左軍華

（湖南中天建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，湖南 株洲 412000）

1 引言

房屋建筑施工的質(zhì)量管理是房屋建筑施工控制工作的重要內(nèi)容，也是房屋建筑施工控制工作的目標(biāo)。就目前我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的基本現(xiàn)狀來看，其在實(shí)際管理過程中還存在著一定的問題。因此，房屋建筑各責(zé)任主體單位需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作的重視，明確其管理的重要意義，從而研究相關(guān)管理措施，提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)房屋建筑行業(yè)的進(jìn)一步繁榮。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要意義

2.1 有利于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

房屋建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益主要取決于房屋建筑工程的施工質(zhì)量，這就需要企業(yè)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高管理水平，減少施工材料浪費(fèi)，提高施工設(shè)備的使用率，進(jìn)而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外，施工單位在質(zhì)量管理過程中，需要對(duì)施工的具體過程進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工工序的控制，最終達(dá)到節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電等目的，通過完善施工環(huán)節(jié)，節(jié)約施工成本，可以為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，最終促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展[1]。

2.2 有利于提高工程施工質(zhì)量水平

加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理，還有利于提高工程施工質(zhì)量水平，施工單位通過施工質(zhì)量管理，可以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而提高施工水平。另外，施工單位在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中，還可以加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量方面的掌握和了解，進(jìn)而結(jié)合具體的施工工藝和相關(guān)的質(zhì)量要求，提高房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量水平。

3 我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理中的問題

3.1 準(zhǔn)備工作做得不夠充分

現(xiàn)階段，我國(guó)房屋建筑施工管理工作中存在的最主要的問題是準(zhǔn)備工作還不夠充分。具體表現(xiàn)為：（1）部分施工單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作的重視程度還有待提高，在實(shí)際工程建設(shè)過程中，更重視對(duì)施工進(jìn)度等方面的管理，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的前期勘察，無形中也增加了施工人員施工的盲目性；（2）受到施工準(zhǔn)備工作的影響，使施工人員不能準(zhǔn)確地把握施工的核心內(nèi)容，從而難以把握施工質(zhì)量目標(biāo)，最終對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量造成影響。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理的科學(xué)性有待提高

施工過程中，一些項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，且施工周期也較為緊張，這就需要施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和管理，從而保證工程可以在規(guī)定期限內(nèi)完工。但是，目前我國(guó)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理的科學(xué)性還有待提高，尤其體現(xiàn)在交叉施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)組織的科學(xué)性更加難以保證，導(dǎo)致交叉施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織較為混亂，在很大程度上會(huì)對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成影響。另外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理的科學(xué)性的影響，部分施工單位對(duì)施工工藝配備以及現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)方面也容易出現(xiàn)較多的問題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)操作方面的失誤，最終降低房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

3.3 施工質(zhì)量管理體系有待完善

我國(guó)部分施工單位的施工質(zhì)量管理體系還有待完善。雖然我國(guó)房屋建筑工程行業(yè)正在朝著集約化的方向發(fā)展，但是，在經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)化發(fā)展的背景下，施工單位的施工管理理念也在朝著集約化的方向發(fā)展，而工程的施工質(zhì)量監(jiān)督體系則還處于較為混亂的階段，再加上其本身也具有復(fù)雜、龐大的特征，使施工質(zhì)量管理工作的難度較大。

4 房屋建筑施工質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

某房屋建筑工程，建筑面積 6000m2，鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，填充墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑。其具體的施工質(zhì)量管理措施如下。

4.1 加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作

房屋建筑工程的施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工程施工的基礎(chǔ)，因此，要提高施工質(zhì)量管理工作的效益，保證施工綜合質(zhì)量，施工單位首先應(yīng)加強(qiáng)房屋建筑施工的前期準(zhǔn)備工作：在工程施工方案的編制過程中，工作人員需要對(duì)此工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，提高房屋建筑工程施工的規(guī)范化和科學(xué)化。對(duì)于工程施工過程中要用到的新技術(shù)要進(jìn)行全面的分析和施工準(zhǔn)備，可以應(yīng)用 BIM 等技術(shù)進(jìn)行施工模擬，充分發(fā)揮 BIM 等相關(guān)技術(shù)的可視性和協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)施工工序的控制和管理，幫助施工人員掌握房屋建筑工程施工的具體情況[2]。

4.2 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理

房屋建筑工程的監(jiān)理工作指的是一些監(jiān)理單位受到建設(shè)單位的委托，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，這也是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要手段。首先，在此房屋建筑工程正式開始施工前，監(jiān)理單位需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的施工細(xì)則，對(duì)于在施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及一些重要的工序要加強(qiáng)工程監(jiān)理，例如，施工設(shè)備的選用、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工、填充墻的施工等，監(jiān)理人員都需要制定管理細(xì)則，保證施工過程嚴(yán)格按照細(xì)則施工；其次，監(jiān)理單位需要加強(qiáng)對(duì)分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理，對(duì)于此工程項(xiàng)目，其涉及的分項(xiàng)工程主要包含土方工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾裝修工程等，這些都需要監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)理。施工單位需要保證通過監(jiān)理單位的驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一個(gè)階段的施工，對(duì)于沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工工程，施工人員需要進(jìn)行整改，直到質(zhì)量合格。

4.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)

施工人員的素質(zhì)水平對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量也有直接的影響，因此，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)。具體措施如下：（1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管控，提升施工人員的責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高工程施工的質(zhì)量水平；（2）施工團(tuán)隊(duì)的管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究，使其在日常的工作過程中，可以對(duì)基層施工人員的作業(yè)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并在施工完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查；（3）對(duì)于在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的新式的技術(shù)和施工材料，例如，此房屋建筑工程在裝飾施工中會(huì)涉及 BIM 技術(shù)的應(yīng)用，施工單位需要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)新型施工技術(shù)和施工材料的了解，從而在施工過程中，避免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，對(duì)施工質(zhì)量造成影響[3]。

5 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑施工質(zhì)量管理對(duì)于保證工程整體的施工質(zhì)量和施工安全等方面意義重大，因此，建設(shè)單位需要加強(qiáng)重視，制定施工質(zhì)量管理措施，并保證措施的落實(shí)程度，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。