍管理的參與者有德育處、宿管教師、班主任、寢室長等,只有多方力量形成合力,宿舍工作才能有質(zhì)的飛越,才能保持長效。
我校宿舍工作雖然采取樓層負(fù)責(zé)制,但宿管教師每天都要在宿舍晨會(huì)中匯報(bào)、交流工作,對于棘手問題大家一起研究、討論,集思廣益,尋求最佳解決方法。在大清掃、緊急疏散演練等大型活動(dòng)的組織中,大家更是密切配合,做到了團(tuán)結(jié)合作。
每個(gè)宿管教師負(fù)責(zé)30余個(gè)寢室,約180名學(xué)生。在每天有限的時(shí)間段中對180名學(xué)生做到全面關(guān)注,難度較大;但與30名寢室長進(jìn)行溝通,還是比較容易做到的。寢室長作為學(xué)生和宿管教師之間的紐帶,可以傳達(dá)雙向信息,既能讓寢室成員第一時(shí)間接收學(xué)校的通知要求,做到信息通達(dá);還可以讓宿管教師及時(shí)掌握學(xué)生的情緒波動(dòng)、身體狀況等諸多信息,為宿管教師的工作提供明確的指向。
學(xué)生的宿舍表現(xiàn)有時(shí)跟班級(jí)表現(xiàn)差異較大,宿管教師和班主任之間的溝通合作,可以讓雙方都能更加全面地了解學(xué)生,為做好學(xué)生工作提供準(zhǔn)確的素材。班主任介入宿舍管理,其作用是不可取代的,能讓宿管教師的工作事半功倍。
宿舍樓大廳、走廊及寢室的文化建設(shè),可以達(dá)到空間育人、環(huán)境育人的目的。我?!拔拿鲗嬍摇薄吧釀?wù)標(biāo)兵”“十佳寢室長”的大幅宣傳板占據(jù)宿舍一樓大廳的整個(gè)墻面,充分展現(xiàn)榜樣引領(lǐng)的作用。宿舍走廊的文化建設(shè)以“二十四孝”“勤儉節(jié)約”“自理自立”“修身立德”為主題,讓學(xué)生在潛移默化中得到傳統(tǒng)文化的熏陶。
每個(gè)寢室門口,都張貼學(xué)生自主設(shè)計(jì)、彰顯個(gè)性的寢室簡介,上面有寢室學(xué)生頗具青春活力的合影,有積極向上的奮斗口號(hào),更有班主任殷切期望的寄語,充分展現(xiàn)了旅中寢室文化的特色。每個(gè)寢室內(nèi),設(shè)立有讀書角,墻面均懸掛小白板,可供學(xué)生隨時(shí)閱讀、隨時(shí)演算。午睡前、晚熄燈前,隨處可見學(xué)生在寢室的書架旁認(rèn)真閱讀,在小白板前駐足演算、講解題目的場景,達(dá)到了學(xué)校提倡的“時(shí)時(shí)可交流、處處可借鑒”的目的。
旅順中學(xué)新校區(qū)宿舍工作歷時(shí)5年,目前已經(jīng)達(dá)到了內(nèi)務(wù)軍事化、管理規(guī)范化、環(huán)境書香化,這是所有宿舍管理人員深研、廣研、徹研的結(jié)果。相信,在我校“研”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,宿舍管理工作會(huì)繼續(xù)向前發(fā)展。