孫海洋

摘 要：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、制度設(shè)計(jì)、流程監(jiān)控、運(yùn)用實(shí)施、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新整合等一系列管理行為的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)掘企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。知識(shí)正成為最重要的生產(chǎn)要素，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)越來越成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理將成為企業(yè)管理非常重要的一環(huán)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);知識(shí);產(chǎn)權(quán);管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商號(hào)權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)、專利權(quán)、集成電路布路權(quán)等權(quán)利。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理則是運(yùn)用法律手段對(duì)它們進(jìn)行有效的利用和保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用一起構(gòu)成了我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度及其運(yùn)作的主要內(nèi)容，而且還貫穿于知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力，是提升企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必要手段。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問題

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱。企業(yè)較為重視有形資產(chǎn)的保護(hù)，卻忽視了其作為無形資產(chǎn)的保護(hù)，從而導(dǎo)致我國(guó)每年有很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)被“搶注” 。所以增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)已成為企業(yè)家的共識(shí)。尤其是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無形資產(chǎn)的管理重視程度不夠，再加上企業(yè)自身的規(guī)模，資金比較緊張的問題，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理這一領(lǐng)域投入很低。例如，很多企業(yè)每年都取得好幾項(xiàng)科技成果，而申請(qǐng)的專利數(shù)卻不到20%，企業(yè)較為重視有形資產(chǎn)的管理和保護(hù)，卻忽視了其作為無形資產(chǎn)的管理和保護(hù)，從而導(dǎo)致企業(yè)有很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)被“搶注” 。企業(yè)管理者不具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)戰(zhàn)型經(jīng)驗(yàn)，容易對(duì)市場(chǎng)發(fā)展前景產(chǎn)生誤判，從而喪失拓展市場(chǎng)的最佳機(jī)會(huì)。另外，很多企業(yè)沒有設(shè)置相關(guān)的處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的專門機(jī)構(gòu)，沒有配置從事企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理研究及開發(fā)的專門人員，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才隊(duì)伍。

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不健全。在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)建立了很多制度和流程，但實(shí)際企業(yè)的管理還是出了很多問題，其根源就在于管理制度不健全。企業(yè)能真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、在內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)用制度為自己的技術(shù)開發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的還不多。使許多科技成果一經(jīng)鑒定便束之高閣， 一些企業(yè)既無自我轉(zhuǎn)化能力，又不積極申請(qǐng)專利，難以推向社會(huì)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，由于制度不健全，既降低了科研資金的利用率，又降低了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。

（三）企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的層次較低。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，都需要用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既可以當(dāng)做品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，如技術(shù)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，又可以當(dāng)做保護(hù)品牌發(fā)展，防止被山寨化，又可以用品牌榮譽(yù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行維權(quán)。有的企業(yè)甚至對(duì)研發(fā)工作的一些環(huán)節(jié)，包括選項(xiàng)、立項(xiàng)、專利申請(qǐng)、專利保護(hù)和研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化沒有一個(gè)總體的規(guī)劃，沒有研究制定專利戰(zhàn)略。許多企業(yè)的自主創(chuàng)新成果往往只申請(qǐng)了我國(guó)專利而沒有到國(guó)外去申請(qǐng)，有些企業(yè)專利申請(qǐng)后不大力宣傳，致使專利成果推廣利用率低，產(chǎn)業(yè)化、商品化程度也不高。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)策

（一）增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)。提高企業(yè)管理者和科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，是預(yù)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過程中，通過宣傳、培訓(xùn)、教育等方式來增強(qiáng)企業(yè)管理層和員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從而為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。這就必然需要及時(shí)了解全面的高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息，并且需要過去的一些經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)聯(lián)的知識(shí)做支撐。無論是決策還是具體的操作工作，如果有知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論的指導(dǎo)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的參考，那么企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)效率和準(zhǔn)確性將有非常大的提升。所以，要不斷加強(qiáng)和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)供給，同時(shí)企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對(duì)策和行動(dòng)。

（二）建立嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。為使各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理落到實(shí)處，企業(yè)要用一系列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度指導(dǎo)企業(yè)的具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)。企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不僅是加強(qiáng)其本身競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是國(guó)家法律和政策的要求，已經(jīng)成為申請(qǐng)科技計(jì)劃項(xiàng)目和申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的必要條件。要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)的培訓(xùn)，具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控的基本意識(shí)，并在業(yè)務(wù)開展環(huán)節(jié)中能夠自發(fā)自覺地保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)用。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，能否整合企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、保護(hù)和管理能力，關(guān)系著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝算之把握。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)從自身?xiàng)l件、技術(shù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)出發(fā)做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的總體部署，以及為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而采取的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的根本對(duì)策。所以，要充分借鑒國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)會(huì)應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能創(chuàng)造更多的自主核心技術(shù)，催生高價(jià)值專利，培育企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力和持久創(chuàng)新活力。

（四）重視對(duì)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，是讓成果進(jìn)入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)或市場(chǎng)應(yīng)用的重要主體。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，憑借其專業(yè)技術(shù)知識(shí)和法律知識(shí)，能夠幫助專業(yè)技術(shù)人才、高校、科研院所和企業(yè)等創(chuàng)新主體進(jìn)行科技成果交易，完成科技成果的轉(zhuǎn)讓。所以，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)通過各種方式和途徑，如組織培訓(xùn)、會(huì)議傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)等，向全體員工宣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)研究開發(fā)、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作的人員，要進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，確保每個(gè)員工理解其內(nèi)涵，明確自己的本職工作與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、管理體系的關(guān)聯(lián)性。著力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的全面培訓(xùn)。使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員了解和掌握本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)內(nèi)容，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和操作實(shí)務(wù)知識(shí)。

三、結(jié)束語

近幾年來，我國(guó)自主研發(fā)能力知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平有了很大提升。在嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)給企業(yè)帶來了豐厚的利潤(rùn)。所以，現(xiàn)代企業(yè)只有通過及時(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時(shí)保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，也避免重復(fù)研發(fā)和侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛爭(zhēng)端。

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