徐健康

(江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院 江蘇 徐州 221000)

一、引言

在中國的社會經(jīng)濟中，行政事業(yè)單位發(fā)揮著重要的作用，承擔(dān)著社會管理和公共服務(wù)的職能，以服務(wù)社會為直接目的。本文在論述加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義的基礎(chǔ)上，針對行政單位存在的對內(nèi)部控制不夠重視；內(nèi)部控制制度的建立沒有結(jié)合實際情況；人事管理不規(guī)范；沒有及時清理賬目；預(yù)算不合理；工程項目管理不規(guī)范等六個方面分析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范執(zhí)行中存在的問題，最后針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施。

二、加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義

(一)保證行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動的合規(guī)、合法性。內(nèi)部控制是指行政事業(yè)單位為了保證經(jīng)濟活動的正常制定的管理措施。內(nèi)部控制的職責(zé)包括為單位的經(jīng)濟活動制定科學(xué)的預(yù)算，審核等。目前只要有經(jīng)濟活動的存在，就需要進行內(nèi)部管理，就需要制定合理的內(nèi)部控制制度。經(jīng)濟活動合法、合規(guī)性的依據(jù)除國家的法律法規(guī)外，主要的依據(jù)就是單位的規(guī)章制度。所以，加強行政單位內(nèi)部控制制度，完善單位內(nèi)部控制制度，才能保證行政事業(yè)單位的工作順利運行。

(二)保障國家資產(chǎn)的安全。由于行政事業(yè)單位本身的性質(zhì)，行政單位的職能主要是財政撥款。因此，在工作過程中，如何使財政資金發(fā)揮效用，如何防止個人的違法違規(guī)行為，如何防止非法占有國家資產(chǎn)就成為了需要解決的問題。為了減少或杜絕這些問題的存在，必須建立科學(xué)合理的單位內(nèi)部控制制度。

行政事業(yè)單位具有管理和使用國家資產(chǎn)的職責(zé)，任何資產(chǎn)的損失都是國家的損失，為了保證國有資產(chǎn)的安全，需要制定完整的行政單位內(nèi)部制度，杜絕暗箱操作和違規(guī)采購等問題，保證國有資產(chǎn)不流失。

(三)提高工作效率。行政事業(yè)單位是我國社會服務(wù)的執(zhí)行主體，行政事業(yè)單位能否發(fā)揮自己的職能，關(guān)鍵在于有沒有完善的內(nèi)部制度。行政事業(yè)單位存在的根本目的是保證社會利益，保障群眾的利益，建立完整的內(nèi)部控制制度是提高行政事業(yè)單位效率的有效方法。

(四)形成健全的管理制度。完善有效的內(nèi)部控制制度可以避免違法違規(guī)現(xiàn)象，保證國有資產(chǎn)的安全，形成健全的管理制度。加強監(jiān)督和審查制度，可以使權(quán)力曝光在陽光下，形成有效的管理機制。并且有效的內(nèi)部管理制度可以使各部門不隔離，達到相互牽制的作用，防止財務(wù)人員做假賬，徇私舞弊，保證財務(wù)真實可靠的顯示出國家的財務(wù)狀況。

三、行政單位內(nèi)部控制制度存在的問題

(一)行政事業(yè)單位不重視內(nèi)部控制制度。國家雖然有文件明確指出行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范，但仍然有一些單位的干部領(lǐng)導(dǎo)依然沒有認識到規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要意義，認為下級能夠按照上級傳達的文件執(zhí)行就足夠了，財務(wù)的工作只要按照相關(guān)法侓法規(guī)執(zhí)行就夠了，并且認為內(nèi)部控制只是財務(wù)部門的職責(zé)，制定內(nèi)部控制制度是沒有必要的事情。

(二)內(nèi)部控制制度的制定沒有結(jié)合實際情況。很多的行政單位內(nèi)部控制制度幾乎都是一樣的內(nèi)容，除了單位名稱不同，其它基本完全一樣。這只是有關(guān)單位為了應(yīng)付上級檢查勉強制定的規(guī)章制度，其來源可能是抄襲或委托相關(guān)中介制定。然而，行政事業(yè)單位不根據(jù)自己單位的實際情況制定內(nèi)部制度，會導(dǎo)致執(zhí)行力下降，工作效率低下，職責(zé)分配不明確等許多問題。

(三)人事管理不規(guī)范。當前，很多單位存在人事管理不規(guī)范的現(xiàn)象，人事任免往往不經(jīng)過正規(guī)的程序流程，就做出決定。比如沒有進行民主推薦，認真的考察工作就決定人事任免。其次，大部分單位存在崗位分配不明確的問題，存在一人擔(dān)任多個崗位工作的情況，還有公務(wù)員和事業(yè)單位混崗的問題。再次，還有的關(guān)鍵崗位不用具有相關(guān)資格和才能的人，而應(yīng)用合領(lǐng)導(dǎo)心意的人。這些問題都會造成管理漏洞，導(dǎo)致有企圖心的人有機可乘。

(四)賬目長期不清理。最近幾年來，調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些單位的賬目來往企業(yè)多，賬務(wù)復(fù)雜，流水金額大，掛賬的時間長，長期不清理款項。往來的賬目款項長期不清理，會導(dǎo)致賬目越來越復(fù)雜，時間長了甚至達到無法理清的地步，這會對賬目的真實性，時效性造成很大的影響，對國有資產(chǎn)造成很大的損失，并且無法反映國家財務(wù)一個階段內(nèi)的真實數(shù)據(jù)。

(五)預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范。當前，雖然很多單位都意識到了做預(yù)算的重要性，但改善力度仍然不大。具體的原因是：首先，預(yù)算條目沒有細化，很多單位制定預(yù)算時往往只列出大類的預(yù)算款項，沒有細化條目，導(dǎo)致最終的經(jīng)費支出和預(yù)算有出入。其次，預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范也是問題之一，有些經(jīng)費的支出并沒有經(jīng)過預(yù)算，經(jīng)費支出經(jīng)常超出預(yù)算金額，導(dǎo)致預(yù)算控制力度薄弱。

(六)工程項目管理不規(guī)范。最近的調(diào)查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有些單位重要的工程項目經(jīng)常沒有經(jīng)過民主決策，沒有按照規(guī)定流程招標，例如，經(jīng)常有先實施后立項的工程項目。再次，有些工程項目中存在質(zhì)量問題，例如，工程量存在缺斤少兩。最后，存在著對項目管理不規(guī)范的問題，例如，對有些中小型企業(yè)的工程項目存在著管理不到位的情況。

四、針對行政單位控制制度中存在的問題的對策

(一)提高行政單位對內(nèi)部控制的重視。行政單位的干部領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部制度的設(shè)立與執(zhí)行負主要的責(zé)任，要增強單位領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部制度控制重視的意識，嚴格要求行政單位按照國家下達的文件規(guī)范內(nèi)部控制制度，行政單位內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強對內(nèi)部控制的重視。若要進一步提升行政單位內(nèi)部對內(nèi)部控制的重視，則不僅要加強領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部控制的重視，還應(yīng)把內(nèi)部控制的重要性滲透到行政事業(yè)單位工作的方方面面，使單位內(nèi)每一位成員都了解到內(nèi)部控制的重要性，以此養(yǎng)成習(xí)慣，提高單位內(nèi)部的工作效率。

(二)依據(jù)單位內(nèi)部的實際情況制定內(nèi)部控制制度。行政單位制定內(nèi)部控制制度，首先應(yīng)結(jié)合國家的法律法規(guī)，不違反國家法律。其次要結(jié)合行政單位內(nèi)部的實際情況制定出合理有效的內(nèi)部控制制度。

(三)規(guī)范人事管理，明確崗位職責(zé)。首先，人事的選拔任用必須嚴格按照相關(guān)制度，按照選拔流程進行任免，必須經(jīng)過民主推薦，認真考察談話的流程，并且選拔完成后應(yīng)進行公示，保證人員任用的公平、公正、公開。其次是慢慢解決人員混崗和一人擔(dān)任多崗的問題。單位應(yīng)明確每個崗位的屬性、每個人的崗位職責(zé)，對有些崗位沒有人員管理的情況，可以先使原來的人員擔(dān)任，然后再慢慢招錄相關(guān)技術(shù)人員。

(四)全面清理往來賬目款項。首先，要強化往來賬目的責(zé)任意識，避免出現(xiàn)新人不理舊賬的做法，落實崗位職責(zé)，把清理舊賬的績效考核列入新人的考核標準中，并且行政單位領(lǐng)導(dǎo)要認識到清理往來款項的必要性和緊迫性，擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。其次是要全面清理往來賬務(wù)。一，應(yīng)理清款項的來龍去脈，從而制定出合理的解決方案。二是要調(diào)查款項的形成原因，按主次依次列出這些原因。最后，對款項進行清理。對于個人的欠款，可以采用打電話或?qū)嵉乜疾斓姆绞绞栈厍房?，對于企業(yè)的欠款，可以采用發(fā)函的方式收回欠款。經(jīng)過清理后，無法收回的欠款應(yīng)提交上級部門審批銷掉賬單。

(五)加強預(yù)算管理。首先，要確保預(yù)算管理的科學(xué)性和全面性。做預(yù)算時可以以上一年行政事業(yè)單位的經(jīng)費支出為標準，科學(xué)、合理制定出單位下一年的預(yù)算，應(yīng)減去上一年沒有的工作經(jīng)費，加上下一年增加出來的工作經(jīng)費。其次要確保預(yù)算制定的合法性，制定預(yù)算需要結(jié)合國家的法律法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度，以保證不違反國家法律法規(guī)的情況下做預(yù)算。再次，要細化預(yù)算款項，為了避免出現(xiàn)預(yù)算不準確的情況，應(yīng)該盡量細化預(yù)算的條目，落實到每一個小的項目，這樣能最大程度上保證預(yù)算和實際經(jīng)費支出的誤差，保證預(yù)算的控制力度。最后，要重視預(yù)算執(zhí)行的重要性。預(yù)算一經(jīng)制定，沒有特殊情況下，需避免沒有預(yù)算的經(jīng)費支出，超出預(yù)算的經(jīng)費支出，如需要調(diào)整，需按照流程及時報批，不能隨意調(diào)整，以保證財務(wù)賬目的真實性，避免出現(xiàn)實際金額和賬面金額對不上的情況。

(六)規(guī)范工程建設(shè)項目管理。首先，要建立合理的項目決策機制，單位應(yīng)按照民主集中的決策方式執(zhí)行，避免個人決策，以保證工程項目的公平、公開，避免出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。其次是要規(guī)范工程項目的管理，因此，應(yīng)建立公平，公開的項目管理體系，對于重點項目，應(yīng)進行全過程的監(jiān)管，保證工程項目的質(zhì)量。最后，應(yīng)規(guī)范單位內(nèi)部的采購制度，提高單位資金的使用效益，避免采購過程中個人的違法違規(guī)行為，造成國有資產(chǎn)流失。

總結(jié)

行政單位內(nèi)部控制制度對我國社會的穩(wěn)定發(fā)展和人民安定具有很大的影響作用，并且對我國國有資產(chǎn)的安全具有保障職責(zé)，因此，必須規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，改善內(nèi)部控制制度執(zhí)行中存在的問題，以提高行政單位工作效率，防范違法違規(guī)，保證國有資產(chǎn)的安全和保證群眾的根本利益。