宋春雷
(中建二局第三建筑工程有限公司,北京100070)
因?yàn)榱魉┕ぷ畲蟮奶卣魇沁B續(xù)性較強(qiáng),可以有效避免工程隊(duì)伍或機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移而造成的時(shí)間浪費(fèi)。同時(shí),因?yàn)榱魉┕ぶ械氖┕と藛T大多只負(fù)責(zé)某一個(gè)專業(yè)的施工,所以,施工技術(shù)相對(duì)較好,業(yè)務(wù)水平非常嫻熟,會(huì)顯著提升施工效率,節(jié)約施工時(shí)間。
采用流水施工的建筑工程施工過程中,工程單位會(huì)對(duì)參與其中的每一個(gè)工作組乃至每一名工作人員的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)而明確的劃分,這樣就使工程施工中的人力資源得到了最優(yōu)化的配置[1]。加之流水施工大多分層進(jìn)行,可以更加充分地利用整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的空間資源,以此實(shí)現(xiàn)空間資源的進(jìn)一步優(yōu)化。
在流水施工過程中,由于施工隊(duì)伍得到了全面優(yōu)化,整個(gè)施工過程也更加專業(yè),無論是機(jī)械設(shè)備的操作還是各方面的配合,都可以做到科學(xué)合理,從而使每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)順利連接,有利于保障施工質(zhì)量。
因?yàn)榱魉┕?duì)各個(gè)階段和各個(gè)流程都進(jìn)行了優(yōu)化組織,讓所有資源都得到了充分的利用,這樣就有效避免了施工中的材料浪費(fèi)、人力資源不合理和機(jī)械設(shè)備閑置等情況,實(shí)現(xiàn)了施工成本的顯著降低。同時(shí),由于工期的縮短,也進(jìn)一步降低了人工費(fèi)用以及相關(guān)設(shè)備的租賃費(fèi)用等。由此可見,將流水施工應(yīng)用到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理中,可實(shí)現(xiàn)施工成本的有效降低。
本次研究的工程為某造紙廠的5#廠房工程,該廠房位于某造紙廠的廠區(qū)內(nèi)部,擬建一座高5 層的廠房。該廠房為現(xiàn)澆筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),總建筑面積是39 500m2,占地長(zhǎng)度為90m,寬度為87m,在橫向和縱向各預(yù)留出一個(gè)10cm 寬的沉降縫,將一座廠房分為4 塊互為獨(dú)立的基礎(chǔ)單體建筑。具體施工過程中,為提升施工效率,保障施工的經(jīng)濟(jì)性,并綜合考慮現(xiàn)有的人力資源、材料以及機(jī)械設(shè)備等的實(shí)際情況,決定在基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)樁、地梁等施工項(xiàng)目完成并通過工程驗(yàn)收之后按照4 塊單體的形式進(jìn)行廠房施工,并進(jìn)行了專項(xiàng)施工流水方案的科學(xué)編制。本文主要對(duì)該工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中的流水施工技術(shù)方案進(jìn)行分析。
項(xiàng)目部首先對(duì)施工圖進(jìn)行了詳細(xì)的研究與分析,分析發(fā)現(xiàn),整個(gè)廠房可以按照沉降縫劃分為4 塊獨(dú)立的單體,且每塊單體都有相似的結(jié)構(gòu)和尺寸,工程量與勞動(dòng)量基本相等,有利于機(jī)械設(shè)備數(shù)量和人員數(shù)量的控制以及流水施工技術(shù)的合理利用。同時(shí),因?yàn)樵搹S房的主體工程為5 層,每一層都有基本相同的工作量,這樣的情況也十分適合采用流水施工技術(shù)。
經(jīng)過研究與分析后,將本次工程的整體廠房按照20 塊工作量基本相同的鋼筋混凝土板結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分,并按照每一塊板和每一階段工程的實(shí)際需求科學(xué)分工,以此實(shí)現(xiàn)施工空間、時(shí)間、人員以及設(shè)備等的合理分配,保障了最大的施工效率與最低的施工成本。
在流水施工過程中,空間參數(shù)僅可以對(duì)施工段進(jìn)行劃分,而工藝參數(shù)可以對(duì)施工隊(duì)伍數(shù)量以及每支施工隊(duì)伍中的人數(shù)進(jìn)行確定。在流水施工中,工藝參數(shù)表示的是施工工藝的進(jìn)展?fàn)顩r,施工工藝包括施工過程和流水強(qiáng)度。施工過程主要指的是分部分項(xiàng)施工以及施工工序等。流水強(qiáng)度就是單位時(shí)間之內(nèi)所完成的工作量。
在該廠房的建設(shè)施工過程中,工程數(shù)主要有鋼筋施工、模板施工、鋼管支架施工以及混凝土澆筑施工等的每一道施工工序,而根據(jù)每一個(gè)施工過程的工作量,可以合理確定施工隊(duì)伍的數(shù)量和每一個(gè)施工隊(duì)伍中的施工人員數(shù)量,以此保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相鄰工程的施工。
在流水施工應(yīng)用中,時(shí)間參數(shù)指的是施工過程中用來表示時(shí)間的參數(shù),比如,流水步距、施工工期以及流水節(jié)拍等。流水節(jié)拍是指每一個(gè)施工階段施工過程中所用的時(shí)間,在本次工程中,流水節(jié)拍指的是完成該廠房每一道施工工序所用的時(shí)間。流水步距是指相鄰2 個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)入流水作業(yè)中的時(shí)間間隔,比如,在本次工程的具體施工中,模板架設(shè)和鋼管支撐架設(shè)是2 道相鄰的施工工序,從上一道施工工序的停止到下一道施工工序的開始的時(shí)間間隔就叫作流水步距。施工工期就是從整體工程開始一直到完工所需要的時(shí)間,也就是第一個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)入到第一個(gè)施工階段到最后一個(gè)施工隊(duì)伍離開最后一個(gè)施工階段所花費(fèi)的總時(shí)間。
在進(jìn)行具體的現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中,管理人員可以對(duì)流水施工的模式進(jìn)行選擇,主要模式類型包括無節(jié)奏模式、等節(jié)奏模式以及異節(jié)奏模式等。異節(jié)奏流水施工,指的是在同一施工過程中,對(duì)不同施工段采用相同的流水節(jié)拍,或者是在不同的施工段采用不同的流水節(jié)拍。在本次某造紙廠的5#廠房建設(shè)施工中,主要應(yīng)用的流水施工形式就是異節(jié)奏施工形式。施工過程中,每一個(gè)專業(yè)的施工隊(duì)伍在完成第一層第一個(gè)施工段之后,便立刻開始進(jìn)行第二個(gè)施工段的施工,待到完成了第一層的4 個(gè)施工段之后,再進(jìn)入第二層,開始第一個(gè)施工段的施工,后續(xù)施工以此類推。在進(jìn)行每一層的施工之前,都安排了專業(yè)人員事先做好相應(yīng)的檢查和布置,以此保障每一道工序的順利開展。通過分層管理的方式,讓本次多層施工效率與質(zhì)量等都得到了有效管理,保障了整體施工流程的通暢性。
因?yàn)楸敬螐S房的施工工期比較緊迫,且工程技術(shù)比較復(fù)雜,涉及的施工材料和設(shè)備種類都比較多。所以,在具體的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,借助于流水施工進(jìn)行工程資源的良好管理,對(duì)各個(gè)工藝流程中的材料與設(shè)備進(jìn)行了合理優(yōu)化,以此保障材料與設(shè)備分配的合理性。首先,在每一個(gè)分項(xiàng)目中,施工小組都可以科學(xué)分配現(xiàn)場(chǎng)的施工材料與機(jī)械設(shè)備,保障所有資源都得到充分利用。其次,在明確劃分施工區(qū)域和各個(gè)施工小組的負(fù)責(zé)范圍之后,針對(duì)各個(gè)分項(xiàng)建立了相應(yīng)的人員、材料與機(jī)械設(shè)備管理制度,并將具體的責(zé)任落實(shí)到每一名施工人員的身上,以此來提升每一名施工人員的責(zé)任意識(shí),保障整體工程的管理質(zhì)量,使流水施工在本次工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中充分發(fā)揮了作用與優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,隨著當(dāng)今建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量及其成本管理也開始越來越受到社會(huì)重視。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,施工單位可選擇采用流水施工模式進(jìn)行施工,通過對(duì)各個(gè)分項(xiàng)施工段的合理分配以及各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置縮短各個(gè)相鄰項(xiàng)目施工的銜接時(shí)間,在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升施工效率,實(shí)現(xiàn)施工成本的進(jìn)一步節(jié)約,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升與建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展十分有利。