江蘇省丹陽市總工會 周夢韻報道今年，江蘇省丹陽市總工會以“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)建服務(wù)品牌”為目標(biāo)，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)強(qiáng)會、開門辦會、服務(wù)興會三大行動。

強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持“學(xué)習(xí)強(qiáng)會”。建立健全干部學(xué)習(xí)制度，著重于學(xué)習(xí)研討、提升，給想干事、會干事、能干事的人搭建成長的舞臺，人盡其才、才盡其用。積極搭建“領(lǐng)導(dǎo)干部講堂”“青年講堂”“工會論壇”三大平臺，采取“點題破題、觀摩交流、交叉點評”等方式，把自己擺進(jìn)去、讓腦筋動起來，在思考研究中增長才干、磨礪本領(lǐng)，做到對工會知識、政策方針學(xué)習(xí)深入、領(lǐng)會透徹，真正成為工會工作的行家里手。

重調(diào)研，堅持“開門辦會”。健全和完善以課題調(diào)研為主要形式，通過責(zé)任化、項目化、清單化方式進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系、專項整治長效機(jī)制。加強(qiáng)對掛鉤聯(lián)系點的工作指導(dǎo)，指導(dǎo)開展“百日建會”“典型培樹”“勞動競賽”等重點工作每年不少于3次。針對職工群眾關(guān)心問題、工作存在的短板問題等確定一批重點課題，帶著問題到基層和職工群眾中去，加強(qiáng)對現(xiàn)實狀況的分析研究，搞清楚“問題是什么，癥結(jié)在哪里，解決問題的方法是什么”，讓工作決策與措施更具可操作性，更接地氣。

樹品牌，堅持“服務(wù)興會”。針對職工群眾隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的新常態(tài)，積極探索職工服務(wù)新方式、新方法。建立全市“服務(wù)職工社會基層+基層工會+社會組織”協(xié)助服務(wù)職工體系，完善職工需求“呼應(yīng)”機(jī)制，建立基層服務(wù)職工項目征集制度，根據(jù)職工需求設(shè)計服務(wù)項目，切實做到服務(wù)項目內(nèi)容來自于基層職工，項目實施服務(wù)于基層職工。建設(shè)“職工之家”“母嬰溫馨小屋”“愛心驛站”等工會服務(wù)站點，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、資源社會化、內(nèi)容豐富化、職工便捷化為基本要求，堅持工會主導(dǎo)、整合資源、規(guī)范管理、溫馨服務(wù)的建設(shè)思路，提升工會服務(wù)工作的普惠化、精準(zhǔn)化水平，切實增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力。