王垚

摘 要：新形勢下，企業(yè)在生存和發(fā)展道路終將會(huì)到更加復(fù)雜和棘手的困難，提高企業(yè)財(cái)務(wù)對于管理的有效性，不僅能夠全面地對企業(yè)運(yùn)行成本進(jìn)行控制，使企業(yè)的管理者和員工得到最大化的經(jīng)濟(jì)收益，而且對企業(yè)長遠(yuǎn)的健康發(fā)展也具有十分重要的積極意義?，F(xiàn)如今，我國大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)部門都并沒有進(jìn)行徹底的整改和轉(zhuǎn)變，其模式依然無法滿足新形勢的要求，因此需要行業(yè)人才協(xié)心協(xié)力，通過合作以達(dá)到不斷推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)重新整改的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合發(fā)展

0引言

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)體系的重要組成部分，促進(jìn)兩者的融合成了我國企業(yè)在新形勢下，提高綜合競爭實(shí)力的重要方法之一。因此，企業(yè)的管理人員必須要對管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行綜合全面的認(rèn)識(shí)，并且通過制定科學(xué)嚴(yán)密的計(jì)劃系統(tǒng)開展兩者的融合。其中，企業(yè)管理層尤其需要注重會(huì)計(jì)行業(yè)綜合性人才的引入或培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員對企業(yè)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的熟練度和管理能力，使企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代潮流得到良性發(fā)展。

1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

1.1管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)的工作人員必須掌握一定的專業(yè)方法才能夠更好地完成諸多工作，如對企業(yè)已有的財(cái)務(wù)信息和資料進(jìn)行有機(jī)的整理和分類，對于企業(yè)每一項(xiàng)資金支出和收入都進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和有效控制，對企業(yè)的未來發(fā)展方向和計(jì)劃進(jìn)行合理的評估等等。總之，管理會(huì)計(jì)的工作成果主要是供企業(yè)內(nèi)部成員參考，其最重要的意義就是為企業(yè)的決策者提供數(shù)據(jù)資料和建議。管理會(huì)計(jì)的分析是基于企業(yè)過去和現(xiàn)在的發(fā)展情況，以及未來發(fā)展前景進(jìn)行的，因此十分有利于企業(yè)管理者對工作人員和資金等進(jìn)行綜合全局的安排。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體來說就是企業(yè)的會(huì)計(jì)對已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行資金的核算，同時(shí)也對項(xiàng)目的資金起到了一定的監(jiān)督作用。該項(xiàng)工作有利于企業(yè)的管理者及時(shí)了解到公司過去的盈利狀況和財(cái)務(wù)情況，可以直接反映出公司近期運(yùn)營是否正常和健康。此外，被稱為對外報(bào)表的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還能夠?yàn)橄嚓P(guān)的市場監(jiān)督部門和投資商提供必要的數(shù)據(jù)。企業(yè)的投資商和其他部門為了保證自身的資金投入不會(huì)遭受到嚴(yán)重的損失，也會(huì)對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的把握和規(guī)劃。

2企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的重要作用

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間既有相同之處，例如兩者同屬于一個(gè)學(xué)科分支，并且其目的都為提升企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)收益，但是比較管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也發(fā)現(xiàn)比較明顯的差異，尤其是在新形勢下，比如對工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和能力要求不同，評價(jià)兩者工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)不同等等?，F(xiàn)如今企業(yè)已經(jīng)處于新形勢之中，因此需要在深刻理解企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間關(guān)系的前提下，著手促進(jìn)兩者的有機(jī)融合發(fā)展，將對企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境都產(chǎn)生積極作用。

2.1保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的完整性和準(zhǔn)確性

企業(yè)在新形勢下的市場生存將會(huì)面臨十分激烈的競爭，因此管理者需要對企業(yè)面臨的環(huán)境和自身狀況進(jìn)行多元化的評估，才能夠在認(rèn)清自身實(shí)力的前提下，進(jìn)而有計(jì)劃的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和拓寬市場。對企業(yè)運(yùn)營情況的評判標(biāo)準(zhǔn)不能僅僅局限于財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)之中，還需要對非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和預(yù)算的管理等方面進(jìn)行評估，即管理者需要對以上兩個(gè)方面都設(shè)立嚴(yán)格的評價(jià)指標(biāo)。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間會(huì)有許多交叉的工作內(nèi)容，因此兩者的融合將使得財(cái)務(wù)信息的共享更為方便，保證企業(yè)內(nèi)部的信息可以更為對稱，企業(yè)的管理層和決策者也可以因此得到更為全面和準(zhǔn)確的參考信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合將顯著提高會(huì)計(jì)信息的流通速度，多維的數(shù)據(jù)共享渠道也有利于充實(shí)會(huì)計(jì)的信息素材。

2.2有利于企業(yè)適應(yīng)外部市場的需求

如果企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間仍然割裂的話，顯然已經(jīng)無法滿足新形式對于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的要求。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)所不能進(jìn)行的資金信息分析和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作，管理會(huì)計(jì)都能夠通過應(yīng)用科學(xué)的工作方法高質(zhì)量完成。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的企業(yè)資金信息則是管理會(huì)計(jì)工作開展的重要前提，因而可以說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低直接決定著管理工作的成果好壞。管理會(huì)計(jì)工作可以靈活的引入國內(nèi)外先進(jìn)的工作理論和方法，并且可以通過借鑒和參考同行對數(shù)據(jù)的處理手段，以此保證工作的可靠性。我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長也對會(huì)計(jì)行業(yè)造成了極大的沖擊，因此在面對越來越復(fù)雜的市場形勢時(shí)，為了適應(yīng)外部市場對企業(yè)的要求，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合是企業(yè)緩解市場壓力的重要措施。

2.3有利于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和保證可持續(xù)發(fā)展

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不再適用于科技手段十分發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)需要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息的流通速度和會(huì)計(jì)工作的效率，盡可能地發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用力。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)，通過優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)模式和管理體系，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和保證其可持續(xù)發(fā)展的最終目的。

3促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的措施

3.1及時(shí)更新和轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)理念

企業(yè)全體成員都能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)理念和認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的積極作用，是促進(jìn)兩者融合發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)。因?yàn)槲覈S多企業(yè)對會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)仍然停留在會(huì)計(jì)僅僅只是對企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)的資金流通進(jìn)行記錄和整理，并且做出完整準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表這一比較低的水平。其中存在的問題就是企業(yè)并沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)的管理職能也能發(fā)揮很大的作用。因此，企業(yè)的管理者首先需要摒棄傳統(tǒng)落后的會(huì)計(jì)理念，并且積極的讓會(huì)計(jì)逐漸參與到企業(yè)的管理過程之中，讓會(huì)計(jì)的管理作用能夠得到充分的展現(xiàn)。因此，傳統(tǒng)觀念中會(huì)計(jì)工作人員只需要掌握基本的記賬和財(cái)務(wù)核算技能，也已經(jīng)不再符合新形勢的市場要求，因?yàn)榘凑沾藰?biāo)準(zhǔn)選拔的會(huì)計(jì)工作人員知識(shí)面比較狹窄，對于企業(yè)管理方面并沒有進(jìn)行過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，大部分都不具備進(jìn)行企業(yè)決策的能力。因此，企業(yè)管理人員也需要對會(huì)計(jì)工作人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的更新和轉(zhuǎn)變，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求引入該方面的專業(yè)人才，并且積極地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部工作人員的人才培養(yǎng)工作。