李雪維 竺志斌 吳光強(qiáng)

在全球供應(yīng)鏈時(shí)代和央企創(chuàng)建“世界一流”的背景下，可持續(xù)供應(yīng)鏈管理成為當(dāng)今企業(yè)，尤其是公用事業(yè)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的核心要素之一。

電力是生產(chǎn)和生活的必需品，電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系到國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，而這離不開(kāi)電力設(shè)備、材料等物資，以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)與供應(yīng)。在推進(jìn)電力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)程中，電力供應(yīng)鏈的可持續(xù)管理水平，也將從源頭上決定電網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造能力，著力保障電力安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升能源集約消耗和科學(xué)供給水平，以及引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新。

基于以上思考，國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司物資分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)網(wǎng)浙江物資公司）將可持續(xù)發(fā)展理念與現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)相結(jié)合，從物資供應(yīng)端為建設(shè)安全穩(wěn)定、綠色高效、靈活柔性的浙江能源互聯(lián)網(wǎng)保駕護(hù)航。

依托具有物資特色的“紅綠藍(lán)”三原色紅船共產(chǎn)黨員專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，國(guó)網(wǎng)浙江物資公司提出以“紅色—責(zé)任擔(dān)當(dāng)、綠色—生態(tài)友好、藍(lán)色—智慧物聯(lián)”為核心特征的可持續(xù)供應(yīng)鏈價(jià)值體系，引導(dǎo)物資供應(yīng)工作創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)綜合價(jià)值。

紅色：為重大項(xiàng)目與應(yīng)急搶修救災(zāi)提供物資供應(yīng)保障

舟山500千伏聯(lián)網(wǎng)輸變電工程橫跨寧波與舟山，長(zhǎng)達(dá)17公里的海纜建設(shè)難度高：海纜材料必須安全環(huán)保，盡量減少海纜后期維護(hù)，同時(shí)避免因海纜接口漏油對(duì)海洋帶來(lái)污染。

國(guó)網(wǎng)浙江物資公司聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)電纜廠成功研制500千伏交聯(lián)聚乙烯絕緣交流海底電纜樣品，牽頭編制完成500千伏交聯(lián)聚乙烯海纜監(jiān)造導(dǎo)則，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的空白。該工程應(yīng)用的單根無(wú)接頭500千伏交聯(lián)聚乙烯海底電纜為目前同類(lèi)電纜中世界最長(zhǎng)。

在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資可靠供應(yīng)保障方面，數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景建設(shè)和物資供應(yīng)“儲(chǔ)檢配一體化”試點(diǎn)全面提升了物資倉(cāng)儲(chǔ)配送能力，在浙江電力抗擊臺(tái)風(fēng)“利奇馬”過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

綠色：可持續(xù)要求融入全過(guò)程

可持續(xù)的物資供應(yīng)鏈應(yīng)當(dāng)從資源獲取的源頭、運(yùn)輸過(guò)程到回收，全程體現(xiàn)資源節(jié)約和高效清潔。

引導(dǎo)供應(yīng)商優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和選型：積極引導(dǎo)電力桿塔的可持續(xù)設(shè)計(jì)，2018年通過(guò)采購(gòu)使用高低腿桿塔，避免山體基面整體開(kāi)挖，累計(jì)保護(hù)山地綠植面積約13.74萬(wàn)平方米，相當(dāng)于327個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)。

實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全過(guò)程電子化：發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、結(jié)果公布到資料歸檔全流程在線處理，在提高采購(gòu)工作效率和服務(wù)水平的同時(shí)，減少物質(zhì)資源消耗，全年24個(gè)招標(biāo)批次可節(jié)約用紙42噸，相當(dāng)于全年減排1092千克二氧化碳排放量。

推進(jìn)綠色物流體系建設(shè)：探索更快捷、高效、經(jīng)濟(jì)、綠色的配送網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，基于不同的地形，形成海島配送模式、山區(qū)配送模式、普通平原配送模式等多種業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，有效降低實(shí)物庫(kù)存，縮短供應(yīng)周期。

嚴(yán)格廢舊物資處置管理：明確要求報(bào)廢物資回收商需具備有關(guān)專(zhuān)用資質(zhì)條件并開(kāi)展資格審查。開(kāi)展報(bào)廢物資分類(lèi)處置，規(guī)范蓄電池、廢油等危廢類(lèi)物資環(huán)保處理，避免廢棄物資對(duì)環(huán)境造成污染。

藍(lán)色：智慧賦能浙江能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

國(guó)網(wǎng)浙江物資公司率先在國(guó)家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)內(nèi)提出“互聯(lián)網(wǎng)+電力物資”智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，打造以人為本的特色智慧供應(yīng)鏈體系。

計(jì)劃是采購(gòu)的源頭。國(guó)網(wǎng)浙江物資公司利用ERP 大數(shù)據(jù)平臺(tái)挖掘歷年物資需求數(shù)據(jù)、領(lǐng)用數(shù)據(jù)，以及年度配網(wǎng)、大修項(xiàng)目投資金額，合理構(gòu)建需求預(yù)測(cè)模型，對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，變“被動(dòng)”接收計(jì)劃為“主動(dòng)”預(yù)測(cè)需求，提高物資計(jì)劃精益化管理水平。

采購(gòu)?fù)瓿珊?，供?yīng)是關(guān)鍵。國(guó)網(wǎng)浙江物資公司基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立通用配送信息系統(tǒng)，可便捷地獲取運(yùn)輸貨物的實(shí)時(shí)狀態(tài)、全面掌控貨物運(yùn)輸質(zhì)量、追溯歷史軌跡，通過(guò)人工智能技術(shù)自動(dòng)規(guī)劃路線、匹配車(chē)源、提升車(chē)輛裝載率、降低運(yùn)輸成本。

在智慧型電力供應(yīng)商服務(wù)中心建設(shè)方面，國(guó)網(wǎng)浙江物資公司研發(fā)的智能終端——“電?e 投”（國(guó)內(nèi)首臺(tái)投標(biāo)文件自助接收一體機(jī)）、“電?e 簽”（履約單據(jù)電子簽署的移動(dòng)終端）和“電?e 結(jié)”（國(guó)內(nèi)首臺(tái)智能結(jié)算終端），推進(jìn)了電力“最多跑一次”改革，為供應(yīng)商帶來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。

以國(guó)網(wǎng)浙江物資公司的實(shí)踐來(lái)看，通過(guò)打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈，能夠有效保障供應(yīng)、降低成本、提升效率，同時(shí)也有助于進(jìn)一步把可持續(xù)發(fā)展能力融入企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理中，探索以供應(yīng)鏈創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與變革，構(gòu)建客戶(hù)、企業(yè)、供應(yīng)商共同組成的可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)。

作者單位：國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司物資分公司