陳 威
(山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)研究院,山東 濟(jì)南 250102)
眾所周知,企業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的高質(zhì)量輸出不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)操作中,而且需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)合作、相互作用。為確保產(chǎn)品的高質(zhì)量輸出,不但要提高對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的重視度,還要提高產(chǎn)品檢驗(yàn)的管理和檢驗(yàn)人員的素質(zhì)等,上述各因素共同作用才能使產(chǎn)品投入市場后得到客戶的認(rèn)可。
對于機(jī)械制造企業(yè)來說,產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和企業(yè)核心競爭力。產(chǎn)品質(zhì)量好壞的檢驗(yàn)者是客戶,為了做出讓客戶滿意的機(jī)械產(chǎn)品就要深刻融入市場環(huán)境,了解市場對產(chǎn)品質(zhì)量的需求程度,了解客戶對產(chǎn)品的需求。對于機(jī)械產(chǎn)品來說,有些客戶要求不高,只是需要產(chǎn)品符合該有的功能,而有些顧客不同,需要產(chǎn)品有創(chuàng)新以及滿足更多的功能。故在實(shí)際產(chǎn)品中,可以采用調(diào)查總結(jié)等形式,深刻了解該企業(yè)在市場上的定位,以及發(fā)展什么樣的客戶,他們到底需要什么樣的產(chǎn)品,如此才能在企業(yè)中制作出符合客戶需要的產(chǎn)品,才能帶動產(chǎn)品的銷售,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力。
企業(yè)在進(jìn)行充分市場調(diào)查并了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量需求后,明確生產(chǎn)定位,接著開始進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅要滿足客戶市場的需要,同時(shí)還要適合企業(yè)實(shí)際狀況。在真正投入生產(chǎn)前,要進(jìn)行多次檢驗(yàn)檢測工作,以確定產(chǎn)品生產(chǎn)的可行性,以便在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)時(shí)能夠順利高效地進(jìn)行,確保在銷售時(shí)不僅符合客戶的實(shí)際需求,同時(shí)還有效保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
企業(yè)質(zhì)量的核心是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制,若沒有生產(chǎn)中的嚴(yán)格把控,前期的市場調(diào)查和產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是無用功。在生產(chǎn)過程中,首先,企業(yè)要有對嚴(yán)格生產(chǎn)的意識;其次,雖然機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)大多都是采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)活動,但人作為產(chǎn)品生產(chǎn)主體,企業(yè)員工的責(zé)任心及專業(yè)技能和實(shí)際操作的規(guī)范程度都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵要素;最后,監(jiān)督管理工作也是不可缺失的重要環(huán)節(jié),應(yīng)對員工操作中的失誤進(jìn)行及時(shí)指正以及懲罰,調(diào)動員工的積極性和降低失誤程度,為企業(yè)制作出更加高質(zhì)量的產(chǎn)品,避免質(zhì)量不好的產(chǎn)品對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。
企業(yè)中機(jī)械產(chǎn)品在進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作前,進(jìn)行了詳細(xì)的市場分析和調(diào)查,了解了實(shí)際市場對產(chǎn)品的需求程度,并且以此作為依據(jù)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。但是光有充分的前期準(zhǔn)備以及高質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)節(jié)還不夠,在將產(chǎn)品大量投入市場經(jīng)營之前,還需要進(jìn)行檢驗(yàn),以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)協(xié)調(diào),以及產(chǎn)品能真正在市場中產(chǎn)生一定的效益。進(jìn)行檢驗(yàn)的首要步驟就是將少量生產(chǎn)成功的產(chǎn)品投入市場進(jìn)行試驗(yàn),觀察市場對產(chǎn)品的反應(yīng)。若是市場對產(chǎn)品的態(tài)度是消極的,要進(jìn)行返工以及對前期市場調(diào)研環(huán)節(jié)進(jìn)行反思,找出消極態(tài)度的原因并處理解決,在進(jìn)新一輪的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)中,保證生產(chǎn)樣品完全能適應(yīng)市場后再進(jìn)行大量生產(chǎn),以保證企業(yè)效益的最大化。
經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)間競爭較為激烈,企業(yè)為了實(shí)際生產(chǎn)效益的提高,不僅需要對市場進(jìn)行準(zhǔn)確對位,同時(shí)還要加強(qiáng)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重視。產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案要經(jīng)過檢驗(yàn),以保證企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到最佳效益,這就需要考慮產(chǎn)品的用材、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品功能是否合理[1]。產(chǎn)品生產(chǎn)的成本以及功能作為實(shí)際檢驗(yàn)的首要內(nèi)容,必須引起重視,同時(shí)還要對機(jī)械產(chǎn)品維護(hù)便捷情況進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足之處要及時(shí)更改,確保產(chǎn)品功能性和成本的統(tǒng)一。不能為提高產(chǎn)品的功能性而忽視了企業(yè)成本,也不能因?yàn)榻档蜕a(chǎn)成本而采用質(zhì)量較差的原材料,真正為企業(yè)提供高質(zhì)量且經(jīng)濟(jì)效益高的產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
在機(jī)械產(chǎn)品檢驗(yàn)中,可以采取的檢驗(yàn)方法有多種,文章主要介紹兩種檢驗(yàn)方法,它們各有優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要采取適合的檢驗(yàn)方法。
在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中,抽樣檢驗(yàn)方法是使用較多的方法。具體措施是在產(chǎn)品中隨機(jī)抽出一些產(chǎn)品并逐一檢測,將檢測結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果進(jìn)行對比,以抽樣中的合格數(shù)量與抽樣總數(shù)之比作為產(chǎn)品的合格率。此類方法雖然操作實(shí)踐性強(qiáng),但是產(chǎn)品的合格率還是受一部分人工參與因素影響,產(chǎn)品的人為選擇是否真正公平、公正、隨機(jī)影響了檢驗(yàn)方法的結(jié)果。故企業(yè)若想保證檢驗(yàn)方法的有效性,一定要避免環(huán)節(jié)中其他因素的干擾,確保產(chǎn)品選擇的隨機(jī)性、公正性。
產(chǎn)品的全數(shù)檢驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的最準(zhǔn)確的方式,具體操作時(shí)會對產(chǎn)品一一進(jìn)行檢測,保證在遇到質(zhì)量較低的產(chǎn)品時(shí)可以在出廠前及時(shí)改進(jìn)以確保產(chǎn)品的高質(zhì)量輸出。此方法雖然準(zhǔn)確但是也有兩個(gè)缺點(diǎn):(1)對于生產(chǎn)數(shù)量較高的企業(yè),此類檢驗(yàn)方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力,造成企業(yè)成本的提高,產(chǎn)品的價(jià)格也可能隨之提高,進(jìn)而降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(2)對產(chǎn)品的一一檢測同時(shí)也是對檢測員工的考驗(yàn),不僅與他們的專業(yè)技能有關(guān),還和他們的責(zé)任意識和工作細(xì)節(jié)處理相關(guān)。若沒有把握好檢驗(yàn)人員的技能和責(zé)任意識,在產(chǎn)品檢驗(yàn)上也會出現(xiàn)費(fèi)力卻沒有效果的情況發(fā)生。
前文提到的檢驗(yàn)步驟和方法雖然在企業(yè)實(shí)際檢驗(yàn)中都有被采用實(shí)施,但是并不完善,如檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量方法中工作人員的責(zé)任意識以及專業(yè)技能的影響、沒有根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際環(huán)境選擇合適的檢驗(yàn)方法等。
企業(yè)要想確保產(chǎn)品輸出的高質(zhì)量,不僅需要較高水準(zhǔn)的生產(chǎn)操作工作和嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作,同時(shí)還要加強(qiáng)對檢驗(yàn)工作的監(jiān)督管理。機(jī)械企業(yè)作為生產(chǎn)企業(yè),往往只注重生產(chǎn)經(jīng)營工作,而不重視監(jiān)督管理工作,長此以往,就會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,同時(shí)還會導(dǎo)致各部門銜接沖突。特別是檢驗(yàn)部門和監(jiān)管部門,兩者都是為保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量而開展工作,但是它們往往會有脫節(jié)導(dǎo)致監(jiān)管工作不能及時(shí)高效地開展。人不像機(jī)器,不能做到24h的高強(qiáng)度工作,需要各環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和相互協(xié)調(diào)配合,才能保障企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量輸出和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
在機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中,設(shè)備是生產(chǎn)工作中的第一生產(chǎn)力。若想保證產(chǎn)品檢驗(yàn)中的高質(zhì)量產(chǎn)品檢測結(jié)果,在產(chǎn)品加工時(shí)就要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格要求。機(jī)械設(shè)備在實(shí)際的加工中所包含的零件很多,對設(shè)備中零件的要求相當(dāng)高,若其中的零件出現(xiàn)問題,會直接導(dǎo)致設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有質(zhì)量問題[2]。產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題的原因主要體現(xiàn)在:企業(yè)在購買機(jī)械設(shè)備時(shí),無法直接觀測機(jī)械零件的問題情況,在設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)又疏忽設(shè)備的檢驗(yàn)和組裝工作,再加上企業(yè)在進(jìn)行加工生產(chǎn)時(shí)對設(shè)備不加以維護(hù)。久而久之,設(shè)備問題暴露,導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量參差不齊,對生產(chǎn)出的產(chǎn)品也會有所影響。
檢驗(yàn)儀器作為對于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的直接操作工具,企業(yè)一定要對此多加重視?,F(xiàn)代社會科技日新月異,機(jī)械產(chǎn)品的檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)也在不斷進(jìn)步,企業(yè)應(yīng)該選擇先進(jìn)的設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,確保企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量輸出,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場核心競爭力。
企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)行動后,實(shí)際產(chǎn)品的合格率是經(jīng)檢測數(shù)據(jù)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對比后分析計(jì)算而得到的,因此檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的選擇對于產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)有著關(guān)鍵性作用。有的企業(yè)在檢驗(yàn)時(shí)是按照國家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)的,而有一些企業(yè)是根據(jù)自己制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行[3]。不管是何種方式,企業(yè)在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),一定要弄清楚生產(chǎn)此產(chǎn)品是應(yīng)該根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)還是企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤選擇會導(dǎo)致合格率的不同,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品的多次返工返修,造成成本的浪費(fèi)以及企業(yè)生產(chǎn)效益的降低。
在之前的論述中,介紹了兩種企業(yè)較為常用的檢驗(yàn)方法,還有其他一些檢驗(yàn)方法,在此不多加贅述。每一種檢測方法有各自的優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇產(chǎn)品質(zhì)量檢測方法,確保檢測的高效以及準(zhǔn)確度,有效控制企業(yè)成本,為企業(yè)提供更好的良性發(fā)展機(jī)會。
相關(guān)檢測人員應(yīng)該對數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀處理。針對產(chǎn)品本身而言,不同的檢驗(yàn)人員及其操作失誤會導(dǎo)致檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有所出入,若對檢測人員的疏忽不進(jìn)行嚴(yán)格控制,那么檢測結(jié)果的出入就會更加明顯,由此影響最終產(chǎn)品的合格率。企業(yè)應(yīng)該杜絕此類情況發(fā)生,提高檢驗(yàn)人員的責(zé)任心以及操作的科學(xué)性、專業(yè)性,以確保檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。
檢驗(yàn)工作是在產(chǎn)品生產(chǎn)后進(jìn)入市場前進(jìn)行的,若沒有好的原材料和先進(jìn)的設(shè)備,高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)是不可能達(dá)到的。故企業(yè)在初始階段就要對原材料進(jìn)行準(zhǔn)確掌控,不僅要保證價(jià)格的實(shí)惠同時(shí)更加要注重原材料質(zhì)量。企業(yè)可以選用經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能過硬的人員進(jìn)行原材料的選擇與采備,確定了原材料的質(zhì)量后,與原材料生產(chǎn)單位進(jìn)行長期合作,以保證后期產(chǎn)品生產(chǎn)的高效和高質(zhì)量。此外,對于設(shè)備的選用一定要用先進(jìn)高性能的設(shè)備,要保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員之間能夠順利銜接并協(xié)調(diào)配合,以便完成高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)工作;還要對操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備使用的科學(xué)性并定期進(jìn)行檢查維護(hù)等,確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的核心競爭力,各企業(yè)對此都極為重視。但是在目前企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中還存在很多問題及漏洞,需要引起企業(yè)重視,為了保證高質(zhì)量產(chǎn)品的輸出,企業(yè)需要運(yùn)用科學(xué)、合理的檢驗(yàn)方法,同時(shí)培養(yǎng)操作人員和檢驗(yàn)人員的責(zé)任意識和專業(yè)技能,在原材料和設(shè)備購買中注重生產(chǎn)工具的高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加和核心競爭力的提升。