摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，醫(yī)院對會(huì)計(jì)核算也提出了更高要求，原有的會(huì)計(jì)核算制度已經(jīng)難以滿足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需求。要想保障醫(yī)院成本核算穩(wěn)定高效進(jìn)行，就必須對原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度加以改進(jìn)。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，不僅能夠規(guī)范醫(yī)院成本核算，還能夠提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理。所以，詳細(xì)研究新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的影響是很有必要的。通過分析新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的積極影響，概述醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀制定新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下提升醫(yī)院會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的有效對策，以供人們參考。

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院;會(huì)計(jì)核算;影響;研究

前言：

在我國醫(yī)療制度改革不斷深入的背景下，醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算方面也進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。為了適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，醫(yī)院必須結(jié)合會(huì)計(jì)核算實(shí)際，制定切實(shí)可行的對策?；诖?，是有必要對新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的影響進(jìn)行詳細(xì)研究的。

1.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的積極影響

當(dāng)前，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的積極影響，主要體現(xiàn)在以下三方面：一是符合醫(yī)院對會(huì)計(jì)科目的要求;二是取消了藥品核算進(jìn)銷差價(jià);三是使固定資產(chǎn)核算發(fā)生變化。

1.1符合醫(yī)院對會(huì)計(jì)科目的要求

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度簡化了收支的核算方法，將藥品收支和醫(yī)療收支進(jìn)行統(tǒng)一核算和集中管理，以保證其核算結(jié)果的精準(zhǔn)。除此之外，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中，也增加了很多新內(nèi)容，例如，零余額賬戶用款額度、財(cái)政補(bǔ)貼等，這有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)科目的靈活性。

1.2取消了藥品核算進(jìn)銷差價(jià)

原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定藥品必須通過售價(jià)進(jìn)行核算，這在一定程度上加重了人們看病就醫(yī)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，逐步取消了藥品核算進(jìn)銷差價(jià)，并將原制度藥品售價(jià)核算改為按進(jìn)價(jià)核算，這有利于規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為。

1.3使固定資產(chǎn)核算發(fā)生變化

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，使固定資產(chǎn)核算更加形象具體。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院需要每日計(jì)提折扣固定資產(chǎn)，并追溯計(jì)提折舊已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)，這在一定程度上完善了固定資產(chǎn)的相關(guān)核算標(biāo)準(zhǔn)。

2.醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

2.1會(huì)計(jì)核算管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

眾所周知，會(huì)計(jì)核算管理人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響著醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的效率。但從目前來看，很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算管理人員都缺乏專業(yè)素養(yǎng)，既沒有扎實(shí)的核算管理知識(shí)，也沒有較強(qiáng)的專業(yè)水平，致使在核算管理中極易出現(xiàn)疏漏，甚至產(chǎn)生錯(cuò)誤，這不利于醫(yī)院的長足發(fā)展。

2.2缺乏成本核算的科目和內(nèi)容

目前，很多醫(yī)院現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度都沒有成本類科目，導(dǎo)致成本與費(fèi)用缺少明確的界限，成本范圍具有較大的限制性，不管是計(jì)算方法還是成本分配標(biāo)準(zhǔn)，都不夠清晰，使得會(huì)計(jì)核算管理人員在核算成本的過程中考慮不全，引起成本核算結(jié)果的誤差，這對醫(yī)院的長足發(fā)展來說是極為不利的。

2.3醫(yī)院固定資產(chǎn)問題

醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院長足發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有管理好醫(yī)院的固定資產(chǎn)，才能保證醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。然而從目前來看，很多醫(yī)院在核算固定資產(chǎn)時(shí)，并沒有選取合適的會(huì)計(jì)核算方法，致使固定資產(chǎn)核算的結(jié)果失真，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)家底不清的尷尬局面。

3.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下提升醫(yī)院會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的有效對策

3.1完善責(zé)任成本制度

從一方面來看，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對權(quán)利職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以此來強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理人員的危機(jī)意識(shí)及成本責(zé)任意識(shí);從另一方面來看，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)制定員工獎(jiǎng)懲制度，對表現(xiàn)好的會(huì)計(jì)核算管理人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，例如，漲薪、升職等，對表現(xiàn)差的會(huì)計(jì)核算管理人員給予適當(dāng)?shù)膽土P，例如，減薪、降職等，以此來調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)核算管理人員的工作熱情與積極性。

3.2強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的管理

首先，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)全面清查固定資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)的分類、范圍、資金的來源等，以此來判斷其應(yīng)有的價(jià)值;其次，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定完善的固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查資金的使用情況，以此來確保會(huì)計(jì)信息的完整性;再次，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對符合規(guī)定的投資進(jìn)行可行性論證，并出具相應(yīng)的可行性報(bào)告;最后，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)按照國家相關(guān)規(guī)定對報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行處理，以此來強(qiáng)化管理投資收益。

3.3完善成本分析方法

從一方面來看，在核算成本時(shí)，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行合理分析，及時(shí)找出問題并解決，以此來提升精準(zhǔn)性;從另一方面來看，在分析成本時(shí)，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)選取最為合適的分析方法，以此來提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.4提升會(huì)計(jì)核算管理人員的成本意識(shí)

要想提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)不斷提升會(huì)計(jì)核算管理人員的成本意識(shí)。首先，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期組織會(huì)計(jì)核算管理人員參加各種相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，以此來培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算管理人員的專業(yè)素養(yǎng);其次，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)核算管理人員不斷充實(shí)自己，通過看書、公派留學(xué)等方式，來強(qiáng)化自身的專業(yè)技能;再次，會(huì)計(jì)核算管理人員應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新思想、不斷豐富自身的專業(yè)知識(shí)。

3.5強(qiáng)化信息化成本核算平臺(tái)建設(shè)

首先，為了提高信息分析的效率，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將信息化系統(tǒng)合理的應(yīng)用到成本核算中;其次，為了強(qiáng)化各系統(tǒng)之間的聯(lián)系，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享;最后，為了滿足會(huì)計(jì)核算管理人員的實(shí)際需求，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)積極建設(shè)信息化成本核算平臺(tái)。

4.結(jié)語

總而言之，詳細(xì)研究新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的影響是很有必要的。通過分析新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的積極影響，符合醫(yī)院對會(huì)計(jì)科目的要求;取消了藥品核算進(jìn)銷差價(jià);使固定資產(chǎn)核算發(fā)生變化。概述醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀，會(huì)計(jì)核算管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng);缺乏成本核算的科目及內(nèi)容;醫(yī)院固定資產(chǎn)問題。并結(jié)合現(xiàn)狀制定新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下提升醫(yī)院會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的有效對策，完善責(zé)任成本制度;強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的管理，完善成本分析方法;提升會(huì)計(jì)核算管理人員的成本意識(shí);加強(qiáng)信息化成本核算平臺(tái)建設(shè)。只有這樣，才能使醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度更加合理，從而推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：劉欣（1971.7.22）女，民族：漢，籍貫：黑龍江省巴彥縣，單位：哈爾濱市第一?？漆t(yī)院。