（河北省保定市東三環(huán)七一路交口 河北 保定 071000）

1.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的要點(diǎn)

在新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作開展的過程中，要將質(zhì)量監(jiān)管作為重點(diǎn)，完善具體質(zhì)量維護(hù)和督辦機(jī)制，并且要落實(shí)精細(xì)化管理原則，有效維護(hù)建筑施工項(xiàng)目的成本體系，提高對建筑要素的管理和控制，并且對設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求予以監(jiān)控，從根本上實(shí)現(xiàn)設(shè)備類型、工程流程以及質(zhì)量監(jiān)管狀態(tài)的統(tǒng)籌化管理[1]。一方面，要將時(shí)代和市場發(fā)展動態(tài)作為根本，建立健全更加系統(tǒng)化的質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制和管理體系，并且從質(zhì)量需求以及時(shí)代發(fā)展變革本質(zhì)出發(fā)，提高質(zhì)量管理的綜合水平。尤其是在信息化發(fā)展時(shí)代背景下，要積極踐行信息化質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。從建筑工程項(xiàng)目的角度分析，相關(guān)部門要完善質(zhì)量督導(dǎo)流程，并且按照新時(shí)期管理要素的管理方式實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的管理規(guī)劃。從社會發(fā)展層面則要提升督導(dǎo)監(jiān)管的實(shí)效性，有效完善質(zhì)量控制責(zé)任的落實(shí)工作。另一方面，要全面夯實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍，并且將質(zhì)量監(jiān)督工作列入常規(guī)化管控工作體系內(nèi)，維護(hù)建筑工程項(xiàng)目的綜合質(zhì)量，并且強(qiáng)化建筑質(zhì)量監(jiān)管控制流程。要從新形勢建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管要素出發(fā)，提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，并且在實(shí)踐中提升監(jiān)督的高效性，發(fā)揮信息交流制度的優(yōu)勢，維護(hù)管理水平[2]。

2.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施

在新時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和管理的目標(biāo)，就要積極夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程完善管理水平，從而提高具體問題具體分析的綜合實(shí)效性，也為建筑工程創(chuàng)新監(jiān)管模式的進(jìn)步提供保障。

2.1 建立有效的信息化質(zhì)量監(jiān)督體系。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，要想提升創(chuàng)新管理效果，就要從建筑工程實(shí)際情況出發(fā)，建立完整的監(jiān)管模式。尤其是在施工階段，要想提升質(zhì)量監(jiān)督的有效性，就要將監(jiān)督水平的優(yōu)化工作落實(shí)到位[3]。第一，要結(jié)合實(shí)際發(fā)展對自身優(yōu)勢進(jìn)行集中管理，確保能整合信息技術(shù)體系和運(yùn)維管理結(jié)構(gòu)，在信息化監(jiān)督管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，要對建筑工程工作模式和適應(yīng)性予以控制，并且保證發(fā)展和轉(zhuǎn)變的完整性，從而提升監(jiān)督創(chuàng)新管理的適宜程度。最根本的是，要對發(fā)展和轉(zhuǎn)變模式予以監(jiān)管，確?？煽啃怨ぷ髂艿靡月鋵?shí)。第二，在質(zhì)量監(jiān)督工作開展和運(yùn)維體系轉(zhuǎn)型的過程中，要將信息收集工作、信息整理工作以及監(jiān)管模式科學(xué)化升級工作結(jié)合在一起，從而形成科學(xué)化質(zhì)量監(jiān)督管理策略，有效維護(hù)監(jiān)管流程的完整性，并且提升具體問題具體分析的綜合能力。第三，要進(jìn)行完整的人員建設(shè)體系，確保能結(jié)合工程信息系統(tǒng)進(jìn)行制度約束和管理，維護(hù)控制模式的綜合價(jià)值，也為全面優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督效率奠定基礎(chǔ)?；诖?，要將建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展作為關(guān)鍵，切實(shí)提升信息化質(zhì)量監(jiān)督工作的整體效果和綜合水平。

2.2 全面夯實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機(jī)制。對于新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作而言，建立完整的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任機(jī)制較為關(guān)鍵，不僅要提升責(zé)任管理工作的模式化程度，也要完善崗位監(jiān)管流程的完整性，確保能提高管理實(shí)施結(jié)構(gòu)的合理性，從主體出發(fā)，完善責(zé)任監(jiān)督模式，有效強(qiáng)化管理工作的規(guī)范化程度，也要依托管理結(jié)構(gòu)的綜合效率，踐行質(zhì)量管控約束模式，確保能夯實(shí)質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)，減少監(jiān)管不到位造成的問題[4]。一方面，要將建筑工程監(jiān)管流程的基本方式和方法進(jìn)行優(yōu)化處理，確保能踐行精細(xì)化處理流程，強(qiáng)化精準(zhǔn)化管理路徑，且能將責(zé)任機(jī)制和分層管理模式予以融合，完善具體流程的同時(shí)，要保證相應(yīng)工作環(huán)節(jié)都能圍繞監(jiān)管主題展開。需要注意的是，責(zé)任認(rèn)證機(jī)制內(nèi)，要對質(zhì)量監(jiān)管人員的執(zhí)行過程進(jìn)行分工處理，確保能發(fā)揮監(jiān)管職責(zé)，有效落實(shí)到具體人員，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)和專人監(jiān)管的控制機(jī)制，一定程度上提高監(jiān)管監(jiān)督的管理效率，也為后續(xù)管理模式的綜合優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，要積極完善監(jiān)督工作評價(jià)考核機(jī)制，有效維護(hù)監(jiān)管路程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，并且完善高效性運(yùn)維流程，確保能夯實(shí)科學(xué)化評估模式，有效提升質(zhì)量監(jiān)督人員的積極性和主動性，維護(hù)管理效果以及管控模式的綜合價(jià)值。

2.3 踐行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理。在新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作開展的過程中，要積極踐行規(guī)范性監(jiān)督模式，有效強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化管理結(jié)構(gòu)，并且順應(yīng)建筑施工要求落實(shí)科學(xué)化控制模式。最重要的是，要完善科學(xué)配置工作，并且對施工流程進(jìn)行有序化處理，積極避免不規(guī)范操作對整體管理效果產(chǎn)生的影響。只有夯實(shí)管理基礎(chǔ)，才能在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提升質(zhì)量控制制度的完整程度，維護(hù)實(shí)時(shí)性規(guī)劃管理方案。另外，相關(guān)部門要積極落實(shí)科學(xué)化的運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，確保能將管理合理性和先進(jìn)性作為監(jiān)管模式的綜合基礎(chǔ)，有效提升內(nèi)部監(jiān)督管理以及外部干預(yù)管理并行的規(guī)范化運(yùn)維控制體系，從而一定程度上提高新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理的實(shí)效性水平，維護(hù)建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。

3.結(jié)束語

總而言之，在新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作中，要結(jié)合實(shí)際應(yīng)用管控需求，建立健全完整的運(yùn)維監(jiān)督模式，確保能滿足時(shí)代發(fā)展的趨勢，開展有序化的管理結(jié)構(gòu)，維護(hù)保障機(jī)制的同時(shí)，提升年建筑行業(yè)整體質(zhì)量水平，也為建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。