（河北省保定市東三環(huán)七一路交口 河北 保定 071000）

1.市政工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 工程設(shè)計(jì)方面的因素。當(dāng)前，多數(shù)市政工程項(xiàng)目未能重視施工質(zhì)量控制，最初體現(xiàn)于工程設(shè)計(jì)方面。由于施工前期未能對施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水質(zhì)等環(huán)境因素進(jìn)行全面勘察與測量，無法全面掌握影響市政工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的影響因素，所以工程設(shè)計(jì)缺乏有效數(shù)據(jù)支撐[1]。部分市政工程項(xiàng)目為盲目追趕工期和進(jìn)度，勘察的數(shù)據(jù)不僅不準(zhǔn)確，還不符合施工實(shí)際狀況，工程設(shè)計(jì)人員一旦輸入錯誤的數(shù)據(jù)，就可能導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷，為后續(xù)施工質(zhì)量問題的發(fā)生埋下了隱患。

1.2 人員能力方面的因素。由于部分市政工程項(xiàng)目的施工人員、管理人員在素質(zhì)方面參差不齊，業(yè)務(wù)能力不過關(guān)，所以施工質(zhì)量問題頻出。一些施工管理人員不能正確認(rèn)識市政工程的質(zhì)量控制要求，不能為施工現(xiàn)場實(shí)施有力的監(jiān)督管理，施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量問題把控不嚴(yán)，進(jìn)一步誘發(fā)施工人員違規(guī)施工問題的產(chǎn)生。而目前，多數(shù)從事市政工程施工的一線人員為農(nóng)民工，他們未能接受專門的崗前培訓(xùn)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象突出，且施工人員文化程度普遍偏低，質(zhì)量意識和安全風(fēng)險意識不強(qiáng)，不能確保施工操作的規(guī)范性和安全性，為施工質(zhì)量埋下隱患。

1.3 材料質(zhì)量方面的因素。在市政工程建設(shè)中，施工材料的質(zhì)量控制極為重要，對整體施工質(zhì)量起到了極大的影響作用。而部分市政工程項(xiàng)目施工中，沒能嚴(yán)格檢查和控制施工材料的質(zhì)量，各種以次充好的工程材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了市政工程整體質(zhì)量。無論是材料采購環(huán)節(jié)還是材料使用環(huán)節(jié)，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、規(guī)范操作不到位的現(xiàn)象突出，無疑增加了市政工程的安全隱患。

2.市政工程施工質(zhì)量的控制對策

2.1 優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。市政工程項(xiàng)目需要對施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善，改善施工工藝，嚴(yán)格施工質(zhì)量要求，確保各個施工工序得到有效質(zhì)量管控。為制定出符合市政工程建設(shè)要求的施工設(shè)計(jì)方案，施工管理人員和技術(shù)人員需要認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場，對施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分論證，對不合理的設(shè)計(jì)部分應(yīng)及時改正和調(diào)整。施工管理人員應(yīng)把握施工全局，了解各類質(zhì)量問題的可能原因，并制定質(zhì)量隱患應(yīng)對方案，督促施工人員遵照施工設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。

2.2 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量。為提升市政工程及附屬結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平，市政工程項(xiàng)目應(yīng)重視施工材料的質(zhì)量控制與管理。施工管理人員應(yīng)在施工材料驗(yàn)收、投入使用之前，對材料的出廠信息、質(zhì)量檢測報(bào)告等進(jìn)行驗(yàn)證和檢查，確保施工材料符合市政工程建設(shè)要求[2]。同時，為確保施工現(xiàn)場各個電氣化設(shè)備能正常運(yùn)行，應(yīng)規(guī)劃合理的設(shè)備使用方案，選擇符合市政工程施工要求的專業(yè)性設(shè)備，定期維護(hù)和管理施工設(shè)備，有效縮短施工工期，確保市政工程項(xiàng)目按期完工。

2.3 加強(qiáng)人員施工培訓(xùn)。市政工程施工管理人員應(yīng)具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度的質(zhì)量管控意識和較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力。在市政工程項(xiàng)目的施工中，管理人員應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的管理原則，著重提升施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，將質(zhì)量控制貫穿到施工人員培訓(xùn)的全過程，切實(shí)提升施工人員的責(zé)任感與綜合素養(yǎng)，避免因?yàn)橘|(zhì)量意識不強(qiáng)而引發(fā)違規(guī)施工的行為。與此同時，市政工程施工企業(yè)應(yīng)定期開展施工專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升施工人員的施工技能水平，打造施工專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、質(zhì)量控制做法優(yōu)的施工隊(duì)伍。

3.結(jié)語

總之，為提升市政工程整體質(zhì)量水平，質(zhì)量控制顯得極為關(guān)鍵和必要。當(dāng)前，施工企業(yè)不但要重視市政工程質(zhì)量控制的影響因素，還應(yīng)善于應(yīng)用質(zhì)量控制方法，確保市政工程項(xiàng)目中人員、物資、方案的質(zhì)量管控到位，以確保工程施工工序的穩(wěn)步推進(jìn)?；诖耍疚闹饕陀绊懳覈姓こ藤|(zhì)量控制因素進(jìn)行了分析，且針對性地提出了強(qiáng)化對策，力圖通過健全市政工程施工設(shè)計(jì)方案、強(qiáng)化人員質(zhì)量管理意識和嚴(yán)格施工材料管控，全面提升市政工程施工質(zhì)量水平，穩(wěn)步推進(jìn)我國市政工程項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展。