葉姝穎

沈陽欣榮基建筑工程有限公司，中國·遼寧 沈陽 110000

1 引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展推動(dòng)了中國建筑行業(yè)的顯著進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目也越來越多，但與此同時(shí)，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題也逐漸浮現(xiàn)出來，嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)效果，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，需要加強(qiáng)對施工技術(shù)質(zhì)量控制以及管理要點(diǎn)的探究，明確施工問題的主要原因，并采取針對性的措施進(jìn)行處理和優(yōu)化，為中國建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2 當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制存在的問題

2.1 施工技術(shù)不到位

從當(dāng)前中國建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工情況來看，普遍存在施工技術(shù)和指導(dǎo)技術(shù)落實(shí)不到位的問題，導(dǎo)致施工過程中存在各種各樣的質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目施工活動(dòng)的持續(xù)開展。建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理包括確定施工方案、設(shè)計(jì)規(guī)劃、組織調(diào)整以及技術(shù)應(yīng)用等相關(guān)環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目建設(shè)人員需要結(jié)合具體的施工要求對施工內(nèi)容以及施工方向進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還要盡可能的降低整體建設(shè)成本，并保障最后的施工質(zhì)量，提高建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。就目前來說，中國絕大多數(shù)建筑企業(yè)的管理制度仍然不夠完善，缺乏行之有效的管理制度和約束機(jī)制，無法將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，導(dǎo)致實(shí)際施工期間存在責(zé)任劃分不明以及技術(shù)施工不科學(xué)等相關(guān)問題，嚴(yán)重影響施工活動(dòng)的有序開展[1]。

2.2 施工人員專業(yè)素養(yǎng)不足

施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力直接關(guān)系著施工活動(dòng)是否能順利、穩(wěn)定地進(jìn)行，影響最終工程項(xiàng)目地建設(shè)質(zhì)量。但從中國工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際開展的情況來看，參與施工的人員普遍專業(yè)能力比較差，學(xué)歷較低，缺乏足夠的施工經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)進(jìn)行支撐，影響施工的效果。由于人為因素所造成的施工事故和施工問題普遍存在，不僅會(huì)影響工程項(xiàng)目地順利推進(jìn)，而且還會(huì)給施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來極大的威脅。因此，必須要加強(qiáng)對施工人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，提升施工人員的綜合水平，使施工人員能嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)章制度開展施工，遵循施工流程和組織設(shè)計(jì)完成施工工序，盡可能的減少由于人為因素所造成的施工問題[2]。

2.3 缺乏完善的施工質(zhì)量控制體系

施工質(zhì)量控制體系是否完善和健全直接關(guān)系著后續(xù)施工活動(dòng)的整體效果。首先，中國絕大多數(shù)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系仍然不夠完善和系統(tǒng)，缺乏針對性的組織和機(jī)構(gòu)對施工行為和施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，影響施工活動(dòng)的有效性，制約了施工技術(shù)質(zhì)量的提升。其次，由于施工建設(shè)行業(yè)缺乏對施工質(zhì)量控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，影響內(nèi)部制度的構(gòu)建，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的管理制度也導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工管理活動(dòng)難以順利推行。最后，施工質(zhì)量控制體系落實(shí)不到位也會(huì)誘發(fā)一系列施工責(zé)任劃分不清以及質(zhì)量管理分工不明確等相關(guān)問題。管理人員在遇到施工問題時(shí)通常會(huì)相互推諉，不愿意承擔(dān)自身的責(zé)任，無法對施工效果和施工問題進(jìn)行分析與評(píng)估，導(dǎo)致施工過程中會(huì)存在各種各樣的問題，極大地增加了施工建設(shè)成本[3]。

2.4 設(shè)備和材料存在質(zhì)量問題

建筑工程項(xiàng)目通常體量較大，持續(xù)時(shí)間較長，對于材料和設(shè)備有著比較高的要求，建筑材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑項(xiàng)目是否能順利穩(wěn)定地開展，影響工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工程項(xiàng)目的使用壽命，在實(shí)際開展工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)普遍存在偷工減料現(xiàn)象問題。很多建筑企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益而采取不合格以及質(zhì)量較差的產(chǎn)品進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目建設(shè)水平，容易給建筑項(xiàng)目帶來很多安全隱患，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

3 建筑工程施工質(zhì)量控制的對策

3.1 施工前做足準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的過程中，首先需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的目的、要求以及投資量合理地進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)，并做好現(xiàn)場考察和勘測工作。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好之后，要匯集各方人員做好圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題和不足，并采取有效措施進(jìn)行解決，保證圖紙的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為后續(xù)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工程項(xiàng)目施工過程中，有的團(tuán)隊(duì)為了追趕施工進(jìn)度，未能對施工圖紙進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的審閱，導(dǎo)致施工圖紙中的問題難以及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，造成后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)很多問題，不僅影響工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的順利進(jìn)行，而且還會(huì)增加施工成本，延長施工時(shí)間[5]。因此，施工開始之前必須要留有充足的時(shí)間，對施工圖紙進(jìn)行審核，加強(qiáng)各方的會(huì)談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的失誤，并保障各方人員對圖紙的內(nèi)容有清晰的了解，保證圖紙的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

另外，在開展正式施工之前，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步的考察，明確施工方法、施工計(jì)劃和施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械、施工材料以及施工要求和施工規(guī)劃。通過完善的前期準(zhǔn)備工作為后續(xù)施工活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件，并及時(shí)調(diào)整施工方案，推動(dòng)施工活動(dòng)有序進(jìn)展[6]。

3.2 提高工程建設(shè)人員的綜合素養(yǎng)

建筑工程項(xiàng)目需要參與的人員數(shù)目比較多，項(xiàng)目建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系著最終工程項(xiàng)目的建設(shè)水平和建設(shè)效果。

3.2.1 加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

在工程項(xiàng)目開始之前要做好人員的培訓(xùn)和儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)管理人員的管理技能，做好員工行為準(zhǔn)則的宣傳教育，提高每一名工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，有效解決建筑工程項(xiàng)目安全事故多發(fā)的問題，保障工程順利穩(wěn)定地進(jìn)行，盡可能的避免建筑工程項(xiàng)目施工期間的安全事故問題。

3.2.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作

要不斷提升施工人員的專業(yè)技能，結(jié)合具體的工藝要求以及工作流程對每一名施工人員進(jìn)行針對性的施工技術(shù)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的施工技術(shù)不斷進(jìn)行施工工藝的優(yōu)化和改良，并做好新技術(shù)應(yīng)用方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，要求施工人員能全面掌握施工技術(shù)控制的方法，嚴(yán)格按照相關(guān)流程和工序開展工程項(xiàng)目施工。

3.2.3 加強(qiáng)員工資質(zhì)審查工作

施工企業(yè)還需要做好有關(guān)施工人員資質(zhì)的調(diào)查，積極采取相關(guān)措施調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，使每一名員工能積極參與到工程項(xiàng)目建設(shè)中來，并在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化工程項(xiàng)目施工工序，提高整體工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 建立行之有效的質(zhì)量審核制度

系統(tǒng)完善的質(zhì)量審核制度的建立能為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作提供重要的保障和參考。在進(jìn)行質(zhì)量審核制度構(gòu)建期間，建筑企業(yè)需要結(jié)合自身建筑的要求以及實(shí)際情況，保證審核制度的合理性、科學(xué)性、高效性和公平性，使建筑工程實(shí)際遇到的質(zhì)量問題可以有法可依，有據(jù)可循。第一，要加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)的要求，不斷提升施工人員的專業(yè)技能，要求施工人員能嚴(yán)格按照規(guī)定開展作業(yè)。第二，還需要對施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量考核，設(shè)置專門的質(zhì)量審核部門，帶領(lǐng)專人開展質(zhì)量施工考察，保證整體施工項(xiàng)目的水平和效果。

3.4 做好內(nèi)部施工控制

內(nèi)部施工控制管理系包括施工工藝和施工方案的管理，也包括質(zhì)量檢測技術(shù)和組織措施的管理，施工企業(yè)在實(shí)際施工期間要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，包括混凝土資源分配的優(yōu)化、混凝土澆筑質(zhì)量控制以及鋼結(jié)構(gòu)施工控制等。施工人員要加強(qiáng)與各部門人員之間的交流和溝通，明確施工環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵內(nèi)容和細(xì)節(jié)內(nèi)容，合理科學(xué)的分配技術(shù)管理。另外，還需要加強(qiáng)施工進(jìn)度控制。施工單位在開展正式施工之前必須要充分考慮到可能引起施工問題的各項(xiàng)因素，并采取針對性的措施進(jìn)行解決，提高資源分配的合理性。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制效果直接關(guān)系著建筑工程整體建設(shè)水平，需要加強(qiáng)對施工技術(shù)質(zhì)量控制的研究，明確施工過程中可能存在的問題和故障，并采取可靠措施進(jìn)行解決和規(guī)避，優(yōu)化施工工藝，加快施工進(jìn)度，提高整體工程項(xiàng)目建設(shè)水平，降低施工成本，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，為建筑工程施工活動(dòng)的順利穩(wěn)定開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)中國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。