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綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新思考

2020-03-08 11:30劉根存
裝備維修技術(shù) 2020年19期
關(guān)鍵詞:綠色施工理念創(chuàng)新管理建筑工程

劉根存

摘要:當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn),但資源消耗與環(huán)境污染問題不斷加劇,人們的環(huán)保觀念不斷增強(qiáng),對建筑工程行業(yè)提出了新的要求。要求在綠色施工理念的引導(dǎo)下開展工程管理工作,將新的管理模式滲透到工程建設(shè)各項(xiàng)環(huán)節(jié),制訂綠色施工方案、采用環(huán)保材料、加強(qiáng)人員管理與現(xiàn)場污染控制,以此開辟施工管理新路徑,促進(jìn)建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:綠色施工理念;建筑工程;創(chuàng)新管理

引言

近年來,城市化進(jìn)程在有效推進(jìn)的同時,環(huán)境問題也逐漸凸顯出來,對人們的工作和生活造成了很大干擾。所以,為了能夠有效促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展,在具體的建筑工程建設(shè)期間,對于綠色發(fā)展理念的重視程度也越來越高。在建筑工程施工階段,施工管理是非常重要的一部分內(nèi)容,對工程質(zhì)量以及安全有著較大影響。故而,在今后的施工作業(yè)開展期間,一定要強(qiáng)化對綠色施工管理理念的應(yīng)用,能夠科學(xué)制定管理方案,保證可以有效降低問題出現(xiàn)幾率。

1建筑工程施工管理現(xiàn)狀

1.1施工技術(shù)落后

目前,大部分施工企業(yè)的管理水平較差,管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高,對綠色管理工作的高效開展產(chǎn)生了不良影響。另外在管理過程中,忽視了技術(shù)培訓(xùn)和教育,一般只注重形式上的訓(xùn)練,對傳統(tǒng)技術(shù)與方法進(jìn)行傳授,不利于綠色施工管理的高效開展。在施工管理體制方面也不夠完善,存在一定的盲目性,有時還存在違法施工等情況,對環(huán)境污染與噪聲等控制的措施不夠合理,管理效果不夠顯著。

1.2建筑施工工藝應(yīng)用不合理

在工程建設(shè)階段,若想全面促進(jìn)施工質(zhì)量的提升,讓管理工作的開展能夠相對順利,除了要對建筑物是否滿足實(shí)際使用性能進(jìn)行考量之外,也需要確保建筑物與周圍環(huán)境相統(tǒng)一。而要想達(dá)到這一目標(biāo),需要在建筑工程質(zhì)量上提出較高的要求。依照相關(guān)實(shí)踐得知,我國建筑工程在施工技術(shù)上,因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐淖璧K,致使施工技術(shù)以及工藝的應(yīng)用還存在很多不足之處,這些不足之處嚴(yán)重制約了綠色施工管理理念的有效落實(shí)。通常情況下,對于這些問題來說,主要是因?yàn)楣芾砣藛T表額的管理理念滯后乏,缺乏創(chuàng)新。新時期下,由于建筑工程發(fā)展速度飛快,新技術(shù)以及新工藝也逐漸涌現(xiàn)到工程建設(shè)中。但是,施工人員在施工階段,并不能科學(xué)地利用這些新工藝和新技術(shù),在施工期間,無法嚴(yán)格依照施工流程進(jìn)行操作,從而在一定程度上制約了綠色施工管理理念的落實(shí)。

1.3管理?xiàng)l例存在漏洞

當(dāng)前,大部分施工企業(yè)的管理?xiàng)l例存在缺陷和不足。在綠色管理理念的引導(dǎo)下,傳統(tǒng)管理模式無法滿足現(xiàn)實(shí)需求,以往老舊的規(guī)定與當(dāng)前施工技術(shù)存在較大的沖突,必須做出相應(yīng)的改進(jìn)。部分條例中雖然對綠色管理做出了規(guī)定,但只停留于表面,內(nèi)容不夠詳細(xì),可行性較弱,阻礙了管理工作的順利開展。此外,各管理制度的界線不明,存在制度交叉與空白之處,加上部分管理者單純重視施工經(jīng)濟(jì)效益,忽視了其他內(nèi)容,導(dǎo)致管理效果不夠理想。

2綠色施工理念下工程監(jiān)管模式創(chuàng)新措施

2.1技術(shù)創(chuàng)新,注重環(huán)保

技術(shù)是第一生產(chǎn)力,為促進(jìn)綠色施工管理應(yīng)用水平的提升,需要在建筑施工技術(shù)方面加大對其的創(chuàng)新力度,既要注重綠色施工技術(shù)的應(yīng)用,又要加強(qiáng)對其施工質(zhì)量的控制,尤其是在環(huán)保方面需要滿足綠色建筑的需要,通過加強(qiáng)工藝的改進(jìn)和技術(shù)的創(chuàng)新,更好地彰顯綠色施工管理的活力,促進(jìn)整個工程項(xiàng)目朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。例如,當(dāng)前很多綠色建筑對建筑的節(jié)能環(huán)保方面的要求較高,因此既要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保材料的應(yīng)用,又要注重技術(shù)的配套與創(chuàng)新,緊密結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際,針對性地制定綠色施工技術(shù)方案,完善綠色施工技術(shù)體系,并對其執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的最優(yōu)化。

2.2加強(qiáng)對能源的綠色管理

建筑工程在施工過程中不可避免地會出現(xiàn)大量的能源消耗問題,與現(xiàn)行的綠色施工管理相違背。對此,建筑單位需從兩個方面入手,解決施工過程中的能源消耗問題,一方面是加強(qiáng)對能源的管理,盡量選擇功能齊全且能源量消耗相對較低的機(jī)械設(shè)備,定期對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開檢查,防止因機(jī)械故障或機(jī)械損壞而出現(xiàn)能源消耗超標(biāo)問題。同時,在機(jī)械設(shè)備能源的供應(yīng)上,還應(yīng)盡可能選擇風(fēng)能、電能、太陽能等清潔型能源,減少有害氣體的排放。另一方面,選用能源消耗較少的施工工藝和施工技術(shù),深化施工人員的節(jié)能意識,同時保護(hù)施工場地周邊的自然環(huán)境,防止工程周邊的綠植資源、水資源受到污染。

2.3加強(qiáng)員工意識培訓(xùn)

通過加強(qiáng)員工意識培訓(xùn),提升施工人員對工作的重視程度,在工作中約束自身行為,降低施工問題的發(fā)生概率。在日常工作中加強(qiáng)綠色施工意識的宣傳工作,并在作業(yè)區(qū)域醒目位置設(shè)立警示牌,提示綠色施工的重點(diǎn)內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中,應(yīng)根據(jù)人員職位的不同展開分別培訓(xùn)。例如,對普通的施工人員,在對其進(jìn)行培訓(xùn)時,除了綠色施工意識外,更多的是綠色施工技術(shù)流程的梳理,使其可以按照要求完成施工,減少資源的浪費(fèi)。對于管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時,需要對綠色施工管理細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),在現(xiàn)場可對施工人員作業(yè)行為提供可靠建議,營造穩(wěn)定的綠色施工環(huán)境,提高建筑工程的施工效果。

2.4強(qiáng)化對施工管理模式的創(chuàng)新

基于綠色施工管理理念下,在組織開展建筑施工管理工作的時候,為保證管理質(zhì)量,應(yīng)該加大對管理方法以及模式的創(chuàng)新,以確保施工管理能夠保持新鮮的活力。在實(shí)際的管理過程中,企業(yè)可以依照自身的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,對相關(guān)的結(jié)構(gòu)部門展開科學(xué)的優(yōu)化和調(diào)整,對施工人員的能力以及專長有一個充分的認(rèn)知,以保證施工管理人員能夠人盡其用,提高管理的質(zhì)量。當(dāng)然,建筑施工企業(yè)也應(yīng)該強(qiáng)化對國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒,積極學(xué)習(xí),能夠在結(jié)合工程建設(shè)現(xiàn)場狀況的基礎(chǔ)上,切實(shí)做到學(xué)以致用,堅(jiān)決不能出現(xiàn)盲目跟從的情況,以免弄巧成拙。通常對于一個企業(yè)而言,良好的文化氛圍對施工管理工作的科學(xué)開展有很大促進(jìn)作用。對此,企業(yè)應(yīng)該盡可能的為員工創(chuàng)設(shè)良好工作氛圍,并鼓勵員工主動學(xué)習(xí)新技術(shù)和新理念,能夠最大限度地滿足當(dāng)前建筑工程的發(fā)展需求。此外,企業(yè)要借助大量的活動,向管理人員灌輸綠色施工管理理念,從而為綠色施工的良好推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

2.5制訂科學(xué)的綠色施工方案

在建筑施工正式開始前,應(yīng)制訂相應(yīng)的計(jì)劃與方案。在施工方案制訂中,應(yīng)對各項(xiàng)因素全盤考慮,如用料類型、材料數(shù)量、施工周期、各個階段等,在施工材料方面更應(yīng)事先進(jìn)行細(xì)化。在綠色施工方案制訂中,應(yīng)在滿足質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,將消耗量降到最低,做到四節(jié)一環(huán)保,即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù),這樣不僅能節(jié)約施工投資,還能有效減少資源浪費(fèi)。以提高材料利用率為前提,優(yōu)先選用可重復(fù)利用的節(jié)能環(huán)保材料,以此減少工程垃圾產(chǎn)生。同時,還應(yīng)從全局出發(fā),合理規(guī)劃施工場地,盡量減少對場地的占用,節(jié)約用地面積。與工程實(shí)際情況相結(jié)合,綜合考慮各項(xiàng)因素,特別是工程建設(shè)為周圍生態(tài)環(huán)境帶來的污染,應(yīng)采取科學(xué)措施最大限度地節(jié)約資源,提高能源利用率。

3結(jié)束語

綜上所述,建筑工程應(yīng)緊跟時代發(fā)展步伐,創(chuàng)新建筑工程管理理念,大力推行綠色施工管理,有效規(guī)避施工過程中的能源消耗和污染問題,優(yōu)化建筑工程管理水平,從而完善建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力,推進(jìn)建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]張斌.芻議建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].建材與裝飾,2020(21):221,223.

[2]周志俊.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理分析[J].低碳世界,2020,10(7):78-79.

(江蘇晟功建設(shè)集團(tuán)有限公司,江蘇 鹽城 224000)

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