吳銳

摘 要：隨著制造領(lǐng)域的快速發(fā)展，電氣自動化在機(jī)械工程領(lǐng)域的應(yīng)用范圍越來越廣，為人們的生產(chǎn)生活帶來極大的便利。隨著電氣自動化技術(shù)及設(shè)備在機(jī)械工程中的應(yīng)用，隨之而來的管理問題也越來越突出，為實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的自動化控制，需要對存在的管理問題進(jìn)行分析，并提出有效的維護(hù)措施，進(jìn)而減少機(jī)械工程在電氣自動化應(yīng)用環(huán)節(jié)的損耗，延長機(jī)械使用壽命。

關(guān)鍵詞：電氣自動化;機(jī)械管理;維護(hù)保養(yǎng)

機(jī)械工程管理離不開電氣自動化技術(shù)，自動化水平一定程度上衡量了機(jī)械制造、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械生產(chǎn)等發(fā)展水平。自動化技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了生產(chǎn)效率，而且大大節(jié)約了人力資源成本，因此針對電氣自動化的機(jī)械管理與維護(hù)工作具有積極的意義。世界范圍來看，電氣自動化的合理運(yùn)用、電氣自動化水平是工業(yè)發(fā)展水平的標(biāo)志，因此為確保電氣自動化機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的日常管理與維護(hù)工作具有較高的價(jià)值。

1.電氣自動化機(jī)械管理與維護(hù)的問題

（1）設(shè)備管理意識薄弱，設(shè)備管理方式落后

從目前我國企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)情況來看，為了提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率與質(zhì)量，同時降低整體成本，不但應(yīng)用電氣自動化設(shè)備。但在實(shí)際生產(chǎn)中，雖然多數(shù)企業(yè)非常重視電氣自動化機(jī)械設(shè)備的研發(fā)與創(chuàng)新，但對于自動化管理與維護(hù)、維修等工作，企業(yè)一般沒有及時關(guān)注到。企業(yè)相關(guān)人員一般講注意力集中于電氣自動化機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用中，重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與故障監(jiān)測、預(yù)防等管理意識薄弱，這也導(dǎo)致電氣自動化機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn)定。此外在設(shè)備管理方式上也存在諸多問題，比如設(shè)備編制的管理理念不足，設(shè)備整體運(yùn)行生產(chǎn)與維護(hù)理念落后，設(shè)備的點(diǎn)檢與維護(hù)周期性太大等。

（2）基本設(shè)備不健全，現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用不成熟

電氣自動化機(jī)械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐運(yùn)用中，由于基本設(shè)備不健全等因素，給企業(yè)的電氣自動化機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)提出新的挑戰(zhàn)。通常企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)中，由于基本設(shè)備不健全，設(shè)備維護(hù)人員只能根據(jù)基本設(shè)備的實(shí)際情況而選擇性的進(jìn)行管理與維護(hù)，這也導(dǎo)致電氣自動化機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作不到位，影響設(shè)備的運(yùn)行壽命。此外由于機(jī)械管理與維護(hù)的意識不高，有些工作人員會出現(xiàn)基本設(shè)備使用后保存不及時而導(dǎo)致配件丟失的問題，也有工作人員在機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)時由于沒按說明書進(jìn)行操作，也可能導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全隱患。此外，隨著電氣自動化機(jī)械設(shè)備的不斷研發(fā)與創(chuàng)新，越來越多的新技術(shù)被運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，但這些都需要設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。但實(shí)際上，很多先進(jìn)的技術(shù)并未成熟的運(yùn)用到設(shè)備管理與維護(hù)工作中，這也可能會引發(fā)安全隱含。

（3）管理維護(hù)人員的綜合素質(zhì)有待提升

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電氣自動化機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作中，繼續(xù)維護(hù)人員對的綜合素質(zhì)并不高，雖然會配備設(shè)備管理與維護(hù)人員，但人數(shù)并不多，很多情況下設(shè)備維護(hù)人員的工作壓力很大，也得不到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，導(dǎo)致其專業(yè)水平不高，一旦遇到新技術(shù)問題或疑難問題，維護(hù)與維修的困難度加大，一定程度上影響生產(chǎn)。工作實(shí)踐表明，如果機(jī)械維護(hù)人員工作素質(zhì)不高，不能快速學(xué)習(xí)新知識與技能，不能有效提升機(jī)械管理與維護(hù)工作能力，甚至對電氣自動化機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作怠慢，不按操作流程操作，或操作不規(guī)范，這些問題都會影響機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.電氣自動化機(jī)械管理與維護(hù)的措施

（1）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控意識，做好維護(hù)與保養(yǎng)工作

電氣自動化機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)應(yīng)用中對工作環(huán)境有一定的要求，因此加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境的監(jiān)測十分必要。在實(shí)際工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作環(huán)境監(jiān)控意識，提升機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境的適宜性，要確保室內(nèi)溫度、濕度和壓力適宜，還要保持室內(nèi)通風(fēng)，并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行周期性維護(hù)保養(yǎng)。在電氣自動化機(jī)械設(shè)備正常工作中，要做好機(jī)械管理與維護(hù)的臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行工作要求。機(jī)械設(shè)備人員在日常的管理與維護(hù)工作中，要及時整理配件、使用說明書等，并在“臺賬”的指導(dǎo)下進(jìn)行有效的管理。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)定期檢修和預(yù)防性試驗(yàn)

通常應(yīng)用于生產(chǎn)中的電氣自動化機(jī)械設(shè)備種類繁多，且涉及到的檢查和維護(hù)項(xiàng)目眾多，這就要求工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，在規(guī)章制度的指導(dǎo)下編制詳細(xì)的工作方案，以確保工作人員能高質(zhì)高量完成機(jī)械管理與維護(hù)工作。工作人員要加強(qiáng)定期檢修與預(yù)防性試驗(yàn)，明確設(shè)備維護(hù)的主要內(nèi)容，比如電氣設(shè)備的絕緣、開關(guān)情況，電氣設(shè)備與電源連接情況，繼電器的維護(hù)等。在電氣自動化機(jī)械管理與維護(hù)工作中，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，要遵循“先口后手、先外后內(nèi)、先機(jī)械后電氣、先靜態(tài)后試驗(yàn)”的原則，對故障進(jìn)行逐一排除。在電氣自動化機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中，受到外界因素的影響，電氣設(shè)備的絕緣性容易出現(xiàn)問題，因此這需要進(jìn)行定期試驗(yàn)檢查，采取相應(yīng)維護(hù)措施，保證電氣自動化機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性。

（3）完善在線監(jiān)測與狀態(tài)檢修技術(shù)

電氣自動化機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題或故障是不可避免的，因此對電氣自動化機(jī)械設(shè)備的研究也在不斷深入。隨著電氣設(shè)備可靠性評價(jià)技術(shù)、電氣傳感技術(shù)、電氣設(shè)備信息采集技術(shù)與模擬識別技術(shù)、干擾抑制技術(shù)等新技術(shù)的不斷研究發(fā)展，針對電氣自動化機(jī)械設(shè)備的在線監(jiān)測與故障診斷越來越成熟。因此在電氣自動化機(jī)械管理與維護(hù)工作中，要進(jìn)一步完善在線監(jiān)測和狀態(tài)檢修技術(shù)，針對不同的電氣設(shè)備采取不同的檢修方式。在實(shí)際工作中，可采用模糊分類與故障檔案的方法開展可靠性評價(jià)工作，對于簡單常見、且對設(shè)備本身影響有限的故障，可采用定期檢修的方法，而對于故障較大、且對可能導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)的故障，可采用狀態(tài)檢測維修方法。

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（北海市產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)所? 廣西北海 536000）