鞏浩

（中國建筑土木建設(shè)有限公司，北京 100070）

1 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

1.1 管理人員自身素質(zhì)的影響

對于任何工程來說，其工作的主體都是人，管理人員自身綜合素質(zhì)的高低，會對工程的質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理工作也不例外。目前，雖然越來越多的建筑企業(yè)開始意識到工程質(zhì)量管理工作的重要性，但部分企業(yè)為了減少工程質(zhì)量管理工作的資金投入，甚至沒有配備相應的管理人員【1】。再加上部分管理人員由于自身經(jīng)驗不足，不能獨自承擔起工程的質(zhì)量管理工作，需要經(jīng)驗豐富的老員工進行技術(shù)指導，所以，只有具備專業(yè)管理能力的管理人員才能更好地發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用。

1.2 施工材料的管理工作

施工材料作為工程建設(shè)的一種重要原料，其管理工作的好壞會直接影響到企業(yè)在該項目中的經(jīng)濟效益。首先是施工材料的選購，不同的工程項目需要的施工材料不盡相同。近年來，一些較為新興的施工材料具備價格低、綠色環(huán)保等特點，但負責施工材料的選購部門應該進行認真的調(diào)查，確保這些新型的施工材料是否符合項目建設(shè)的需要。在選購好施工材料之后，要做好施工材料的安置工作。一些容易受到天氣變化影響的施工材料如水泥等，管理人員要做好妥善的安置工作，防止由于水泥浸水而出現(xiàn)無法使用的事件。還要對使用的施工材料做好詳細的記錄工作，防止出現(xiàn)施工材料被盜事件，要確保購買的施工材料都被合理地應用到工程建設(shè)中去。

1.3 施工設(shè)備的影響

施工現(xiàn)場的施工設(shè)施對工程的質(zhì)量管理會產(chǎn)生一定的影響。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今的工程建設(shè)規(guī)模越來越大，投入的人力、物力也越來越多，項目的建設(shè)工作越來越依賴于大型建造設(shè)備的使用。這些大型的工程建造設(shè)備被投入到工程的建設(shè)中來，可以有效地提高工程的建設(shè)效率，但需要管理人員做好安全管理工作。由于這些設(shè)備一般都具有較大的危險性，因此，管理人員要做好施工人員的安全教育工作，要保證施工人員嚴格按照設(shè)備的使用方法進行施工【2】。防止由于操作不當而發(fā)生安全事故。因為這不但會對企業(yè)的聲譽造成無法挽回的損失，同時，也會對施工人員造成直接的人身傷害，對工程項目的建設(shè)進度產(chǎn)生嚴重的影響。這種安全事故是不允許的。

1.4 施工技術(shù)的影響

就目前我國的建筑行業(yè)來說，已經(jīng)有了許多成熟的施工技術(shù)，無論是混凝土施工技術(shù)還是鋼筋捆扎技術(shù)，都已經(jīng)有了較為成熟的工藝。越來越多的先進施工設(shè)備被應用到現(xiàn)有的施工項目中來，也在不斷推動著施工技術(shù)的發(fā)展。但施工技術(shù)的選用需要經(jīng)過嚴格的討論，要針對工程項目的建設(shè)特點，有針對性地選擇?？茖W合理的施工技術(shù)可以有效提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，在正式的施工階段也需要經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員進行指導，要對項目施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量控制，確保整個工程的建設(shè)質(zhì)量。一些落后的施工技術(shù)不但無法有效提高工程的建設(shè)效率，還會對工程的質(zhì)量造成一定的影響，因此，施工人員在選用施工技術(shù)時要經(jīng)過充分的考慮，要與負責質(zhì)量管理的工作人員進行討論，確保選用合適的施工技術(shù)。

2 建筑工程質(zhì)量管理的實踐要點解析

2.1 不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度

工作實踐中，若缺少完善的規(guī)章制度，那就無法有效地提高工程管理工作的質(zhì)量。施工企業(yè)在完善相關(guān)的規(guī)章制度時，要注意確保施工質(zhì)量符合我國現(xiàn)有的施工標準。要實行責任落實制度，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，要追究責任到個人。實行問責制可以防止出現(xiàn)質(zhì)量管理的真空地帶，同時，也能較好地調(diào)動管理人員的工作積極性【3】。要確保整個施工過程都有質(zhì)量檢查機制，質(zhì)量管理人員要按照相關(guān)的規(guī)定做好工程的質(zhì)量檢查工作。

2.2 提高管理人員的綜合素質(zhì)

提高管理人員的綜合素質(zhì)是確保建筑工程質(zhì)量管理工作的另一個重要措施。施工管理人員是工程質(zhì)量管理工作的主體，因此，企業(yè)要加強對于管理人員的專業(yè)技能培訓，在提高其責任意識的同時還要做好管理能力的提升工作。企業(yè)要實行嚴格的獎懲制度，對于工作態(tài)度認真的管理人員要及時進行嘉獎，對于工作態(tài)度消極的員工要給予警示。企業(yè)在聘用管理人員時要注意選擇具有豐富管理經(jīng)驗的人才，因為工程項目的質(zhì)量管理工作內(nèi)容較為復雜，只有具備實際管理經(jīng)驗才能較好地勝任這份工作。除了要提高管理人員的專業(yè)技能之外，還要提高員工的責任意識，提高管理人員的安全意識，要將安全隱患降至最低。一旦發(fā)生安全事故，管理人員要在第一時間內(nèi)將事故上報給上級部門，要采取積極的應對措施，減少事故對于企業(yè)的損失。

2.3 做好施工材料的安置工作

如前文所述，施工材料對于建筑工程的質(zhì)量管理工作具有十分關(guān)鍵的作用，在選擇施工材料時，管理人員要針對項目工程的建造特點進行合理的選擇，既要選擇質(zhì)量有保證的，又要選擇綠色環(huán)保的施工材料。在購置好施工材料后，要嚴格管理施工材料的使用，管理人員要詳細記錄施工材料的使用去向，對于消耗量較大的施工材料要做好購置工作，盡量避免出現(xiàn)由于缺少施工材料而拖慢施工進度等事件。管理人員要定時對施工材料進行抽檢，確保施工材料的質(zhì)量符合工程的建設(shè)要求，要做好施工材料的管理工作，確保施工材料的質(zhì)量，可以從根本上提高工程的建設(shè)質(zhì)量【4】。

2.4 不斷提高施工人員的安全意識

施工場地的安全性對于整個工程的建設(shè)質(zhì)量具有十分重要的保障作用。近年來，發(fā)生的施工事故大多數(shù)都是由于施工場地的安全管理工作不到位，施工人員沒有嚴格按照標準的操作流程進行施工。工程施工項目一旦發(fā)生安全問題，會對企業(yè)造成嚴重的損失。管理人員要加強管理，禁止施工人員酒后上工，要求工作人員必須佩戴安全帽。管理人員還要定期對施工設(shè)備進行檢查，防止這些大型施工設(shè)備存在安全隱患。只有提高施工人員的安全意識，才能有效減少安全事故的發(fā)生，從而確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

3 結(jié)語

建筑工程質(zhì)量管理工作的好壞會直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，關(guān)系到建筑企業(yè)自身的聲譽。管理人員要在平時的工作中細心觀察，針對實際影響因素提出其解決措施，不斷完善現(xiàn)有的管理機制，要做好施工技術(shù)的選用工作。相信隨著時代的不斷進步與發(fā)展，在建筑企業(yè)的不斷努力下，我國建筑行業(yè)的發(fā)展將越來越好，建筑工程的質(zhì)量管理工作也將越來越完善。