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企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用

2020-03-04 01:38:12劉盼盼
科學(xué)與財富 2020年36期
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工人力資源作用

劉盼盼

摘 要:在新形勢發(fā)展下,政工人員如何有效履行職責(zé),進(jìn)一步創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容和優(yōu)勢,把握政工工作與人力資源管理工作的聯(lián)系,發(fā)揮政工工作對企業(yè)人力資源管理的引領(lǐng)作用,推動政工工作邁上新臺階,是政工人員需要關(guān)注和思考的問題。只有充分將以人為本理念融入到政工工作與企業(yè)人力資源管理工作中,才能更好地凝心聚力,營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,助推企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè)政工;人力資源;作用

引言

人力資源管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心業(yè)務(wù),高效的人力資源管理不僅可以為企業(yè)招攬優(yōu)質(zhì)人才,更有利于提高企業(yè)效率,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量。市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)競爭日益激烈,如要保持核心競爭優(yōu)勢,則必須抓好企業(yè)管理模式,引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,將政工工作和人力資源管理緊密結(jié)合,兩者相輔相成才能助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)人力資源管理中開展政工工作的意義

1.1有效解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾。企業(yè)會不斷發(fā)展,主要依靠于人力資源的管理,但是人力資源的管理離不開企業(yè)員工的支持和配合,只有企業(yè)員工遵守好企業(yè)規(guī)章制度,企業(yè)才能不斷發(fā)展,而企業(yè)在管理人員上都是采用績效對員工進(jìn)行約束。但是如果我們在人力資源管理上加入了政工工作,企業(yè)就能對員工的問題進(jìn)行及時解決,這樣不僅能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系,還能對員工有一定的了解。其次,我們在對企業(yè)開展政工工作的同時,還可以加強(qiáng)員工的思想政治教育,能充分了解員工的內(nèi)心活動和提高他們的工作積極性,使企業(yè)內(nèi)部的矛盾得到妥善的解決,進(jìn)一步使企業(yè)的發(fā)展攀上一個新高峰。

1.2實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提升?,F(xiàn)代人力資源管理學(xué)將人力資本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心,強(qiáng)調(diào)人力資本具有收益遞增性的特點。要實現(xiàn)這一目標(biāo),必須要抓好政工工作,發(fā)揮思想對行動的先導(dǎo)作用,提升員工政治站位。一方面,企業(yè)政工工作能夠為人力資源管理工作提供思想保障、組織保障,使得人力資源管理的形式和內(nèi)容不斷創(chuàng)新,滿足員工的精神需求、思想需求。尤其是對新進(jìn)員工進(jìn)行思想政治教育,更是能夠確保員工認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念,實現(xiàn)凝心聚力的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求。另一方面,企業(yè)政工工作屬于“柔性管理”,能夠讓員工深刻理解社會主義核心價值觀、馬克思主義理論、新時代中國特色社會主義建設(shè)理論等先進(jìn)文化、先進(jìn)思想,突出政治引領(lǐng),避免人力資源管理偏離正確的方向,實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率地提升。

2政工工作和人力資源管理工作的難點

當(dāng)前,很多企業(yè)的政工工作和人力資源管理工作還存在不足:一是政工工作相對滯后,企業(yè)政工未得到全面的落實。隨著改革進(jìn)一步深化,企業(yè)的淘汰、競爭機(jī)制在內(nèi)部應(yīng)用越來越多,給員工造成了很大的壓力,導(dǎo)致員工出現(xiàn)或大或小的情緒;二是企業(yè)開展政工工作時,宣傳和教育沒有結(jié)合實際,造成了思想政治教育部門與一線生產(chǎn)部門溝通少,協(xié)調(diào)性差,只是空喊了口號;三是不重視調(diào)動企業(yè)員工積極性。企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo),使員工長期處于高負(fù)荷狀態(tài),造成員工工作麻木,效率低下,影響了積極性和創(chuàng)造性。

3企業(yè)政工與人力資源管理工作的對策

3.1強(qiáng)化政工工作與人力資源管理的合作力度。企業(yè)的人力資源管理主要體現(xiàn)在對人才的招聘、對員工的管理、對企業(yè)日?;顒拥墓芾砩?,這些工作雖然繁雜,但是在企業(yè)內(nèi)部卻不可缺少。但是面對一些突發(fā)的情況,如果完全依賴于人力資源的管理手段進(jìn)行解決問題的話,也許并沒有辦法完全解決。我們?nèi)绻尤胝すぷ鞯脑挘髽I(yè)就可以從思想上對員工進(jìn)行引導(dǎo),以更加委婉和成熟的方式去解決問題,這樣才能發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的最大化。而政工工作能強(qiáng)化企業(yè)員工的思想,保障企業(yè)員工的思想道德規(guī)范,也能避免員工間的不和諧,提高企業(yè)凝聚力,使企業(yè)利益最大化。

3.2優(yōu)化政工工作內(nèi)容。新時期,政工人員要樹立“因地制宜”“因時制宜”的思維,不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容。一是要打造“智慧政工”平臺,將黨建、團(tuán)建、員工參與政工活動等情況上傳至“智慧政工”終端,為人力資源管理部門考察員工政治標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù),發(fā)揮政工工作在人力資源管理中的作用。二是要重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃,發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃教育對于穩(wěn)定員工情緒的作用。為此,要將“職業(yè)生涯規(guī)劃教育”融入政工工作當(dāng)中,滿足員工個人發(fā)展需求的同時,提升人力資源管理實效。一方面,從法律、紀(jì)律、規(guī)章制度、企業(yè)職業(yè)發(fā)展政策等角度開展教育工作,幫助員工認(rèn)識到自身工作的價值,塑造員工健康的價值觀,避免員工好高騖遠(yuǎn)。另一方面,要引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助員工結(jié)合自身的技能、能力、知識結(jié)構(gòu)以及興趣設(shè)立短期發(fā)展目標(biāo)和長期發(fā)展目標(biāo),使其能夠正確認(rèn)識自己的工作能力、興趣愛好,讓新入職員工看到自身在企業(yè)里發(fā)展的前景,解決新員工流失率高的問題。

3.3加強(qiáng)政工工作,完善考核激勵機(jī)制。人力資源管理工作的成效得到顯著提升應(yīng)重視對人才的考核和激勵,兩者缺一不可。只有實施合理的考核和激勵,才能夠使員工在工作中發(fā)現(xiàn)自己長處與不足,進(jìn)而通過自身的學(xué)習(xí)等方式提高能力;政工工作在完善的考核機(jī)制下就能夠?qū)T工產(chǎn)生正能量的影響,引導(dǎo)員工提升自身質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.4創(chuàng)新工作方法。一是要考量員工的潛在需求以及職業(yè)發(fā)展,優(yōu)化思想政治教育內(nèi)容,通過案例教育、理論教育、實踐教育等方式強(qiáng)化員工集體觀和義利觀,塑造員工人格,提升員工對企業(yè)經(jīng)營理念和轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的認(rèn)同,幫助員工樹立正確的獲利觀和奮斗觀,減少人才流失的現(xiàn)象。二是要深刻把握政工工作與人力資源管理之間的內(nèi)在聯(lián)系,既注重技能教育,也注重思想政治教育,避免二者失衡。政工部門與人力資源管理部門要深化合作,結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)類型,推出具有特色的人力資源培訓(xùn)課程,合理設(shè)置培訓(xùn)時間,注重將人才培訓(xùn)與政工工作聯(lián)系起來。要進(jìn)一步增加新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀等先進(jìn)文化、先進(jìn)理論在思想政治教育中所占的比重,提升員工政治站位。同時,要出臺相關(guān)政策,鼓勵員工參加進(jìn)修培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn),給員工更大的發(fā)展舞臺,讓員工真正感受到自身在企業(yè)中的價值。

3.5.政工工作要加強(qiáng)與其他部門間的溝通合作。要想充分發(fā)揮好政工工作在人力資源管理上的作用,就必須加強(qiáng)政工工作人員與企業(yè)內(nèi)部人員的溝通合作,只有跟其他部門相互溝通才能知道其他部門存在的問題,才能更好地為其解決問題。但是在傳統(tǒng)的工作中,人員間的工作不能跳躍,這樣就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員溝通不及時,信息沒辦法進(jìn)行傳遞,人力資源管理工作沒辦法有序開展。所以,在企業(yè)內(nèi)部工作開展中我們可以建立微信公眾號,讓每個員工都能參與到工作中,調(diào)動員工的積極性,而政工工作人員也可以及時獲取信息,幫助員工解決問題。

結(jié)語

綜上,政工工作是企業(yè)員工思想政治觀念加以規(guī)范的過程,人力資源管理是否到位直接影響企業(yè)員工的工作效率;企業(yè)在健康發(fā)展過程中,需要培養(yǎng)員工的責(zé)任和榮譽(yù)意識,因此政工工作應(yīng)融入到人力資源管理的各個階段,從而實現(xiàn)人力資源管理和政工工作的有效配合,助力企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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