劉驍繁

摘要：目前，我國(guó)的電力工程建設(shè)的發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展促進(jìn)了人們物質(zhì)生活水平的逐漸提高，人們對(duì)電力的需求也在與日俱增。由于受到多種客觀因素的影響，電力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之處。因此，在加強(qiáng)電力工程施工安全過(guò)程中，需要從提高安全管理認(rèn)識(shí)、完善安全管理體系、規(guī)范安全管理流程、提高人員技術(shù)水平等方面做起，避免各類安全事故的發(fā)生。本文以電力工程施工安全的特點(diǎn)、影響因素為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)加強(qiáng)電力工程施工安全管理工作進(jìn)行了詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工項(xiàng)目管理;安全;質(zhì)量控制

引言

電力企業(yè)的生產(chǎn)管理工作本身就有著非常明顯的復(fù)雜性，在具體的生產(chǎn)管理過(guò)程中，不僅要保障生產(chǎn)人員的工作安全，還需要保障電網(wǎng)供電的穩(wěn)定性。然而由于受到外界各種因素的影響，導(dǎo)致電力生產(chǎn)管理中容易存在各種安全問(wèn)題。

1電力工程安全施工的特點(diǎn)及影響因素

1.1電力工程安全施工的特點(diǎn)

相比一般的工程項(xiàng)目，電力工程施工過(guò)程中需要投入更多的人力、物力及財(cái)力。從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到前期準(zhǔn)備再到運(yùn)行有工序復(fù)雜、施工人員眾多、易爆易燃品多、任務(wù)重，作業(yè)交叉多等特點(diǎn)，如果在某一施工環(huán)節(jié)中不注意會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，每個(gè)工序要在確保絕對(duì)安全的情況下施工。電力工程施工還具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在具體的施工過(guò)程中會(huì)涉及很多專業(yè)知識(shí)，比如設(shè)備的調(diào)試及檢修、放線等，具備扎實(shí)專業(yè)知識(shí)的人員才能進(jìn)行操作。這些知識(shí)雖然不存在一定的內(nèi)在聯(lián)系性，但安全是整個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)，要綜合、全面地掌控施工全程，確保電力工程施工項(xiàng)目的安全性。

1.2電力工程安全施工的影響因素

（1）高空作業(yè)。在電力工程安全施工過(guò)程中，高空作業(yè)本身具有較高的危險(xiǎn)性，需要采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施加以防范。防護(hù)不當(dāng)將造成各類安全事故的發(fā)生，在高空作業(yè)中需要做好洞口作業(yè)、臨邊作業(yè)以及懸空操作等方面的安全防護(hù)措施，同時(shí)應(yīng)仔細(xì)地檢查所有的安全防護(hù)設(shè)施，在保證安全的情況下方可展開(kāi)施工。（2）腳手架。腳手架是電力工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)使用的設(shè)施，腳手架的搭設(shè)不牢固或沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定使用，易造成安全事故的發(fā)生。因此，在搭設(shè)腳手架時(shí)要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作：①仔細(xì)檢查腳手架的使用性能，嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的腳手架;②保證腳手架的安全性與穩(wěn)定性;③在上下層交叉作業(yè)中，按照施工要求設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)松動(dòng)、主桿沉陷等情況的腳手架要采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施或停止作業(yè)，加固后再投入使用;④在大霧、大風(fēng)等惡劣環(huán)境下要暫停使用該設(shè)備，從源頭上保證電力工程的安全性。（3）機(jī)械設(shè)備。相關(guān)研究表明：科學(xué)合理地使用機(jī)械設(shè)備是保證電力工程安全施工的重要因素。電力施工企業(yè)要定期維修與保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備始終處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)中，降低安全事故的發(fā)生率。其中，對(duì)于小型的機(jī)械設(shè)備要派專門人員進(jìn)行監(jiān)督與管理，避免由于機(jī)械設(shè)備的使用不當(dāng)造成安全事故的發(fā)生。

2優(yōu)化措施分析

2.1落實(shí)崗位安全責(zé)任制

全面發(fā)揮出電力企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的作用。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行并檢查各項(xiàng)安全管理制度和安全措施的落實(shí)情況，要把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)準(zhǔn)確的下放至每一個(gè)工作人員身上。通過(guò)組織制定符合企業(yè)實(shí)際具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度，從制度和考核兩個(gè)方面重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全管理。在考核獎(jiǎng)懲等方面，通過(guò)利用該制度有效轉(zhuǎn)變工作人員的安全觀念，以提升其安全意識(shí)。電力企業(yè)可構(gòu)建更加先進(jìn)的安全管理理念，采用全員績(jī)效考核的方式，在明確不同崗位、不同層級(jí)工作人員工作職責(zé)、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，確保利用該機(jī)制能夠有效激發(fā)工作人員的工作積極性以及安全責(zé)任意識(shí)，利用該機(jī)制促進(jìn)工作人員特別是基層工作人員安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變。例如，南方電網(wǎng)廣東惠州博羅供電局園洲供電所為保證惠州市杰佰凈化有限公司可正常生產(chǎn)，在知曉企業(yè)復(fù)工后，立刻對(duì)企業(yè)的配電室、10kV線路開(kāi)展特巡，逐一排查，連夜為其恢復(fù)年前暫停的變壓器用電，加強(qiáng)對(duì)線路、變壓器進(jìn)行巡視和測(cè)溫，重點(diǎn)針對(duì)廠區(qū)配電房?jī)?nèi)的開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地勘察檢查，為企業(yè)量身定做保電方案，并配置專業(yè)監(jiān)控人員值勤，建立好快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，24小時(shí)“備戰(zhàn)”。確保廠內(nèi)車間電力供應(yīng)，同時(shí)實(shí)行24小時(shí)值班，安排專業(yè)技術(shù)人員做好供電設(shè)備檢查及監(jiān)控，備好全天候應(yīng)急發(fā)電車，時(shí)刻準(zhǔn)備對(duì)各企業(yè)出現(xiàn)的用電故障緊急支援。

2.2用好電力物資集中招標(biāo)，把好電力物資質(zhì)量關(guān)

構(gòu)建“建管—設(shè)計(jì)—物資公司—施工—監(jiān)造—物資供應(yīng)商”物資管理優(yōu)化流程，打破物資上報(bào)準(zhǔn)確性受設(shè)計(jì)制約、設(shè)備質(zhì)量及物資供應(yīng)由物資供應(yīng)商把控的被動(dòng)局面，切實(shí)提升物資管理水平。一方面研究分析物資上報(bào)準(zhǔn)確性差的原因，優(yōu)化構(gòu)建“建管—設(shè)計(jì)—施工—物資”四位一體物資上報(bào)流程，推進(jìn)初設(shè)物資清冊(cè)按物資上報(bào)深度編制，實(shí)行物資上報(bào)預(yù)審查制度，從源頭確保物資上報(bào)準(zhǔn)確。另一方面，構(gòu)建供應(yīng)保障體系，綜合分析制約物資及時(shí)、按時(shí)供應(yīng)的因素，建立基于計(jì)劃提報(bào)-滾動(dòng)跟蹤的動(dòng)態(tài)物資供應(yīng)保障模式，充分調(diào)動(dòng)各參建單位，確保工程物資保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)，緩解物資到貨晚、質(zhì)量不受控帶給電力工程建設(shè)帶來(lái)的影響。

2.3注重項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)

首先，注重對(duì)相關(guān)管理人員的教育與培訓(xùn)，立足于管理人員的工作實(shí)況，制訂科學(xué)的教育和培養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的管理人員，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉機(jī)會(huì)，確保管理人員掌握先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)管理能力，使項(xiàng)目管理人員有序開(kāi)展管理工作。此外，結(jié)合企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制和技術(shù)培訓(xùn)，全面提升管理人員的工作熱情與積極性。其次，注重提升管理人員的綜合素質(zhì)，注重思想、文化、素質(zhì)、業(yè)務(wù)道德培訓(xùn)，全面提升施工人員的能力水平。最后，電力企業(yè)應(yīng)注重引入專業(yè)的管理型人才，注重綜合管理能力，為工程項(xiàng)目管理工作提供人力資源支持。

3結(jié)語(yǔ)

項(xiàng)目通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè)，明確項(xiàng)目各層級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，發(fā)動(dòng)全員參與，形成合力，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在事故隱患形成之前，把事故隱患消滅在事故發(fā)生之前，能夠有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要手段。

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