付衛(wèi)東

（湖南天輝工程項目管理有限公司，湖南 長沙 410000）

1 全過程造價咨詢的內(nèi)涵

1.1 全過程造價咨詢服務(wù)的內(nèi)容

造價咨詢是一種第三方的服務(wù)，其主要內(nèi)容包括：（1）對工程在進行中的各個階段進行全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媰r服務(wù)；（2）對工程項目進行一定的管理控制服務(wù)，使得工程在進展階段可以按照一定的規(guī)定和流程進行，保證工程的順利進行；（3）以法律規(guī)定為基礎(chǔ)，對工程各個階段進行監(jiān)督和管理，進而有效降低工程風(fēng)險以及工程的成本，避免出現(xiàn)不必要的投資偏差；（4）在建設(shè)過程中對施工單位進行監(jiān)督和協(xié)助，幫助建設(shè)單位進行合理的籌措和支出；（5）對項目的投資進行評估，依據(jù)設(shè)計進行預(yù)算制定以及圖紙的審核工作。

1.2 全過程造價咨詢對造價進行控制的重要階段

全過程造價咨詢分為決策、設(shè)計、實施、竣工四個階段。

（1）決策階段。在此階段，業(yè)主要與造價單位及時進行溝通，對可能出現(xiàn)的問題進行研究和探討，最終達成一致和共識。

（2）設(shè)計階段。在設(shè)計過程中設(shè)計師要去現(xiàn)場進行勘察，將所有的問題考察清楚，根據(jù)實際的情況進行合理、科學(xué)的設(shè)計，還要考慮造價成本和業(yè)主的要求，使得設(shè)計出來的圖紙，既要符合經(jīng)濟性原則，還要科學(xué)合理，滿足業(yè)主的要求。要將工程建設(shè)中可能的情況都考慮進去，盡量避免工程建設(shè)過程中對圖紙進行更改的現(xiàn)象。

（3）實施階段。在工程實施過程中，如果需要對設(shè)計進行更改或者調(diào)整，就會增加工程的成本，所以在使用設(shè)計方案前要對施工成本進行預(yù)算和評估，如果出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，要將變更前的評估與變更后的索賠進行匯總，還要將成本進行控制，在控制的時候還要結(jié)合之前的成本控制目標(biāo)，將其與設(shè)計變更所發(fā)生的費用進行對比。

（4）竣工階段。該階段要進行造價咨詢，如果造價咨詢在決策階段、設(shè)計階段和實施階段發(fā)生了作用，就可以在半年之內(nèi)進行竣工結(jié)算。在竣工階段，結(jié)算后評估是最重要的工作，要對工程的整個過程的質(zhì)量和指標(biāo)進行評估和分析，評估都合格之后才能竣工，這樣的分析和評估才能體現(xiàn)出工程造價在其中的管理作用，也是對工程造價服務(wù)的一個重要的總結(jié)，是今后工程造價中的重要的數(shù)據(jù)信息。

2 全過程工程造價的重要性

2.1 提高建筑經(jīng)濟管理工作的準(zhǔn)確性

近年來，我國經(jīng)濟在飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進步，這對于建筑工程質(zhì)量的提高和工程效率的提高是非常重要的。想要提高工程質(zhì)量和工程效率，最重要的就是要對工程實施過程中的各個階段進行管理和控制，提高工程技術(shù)，提高機械化水平，使得機械設(shè)備可以實現(xiàn)自動化和智能化，這樣可以提高工程的效率。同時，在施工過程中還要提高施工團隊的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使得施工過程可以更加精細(xì)化，對于各個環(huán)節(jié)的把控更加合理。在施工過程中，往往會出現(xiàn)很多不確定的因素，有的會造成安全事故，有的會造成質(zhì)量問題，這些無疑都會增加工程的成本，或者是延遲工程的工期。想要預(yù)防或者是及時處理這些問題，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不適用，需要專業(yè)的工程造價服務(wù)對整個工程進行全方位的監(jiān)控和管理，規(guī)避工程各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，做到全方位的管控和服務(wù)。除此之外，還要做好預(yù)算，降低成本，避免出現(xiàn)不必要的支出?？梢哉f，工程造價服務(wù)就是要在工程中對各個環(huán)節(jié)進行更加精細(xì)的管理和監(jiān)控，降低風(fēng)險，使得整個過程可以在管控中平穩(wěn)地進行。

2.2 保證預(yù)算評估的精確性

全過程工程造價控制管理在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中需要與實際的情況相結(jié)合。只有充分地了解和分析實際的情況，將工程的各個環(huán)節(jié)的施工以及資金等問題掌握清楚，才能保證工程可以順利進行。在工程建設(shè)中，需要大量的資金，這些資金包括流動資金和固定資產(chǎn)，在投資之后要由項目管理人員將這些資金按照工程的具體情況進行投入，使得工程可以順利進行，保證工程在實施過程中的各個環(huán)節(jié)都可以有效地展開。因此，在工程造價服務(wù)中要將市場的材料價格、銀行利率施工內(nèi)容等都要詳細(xì)地了解和關(guān)注，保證資金得到科學(xué)合理的使用。

2.3 防止發(fā)生建筑經(jīng)濟管理風(fēng)險

在全過程造價分析中，施工預(yù)算是非常重要。施工預(yù)算要涉及工程中的方方面面，結(jié)合具體的設(shè)計進行，將工程施工過程進行全面控制和管理，使得工程預(yù)算可以在實施過程中合理地進行。對于工程中的風(fēng)險和一些意外，要進行合理地控制，并根據(jù)實際的情況進行分析和處理。工程預(yù)算要準(zhǔn)確合理，要在保證工程可以順利實施的基礎(chǔ)上進行預(yù)算，還要將一些風(fēng)險考慮進去，保證預(yù)算資金的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。在施工過程中要對整個工程中的人力、物力和財力進行管理，使得資源可以得到合理的利用，避免出現(xiàn)不合理的支出，造成資金的浪費，防止出現(xiàn)資金風(fēng)險，提高企業(yè)的效益。

3 全過程造價管理的實際運用

3.1 投資決策時期

在投資決策的時候，不會出現(xiàn)比較大的成本支出，但是這個階段卻對整個工程的盈利起著重要的作用。工程造價在投資決策時期起著非常重要的作用，對于工程的決策有著重要的影響，這個時期影響著整個工程的投資，決策如果不成功，就會造成無法挽回的經(jīng)濟損失。因此，在投資決策環(huán)節(jié)要對工程項目能否可行進行分析，對整個工程的各個環(huán)節(jié)是否可行進行研究。在研究過程中還要結(jié)合國家相關(guān)的工程實施標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合項目的具體情況和要求，對項目各個環(huán)節(jié)的可行性進行分析，分析施工的條件是否符合要求、工程是否盈利、施工工藝和手段是否可以達到要求等。分析的過程中還需要到施工現(xiàn)場去考察，將項目中的數(shù)據(jù)進行記錄，然后再進行分析。同時，對設(shè)計的圖紙進行分析和研究，保證其可行性。評估預(yù)算的過程要精確，保證每個環(huán)節(jié)都計算過，最終得到項目的預(yù)算，還要與實際的情況進行比較和分析。

3.2 設(shè)計階段

工程設(shè)計是整個工程的重要階段，這個階段工程造價也是非常重要的。要想對工程的成本進行有效的控制，就要從工程的設(shè)計階段開始進行控制。（1）招標(biāo)過程中要做好相應(yīng)的設(shè)計，利用新聞媒體進行宣傳，吸引更多的設(shè)計公司，并從諸多的設(shè)計中選擇出比較符合要求的優(yōu)秀設(shè)計，還要控制相關(guān)的成本。（2）設(shè)計單位與企業(yè)達成協(xié)議之后要盡快投入施工圖紙的設(shè)計中，將設(shè)計進行規(guī)范化和精細(xì)化，從而達到企業(yè)的要求。（3）設(shè)計人員在設(shè)計的時候要到項目地點進行現(xiàn)場的考察，將現(xiàn)場的環(huán)境等數(shù)據(jù)進行詳細(xì)的記錄。例如，在設(shè)計過程中要考慮到地下管網(wǎng)的配置、地質(zhì)條件等因素，據(jù)此對設(shè)計圖紙進行規(guī)范化、合理化處理。在設(shè)計完成之后，還要對圖紙進行嚴(yán)格的審查，確定其可行性、合理性，具體的施工數(shù)據(jù)是否合理規(guī)范，成本是否在預(yù)算之內(nèi)等。

3.3 工程合同管理

在建筑施工過程中，工程造價管理要配合施工部門進行工程的管理和控制，還要對工程的合同進行有效的管理。在工程合同中可能存在的造價風(fēng)險和隱患，要對其進行合理的分析，及時改進不合理的地方，從而規(guī)避工程合同中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失，提高工程的質(zhì)量和效率。在工程項目合同中，要明確細(xì)則，防止出現(xiàn)一些模棱兩可的地方，這樣一旦出現(xiàn)事故就會造成責(zé)任不明確的現(xiàn)象。對于合同雙方需要履行的權(quán)利和義務(wù)也要進行明確，使得工程在實施過程中可以按照合同規(guī)定的要求有序地進行。在合同中還要明確工程的質(zhì)量要求、工期要求，這些都是具體施工過程中的重要參考依據(jù)，只有這樣才可以更好地保證工程的質(zhì)量和效率。在合同中還要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析，在分析中要結(jié)合以往工程中的經(jīng)驗，對于可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險進行研究和分析，并提出相關(guān)的措施，保證工程在實施過程中的安全。

3.4 工程施工階段

在工程項目進行中，施工階段是重點階段，直接影響著工程的質(zhì)量和工程的效率。在這一階段，造價管理要進一步發(fā)揮作用，使得工程在實施過程中，各個環(huán)節(jié)、各個項目都按照預(yù)先設(shè)計好的流程進行施工，保證施工的規(guī)范性和科學(xué)性。（1）在工程材料和設(shè)備的采購方面，要提前了解和考察市場上的行情和價格，根據(jù)工程的具體要求進行材料的采購，在采購過程中，材料的質(zhì)量必須符合相關(guān)的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上還要控制成本，使得成本控制在預(yù)算之內(nèi)。在材料運輸和儲存過程中還要注意運輸和儲存過程的安全，保證工程在實施過程中材料可以順利的應(yīng)用到。（2）要對工程設(shè)備進行妥善的保管，定期進行檢查和維修。需要采購的設(shè)備要做好造價管理，在采購的過程中要對設(shè)備的性能進行檢查，使用過程中要進行維護。（3）在施工過程中，要保證施工的工藝，按照施工的流程進行施工，這樣可以有效地控制風(fēng)險。

3.5 竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算也是非常重要的階段，在這個階段工程造價管理有著非常關(guān)鍵的作用。施工單位要對工程的各個環(huán)節(jié)進行管理，每個工程環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照要求進行，完工之后要進行質(zhì)量審查和評估，這也是最終進行竣工結(jié)算的重要依據(jù)。在竣工結(jié)算中要對各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)計和分析，對于工程中出現(xiàn)的不合理的地方要想辦法進行彌補。施工管理人員要及時地消除施工過程中可能存在的安全隱患，保證工程的質(zhì)量和安全。

4 結(jié)束語

總而言之，工程建設(shè)中的管理水平直接影響著工程的質(zhì)量和工程的成本，從而也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，造價管理在工程中發(fā)揮著巨大的作用，全過程工程造價控制更是影響著控制著工程的各個階段，保證工程的順利實施，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高工程的質(zhì)量和工程的效率。