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位于浙江紹興柯橋的中國輕紡城是目前全球規(guī)模最大、經(jīng)營品種最多的紡織品集散中心。眼下，輕紡城開業(yè)已逾半月，八成以上的經(jīng)營戶開門迎客，但卻門庭冷落。新冠肺炎疫情之前，這里每天有10萬人次進(jìn)出，現(xiàn)在只有1萬。另據(jù)當(dāng)?shù)匾环菪袠I(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，有78.4%的紡織企業(yè)表示訂單在減少，64.8%的企業(yè)反映已有的訂單被客戶取消…… （4月7日 《工人日報(bào)》）

海外疫情的急速蔓延給我國外貿(mào)企業(yè)帶來的沖擊和壓力，體現(xiàn)在紹興中國輕紡城只是一個(gè)縮影，類似的情景也在長三角、珠三角許多企業(yè)閃現(xiàn)，復(fù)工不能復(fù)產(chǎn)，有了人卻沒有活兒干，這種現(xiàn)象已經(jīng)引起多方關(guān)注。

企業(yè)難以為繼，職工自然“飯碗”難保，這是我們不能不關(guān)心的。

令人欣慰的是，面對嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，柯橋的紡織印染企業(yè)沒有坐以待斃：他們有的開辟新市場，有的轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩，還有的玩起了網(wǎng)絡(luò)新路子……他們“正各憑本事尋找機(jī)會(huì)主動(dòng)自救”。

開辟新市場，在很大程度上仰賴于此前打下的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展需要戰(zhàn)略眼光，未雨綢繆?！伴e時(shí)”的布局往往會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用，“不把雞蛋都放在一個(gè)籃子里”的格言是有道理的。當(dāng)然，“辟新”不忘“穩(wěn)舊”，穩(wěn)定老客戶也應(yīng)該是開辟新市場的基礎(chǔ)條件之一。 《工人日報(bào)》報(bào)道稱，“穩(wěn)舊辟新”成為公司在疫情期間生意不淡的關(guān)鍵法寶。確是經(jīng)驗(yàn)之談。

“轉(zhuǎn)舵”新產(chǎn)品，同樣需要前提，即企業(yè)具備迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)的條件和能力。譬如疫情之下緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩，只有輕紡企業(yè)駕輕就熟，放在機(jī)械行業(yè)就不可行。但是，即便如此，外貿(mào)輕紡企業(yè)也不能滿足于應(yīng)急式口罩生產(chǎn)，疫情終將過去，口罩不是永久“飯碗”。從長遠(yuǎn)看，加緊開拓內(nèi)貿(mào)客戶，將原來的出口業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)銷才是根本出路。為此，需要逐步開發(fā)適應(yīng)內(nèi)銷的產(chǎn)品，以期拉動(dòng)內(nèi)需市場。正如報(bào)道所說，“外貿(mào)內(nèi)銷并駕齊驅(qū)，公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力大幅上升?！奔词故袌鲲L(fēng)云變幻，依舊可以看好企業(yè)發(fā)展前景。

疫情防控條件下，“繞開”實(shí)體店，通過線上購物滿足多種需求，已然成為過去不“觸網(wǎng)”的更多人的消費(fèi)方式，而且極有可能在疫情過后穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，“玩起網(wǎng)絡(luò)新路子”不是權(quán)宜之計(jì)，而是長遠(yuǎn)謀劃，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷豐富、優(yōu)化自己的“網(wǎng)絡(luò)路子”，以期企業(yè)新的發(fā)展前景。

以上所說，雖然都是企業(yè)自救之策，但卻與職工權(quán)益息息相關(guān)。身為企業(yè)員工，不能也不該袖手旁觀，而應(yīng)積極參與自己能夠做的工作，貢獻(xiàn)一份力量。企業(yè)沒有前景，職工也沒有前途，就業(yè)、收入這些基本權(quán)益都沒有保障，其他更是無從談起。因此，與企業(yè)共克時(shí)艱，應(yīng)該成為每一個(gè)職工的明智選擇。以維護(hù)職工權(quán)益為己任的工會(huì)組織，應(yīng)該在幫助企業(yè)度難關(guān)方面發(fā)揮更多作用，譬如通過職代會(huì)共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，通過集體協(xié)商協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。職工、工會(huì)在企業(yè)應(yīng)對危機(jī)中與企業(yè)同舟共濟(jì)，企業(yè)在日后發(fā)展中也會(huì)“投桃報(bào)李”，厚待職工，尊重工會(huì)。有了和諧勞動(dòng)關(guān)系，何愁暫時(shí)的困難？外貿(mào)企業(yè)如此，其他企業(yè)亦然。