趙云鋒
(中國(guó)電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司,云南 昆明 650000)
近年來,隨著我國(guó)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的增多,PPP模式逐步在這類工程中得到了廣泛的應(yīng)用。與傳統(tǒng)的工程承包模式相比,PPP模式下社會(huì)資本能夠以全新的形式參與到工程建設(shè)中,使政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)大大降低。市政道路工程中,政府與社會(huì)資本的共同參與使得工程投資資金得到了有效的利用,工程資源配置更為合理。但是,PPP模式下的市政道路工程要發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,就必須在工程建設(shè)中充分實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的細(xì)節(jié)性管理與控制。
PPP模式是一種典型的工程模式,與傳統(tǒng)工程模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在該種模式具有公私合營(yíng)的性質(zhì),在公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、市政工程項(xiàng)目中,PPP模式更為常用,公私雙方呈現(xiàn)出良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系[1]。具體而言,PPP模式下公共機(jī)構(gòu)與民間機(jī)構(gòu)之間存在著緊密的合作關(guān)系,通過簽署相應(yīng)的合作協(xié)議,來保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。在PPP模式下,民間機(jī)構(gòu)與公共機(jī)構(gòu)之間屬于共同投資、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作關(guān)系。
(1)合作性。在PPP模式下的市政道路工程項(xiàng)目中,政府機(jī)構(gòu)與私營(yíng)企業(yè)或者民營(yíng)資本之間呈現(xiàn)出一種合作關(guān)系與狀態(tài)。在市政道路工程建設(shè)中,二者之間具有地位的平等性,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程全過程的科學(xué)管理,即使在工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)了問題,二者的合作關(guān)系也有利于問題的處理與解決,能夠保障工程問題處理的效率,提高整個(gè)市政道路工程建設(shè)與施工的效率與質(zhì)量,發(fā)揮市政道路的價(jià)值[2]。
(2)政府有著更強(qiáng)的參與性。PPP模式下,政府雖然與社會(huì)資本或者民營(yíng)資本之間存在著緊密的合作關(guān)系,二者具有地位的平等性,但是從實(shí)際的實(shí)施來看,政府機(jī)構(gòu)的參與性更強(qiáng)。由于PPP模式下的工程多為公共基礎(chǔ)工程、市政工程等,其工程相對(duì)具有特殊性,及時(shí)在工程建設(shè)中二者共同承擔(dān)著工程管理的任務(wù)。但是,當(dāng)社會(huì)資本在獲得一定的利潤(rùn)以后,需將工程移交政府部門管理,因此,政府的參與性更強(qiáng),貫穿了工程建設(shè)的全過程。
(3)公共建設(shè)作用。PPP模式是一種特殊的工程模式,其適用對(duì)象主要是公共服務(wù)項(xiàng)目。因此,PPP模式下具有明顯的公共建設(shè)特征,能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供充足的資金,最大程度上降低政府機(jī)構(gòu)的財(cái)政壓力。
雖然PPP模式在我國(guó)很多的市政道路工程中得到了有效的應(yīng)用,但是,該種模式下的工程造價(jià)依舊存在著諸多的管理難點(diǎn)。在市政道路工程施工前期,工程人員需首先對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)加以詳細(xì)勘察,隨后制定切實(shí)可行的工程設(shè)計(jì)與施工方案。制定方案時(shí),設(shè)計(jì)人員需要充分考慮工程的技術(shù)、資金等各方面的因素。因此,設(shè)計(jì)階段是PPP模式下市政道路工程造價(jià)控制的最初階段,只有從此階段開始實(shí)施嚴(yán)格的工程造價(jià)控制,才能夠達(dá)到造價(jià)控制的理想效果。從市政道路工程中PPP模式的應(yīng)用來看,造價(jià)人員并未從根本上意識(shí)到設(shè)計(jì)方案對(duì)整體工程造價(jià)的重要性,缺乏足夠的重視,導(dǎo)致在預(yù)算編制的過程中,缺乏動(dòng)態(tài)性管理意識(shí)。造價(jià)人員更多地將目光集中在工程設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新、質(zhì)量的控制方面,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的相關(guān)細(xì)節(jié)難以符合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,最終將會(huì)造成后期的工程變更、造價(jià)增加[3-4]。
近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快,各個(gè)城市的市政道路工程項(xiàng)目逐步增加。在這些項(xiàng)目的實(shí)施過程中,如果依舊采用傳統(tǒng)的工程模式,在工程造價(jià)方面存在諸多的問題,不利于市政道路工程資源的優(yōu)化配置、工程效益的實(shí)現(xiàn)。比如,在市政道路施工過程中,可能會(huì)存在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的突變、工程設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)與政策因素等不確定問題,如果在工程造價(jià)過程中沒有針對(duì)這些問題做好相應(yīng)的預(yù)控,將會(huì)在問題出現(xiàn)以后難以及時(shí)處理,造成工程造價(jià)的失控現(xiàn)象。在PPP模式下的市政道路工程造價(jià)控制,極易可能出現(xiàn)政府資金輔助不到位、資源配置不合理等情況,會(huì)加大工程造價(jià)管理的難度。
PPP模式下的市政道路工程造價(jià)控制中,由于所采用的工程模式與以往有很大的不同,因此在工程造價(jià)控制方面,也需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路,清晰定位工程造價(jià)控制的目標(biāo)。在PPP模式下的市政道路工程中,主要包括政府機(jī)構(gòu)與民間資本。要保障工程造價(jià)控制的總體效果,二者都需要發(fā)揮其作用,保障在政府機(jī)構(gòu)與民間資本的領(lǐng)導(dǎo)下,參與工程的所有部門、人員都能夠應(yīng)用最新的管理理念,將其融入PPP模式下的工程造價(jià)控制工作中。比如,在PPP模式下的市政道路工程中,政府機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施中起著高層管理者與合作者的雙重作用,政府與工程施工單位承擔(dān)著同樣的工程風(fēng)險(xiǎn)。在PPP模式下,要保障市政道路工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,雙方需簽訂合同,在合同的形成過程中,合同雙方要始終保持平等的關(guān)系。市政項(xiàng)目中,政府作為主要的投資者,施工企業(yè)需在實(shí)際的施工過程中,嚴(yán)格遵守工程合同中的各個(gè)條款,避免出現(xiàn)違約問題。在工程造價(jià)方面,需將市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù),政府要充分履行自身的責(zé)任與義務(wù),保障在項(xiàng)目的實(shí)施過程中公眾的基本權(quán)益不受損。政府工作思路的轉(zhuǎn)變下,要加強(qiáng)政府與社會(huì)企業(yè)之間的合作,保障工程造價(jià)定位的合理性。在條件允許的情況下,可借助于先進(jìn)的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制。比如,可以用信息化技術(shù)來構(gòu)建統(tǒng)一的造價(jià)管理系統(tǒng)[5]。另外,在PPP模式下,為保障工程造價(jià)控制水平的提升,參與造價(jià)管理的相關(guān)人員應(yīng)掌握多方面的技能,以傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)PPP模式下工程造價(jià)的創(chuàng)新。
在PPP模式下的市政道路工程建設(shè)中,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)需從以下方面來進(jìn)行:(1)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)因素的考察。由于市政道路的工程建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng),再加上工程設(shè)計(jì)作為施工的重要參考,因此在設(shè)計(jì)過程中,需考慮后期漫長(zhǎng)的施工過程中可能存在的市場(chǎng)變動(dòng)性因素,做好原材料、人力等的市場(chǎng)成本變化預(yù)測(cè),使工程設(shè)計(jì)方案更具動(dòng)態(tài)性。(2)加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。在市政道路工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,工程設(shè)計(jì)作為后期施工的重要參考,雖然其工程造價(jià)占總造價(jià)的比重極小,但該階段的造價(jià)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)卻有著極大的影響。在PPP模式下的市政道路工程建設(shè)中,同樣需要從根本上重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制,保障工程設(shè)計(jì)方案能夠符合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)人員在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中,需嚴(yán)格從經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的角度,確定最佳的工程設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化與調(diào)整設(shè)計(jì)方案,將工程預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi)??傊?,要保障設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,避免后期施工中由于設(shè)計(jì)因素考慮不全,引發(fā)工程變更、資源浪費(fèi)等情況。(3)加強(qiáng)技術(shù)支持。在PPP模式下的市政道路工程造價(jià)控制中,相關(guān)設(shè)計(jì)人員需構(gòu)建PPP模式綜合信息平臺(tái),整合各種的工程信息,將各種的工程要素融合設(shè)計(jì)中,保障設(shè)計(jì)質(zhì)量。
在市政道路工程建設(shè)中,由于PPP模式的特殊性,政府機(jī)構(gòu)與民間機(jī)構(gòu)具有合作性。因此,要保障工程造價(jià)控制的精細(xì)化,雙方需進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任劃分,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度。由于市政道路工程中涉及了不同的工程部門、不同工種的施工人員,這些都是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)內(nèi)容,再加上工程合同、財(cái)務(wù)、融資渠道、資金流向等都是造價(jià)控制的主要對(duì)象[6],因此在工程施工階段,工程造價(jià)的對(duì)象相對(duì)較多,必須保障實(shí)施精細(xì)化的造價(jià)控制,選用合理的工程造價(jià)控制方式,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的造價(jià)控制。施工企業(yè)需要從人員、工期、設(shè)備與材料等實(shí)施控制,使所有工程資源在工程建設(shè)的過程中都能夠得到有效配置與利用,發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。此外,施工企業(yè)在實(shí)際的工程建設(shè)中,必須嚴(yán)格遵守施工的規(guī)范性要求,按照工程設(shè)計(jì)施工方案來組織施工,避免后期的返工等現(xiàn)象。對(duì)不同的市政道路而言,其可能存在規(guī)模、等級(jí)等的差異性,因此工程企業(yè)需嚴(yán)格結(jié)合施工的質(zhì)量要求,避免在施工過程中出現(xiàn)的材料浪費(fèi)等現(xiàn)象。
在PPP模式下的市政道路工程項(xiàng)目中,工程變更將會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生直接的影響。因此,有關(guān)的造價(jià)控制人員需加強(qiáng)工程變更控制與管理,制定此種情況下的工程造價(jià)控制方案與策略。在施工前期,施工人員需不斷將工程圖紙的情況與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,保障圖紙中各個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、安排的合理性,保障工程圖紙能夠指導(dǎo)后期的施工實(shí)踐。與此同時(shí),造價(jià)人員需加大對(duì)各個(gè)工程要素的造價(jià)控制。由于在施工階段諸多因素都會(huì)造成工程變更的出現(xiàn),因此有關(guān)部門需加強(qiáng)變更審核。
近年來,我國(guó)的市政道路工程建設(shè)廣泛采用PPP模式,這種新型的工程模式雖然具有一定的優(yōu)勢(shì),但是其工程造價(jià)管理與控制的發(fā)展并不成熟。在實(shí)際的造價(jià)控制中,PPP模式下依舊存在著諸多的造價(jià)控制難點(diǎn)與問題,未來需要相關(guān)人員深入探討,不斷創(chuàng)新,突破現(xiàn)有難點(diǎn),解決現(xiàn)有問題,保障工程造價(jià)控制的有效性。