文|珠海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、珠海市住房和建設(shè)信息中心
圖1 珠海市橫琴十字門
圖2 珠海市住建局信息化成果體系
智慧城市及其相關(guān)領(lǐng)域的信息化建設(shè),是我國城市建設(shè)、管理、服務(wù)的重點發(fā)展方向。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息化作為智慧城市建設(shè)的基本組成部分,是國家建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支點,對建筑業(yè)綠色發(fā)展、提高人民生活品質(zhì)具有重要意義。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》指出,要全面提高建筑業(yè)信息化水平,著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力,建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進展,初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)平臺,數(shù)據(jù)資源利用水平和信息服務(wù)能力明顯提升。珠海市按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要求和廣東省推進“數(shù)字政府”建設(shè)等工作部署,發(fā)布了《珠海市數(shù)字政府建設(shè)總體規(guī)劃(2019-2021年)》,提出建設(shè)形成以人為本、協(xié)同共享、智慧決策的高效服務(wù)型數(shù)字政府,同時,《“十三五”珠海智慧城市行動計劃》提出重點推進“智慧感知基礎(chǔ)設(shè)施工程”“智慧城鎮(zhèn)治理提升工程”等五大工程。由此可知,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息化作為珠海“數(shù)字政府”建設(shè)的重要內(nèi)容,也是智慧珠海建設(shè)的基本要求。
圖3 珠海市住建數(shù)據(jù)資源中心
按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)政策、珠海“數(shù)字政府”及智慧城市信息化建設(shè)要求,以數(shù)據(jù)整融、業(yè)務(wù)協(xié)同、服務(wù)集成為基本原則,近年來,珠海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局不斷強化住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域信息化及網(wǎng)絡(luò)安全工作統(tǒng)籌管理,組織成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺信息化建設(shè)管理辦法,逐步建成一個數(shù)據(jù)資源中心、一個一體化協(xié)同辦公平臺、N項專題應(yīng)用的信息化成果體系。
數(shù)據(jù)資源中心通過構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用三大平臺,將住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域各審批環(huán)節(jié)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀至數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)項目審批生命周期的信息管理。
一體化協(xié)同辦公政務(wù)平臺圍繞“規(guī)劃-建設(shè)-房產(chǎn)”三個階段的統(tǒng)籌管理和數(shù)據(jù)資源整合,實現(xiàn)了全過程的數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、動態(tài)監(jiān)管及工程項目生命周期的“內(nèi)外雙核”管理,即對內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的整合,對外實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的服務(wù)。系統(tǒng)于2015年6月建成上線,截止目前,通過該平臺辦理各類政務(wù)、業(yè)務(wù)案件共計248233 宗,其中,受理各類政務(wù)公文案件223608 宗。
1、住房保障管理系統(tǒng)
住房保障管理系統(tǒng)基于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的設(shè)計理念建設(shè),完成市、區(qū)、街道辦(鎮(zhèn))、居委會(村)四級住房保障部門應(yīng)用全覆蓋,整合線上線下多級審核服務(wù)渠道,形成跨部門聯(lián)合審核機制,實現(xiàn)對公共租賃住房的網(wǎng)上申請、審批、公示、配租、入住、收租、管理、報表統(tǒng)計等一條龍服務(wù)和保障資格動態(tài)化管理。為服務(wù)人才引進,建成人才住房管理子系統(tǒng),實現(xiàn)人才住房網(wǎng)上申請、審核、分配、退出的一站式全過程管理。同時,落實公租房數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)技術(shù)“雙貫標(biāo)”工作,完成公租房數(shù)據(jù)梳理及與國家公租房信息系統(tǒng)對接。
2、房地產(chǎn)交易監(jiān)管系統(tǒng)
房地產(chǎn)交易監(jiān)管系統(tǒng)實現(xiàn)了商品房預(yù)售、二手房信息動態(tài)發(fā)布及在線服務(wù),為公眾提供房源核驗、信用查詢等服務(wù),加強了對房地產(chǎn)開發(fā)商及中介機構(gòu)網(wǎng)上監(jiān)管,著力打造人民群眾可信賴的房地產(chǎn)交易服務(wù)平臺。
3、建設(shè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
建設(shè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了對全市建筑市場五大主體(建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位)的監(jiān)管,包括施工許可證核發(fā),企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn),企業(yè)和從業(yè)人員信用管理等。
4、建筑節(jié)能能耗監(jiān)測系統(tǒng)
建筑節(jié)能能耗監(jiān)測系統(tǒng)是珠海智慧城市首批重點建設(shè)項目,實現(xiàn)了城市各相關(guān)部門能耗監(jiān)測信息的高度整合與資源共享,更在全國范圍內(nèi),率先以規(guī)劃為引領(lǐng),建立了從項目立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收至運營的建筑全生命周期能耗管理體系及信息資源庫,為實施建筑能耗定額、節(jié)能新技術(shù)評價、階梯電價及建筑碳交易等奠定堅實基礎(chǔ)。
機構(gòu)改革后的珠海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在建筑市場管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、市政公共基礎(chǔ)設(shè)施等方面都被賦予了新職能,現(xiàn)有數(shù)據(jù)體系、信息平臺和應(yīng)用系統(tǒng)等方面無法完整支撐轉(zhuǎn)變后的職能需要,需圍繞業(yè)務(wù)職能轉(zhuǎn)變,從全業(yè)務(wù)全面協(xié)同的高度,構(gòu)建統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理的新住建信息化體系。
住建領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資源種類繁多,特別是機構(gòu)改革、部門整合后,各類來源于不同部門之間的數(shù)據(jù)資源存在數(shù)據(jù)不一致、數(shù)據(jù)與應(yīng)用分割、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不高等問題,需要按照技術(shù)革新、業(yè)務(wù)變革和技術(shù)手段變革的需要,梳理形成統(tǒng)一的住建數(shù)據(jù)資源目錄體系、標(biāo)準(zhǔn)體系。在數(shù)據(jù)時效性方面,缺乏具有統(tǒng)一體系、切實有效的數(shù)據(jù)更新機制,存在數(shù)據(jù)匯交更新不及時等問題;在數(shù)據(jù)共享交換方面,目前已經(jīng)建立基礎(chǔ)地理信息共享、部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享以及公開公示的共享機制,但按照國家、廣東省“數(shù)字政府”建設(shè)要求,在業(yè)務(wù)審批等方面還存在與其他政府部門協(xié)同共享不足、縱向共享交換機制有待統(tǒng)一建立的問題。
以信用數(shù)據(jù)為例,目前住建局業(yè)務(wù)涉及企業(yè)及人員信用管理散落應(yīng)用在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,信用信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、統(tǒng)一監(jiān)管缺乏、全業(yè)務(wù)征信體系尚未建立,信息技術(shù)手段在行業(yè)征信評價管理中的應(yīng)用不足。
圖4 珠海市住建一體化協(xié)同辦公政務(wù)平臺
圖5 珠海市保障性住房管理平臺
圖6 珠海市房地產(chǎn)交易監(jiān)管服務(wù)平臺
圖7 珠海市建設(shè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
圖8 珠海市建筑節(jié)能能耗監(jiān)測系統(tǒng)
珠海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局現(xiàn)有的部分信息系統(tǒng)存在建設(shè)分散、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)度低、部分功能重復(fù)等問題,主要表現(xiàn)為系統(tǒng)數(shù)量多,卻仍存在功能缺口;委托單位多,更新維護成本較高;重復(fù)投入多,既有功能復(fù)用困難;信息孤島多,系統(tǒng)互聯(lián)互通不足等,缺少較為完善的系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃與建設(shè)機制;部分業(yè)務(wù)應(yīng)用缺乏對區(qū)業(yè)務(wù)需求的支撐和監(jiān)管;在對外服務(wù)方面,與其他政府部門的共享協(xié)同不足,跨部門業(yè)務(wù)間的共享服務(wù)能力有待提升。
以業(yè)務(wù)檔案管理為例,城建業(yè)務(wù)檔案管理貫穿建設(shè)、房產(chǎn)全業(yè)務(wù)流程,電子文件的形成、收集、積累、整理和歸檔應(yīng)納入工程施工管理全過程,而目前仍集中在末端,上游業(yè)務(wù)在線歸檔缺乏信息化支撐,業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)檔案線缺乏統(tǒng)籌謀劃和設(shè)計。
目前,建筑工程施工許可、建筑工程夜間施工許可、竣工驗收備案、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)、商品房預(yù)售許可、大中型建設(shè)工程初步設(shè)計審查等事項職權(quán)已下放至各行政區(qū),原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)已不能適應(yīng)新形勢下機構(gòu)職能調(diào)整與“放管服”改革的信息化需求,普遍存在數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)完整性不夠,對下放權(quán)力事項的事中事后監(jiān)管信息化手段不足等問題。
以大中型建設(shè)工程初步設(shè)計審查為例,省級以上大中型建設(shè)工程初步設(shè)計審查由市局通過局現(xiàn)有一體化平臺建設(shè)業(yè)務(wù)審批模塊審批流轉(zhuǎn),市級大中型工程初步設(shè)計審查下放至各區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門,相關(guān)審批事項及過程記錄并未統(tǒng)一錄入市局審批系統(tǒng),日常監(jiān)管通過不定期抽檢的形式,統(tǒng)計匯總審查由各區(qū)線下數(shù)據(jù)報送,缺乏信息化手段支撐。
珠海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局微信公眾號(珠海住房城鄉(xiāng)建設(shè))在政務(wù)信息公開及政民互動功能基礎(chǔ)上,升級拓展房產(chǎn)、住保及城建檔案板塊公示類、查詢類及預(yù)約類微政務(wù)服務(wù)功能。但是,當(dāng)前的信息化政務(wù)服務(wù)體系尚未覆蓋滿足企業(yè)、群眾對建設(shè)、市政等相關(guān)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的“指尖”辦理需求。
為適應(yīng)精細化管理及快速響應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整的應(yīng)用需求,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域信息化系統(tǒng)建設(shè)必須從業(yè)務(wù)全局角度,從部門協(xié)同出發(fā),統(tǒng)一業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)模型等的描述和設(shè)計方法,分析確定核心要素、關(guān)鍵系統(tǒng)和指標(biāo),圍繞“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一監(jiān)管監(jiān)控”四統(tǒng)一要求,按照工程和房屋全生命周期,整合集成珠海市住房和建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建統(tǒng)一的大業(yè)務(wù)平臺,實現(xiàn)住建領(lǐng)域全業(yè)務(wù)協(xié)同管理。
數(shù)據(jù)中心作為住建信息化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)基于標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu),整合住建系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),形成具有珠海特色的城建大數(shù)據(jù)目錄體系;完善數(shù)據(jù)匯交和交換機制,通過標(biāo)準(zhǔn)化和自動化數(shù)據(jù)匯聚和治理,逐步推進CIM 城市信息模型數(shù)據(jù)庫建設(shè),構(gòu)建開放共享的大數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)住建領(lǐng)域全數(shù)據(jù)融合。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、高分辨率遙感技術(shù)及無人機等新技術(shù)為城市建設(shè)、管理、服務(wù)領(lǐng)域的精細化管理與服務(wù)需求提供了更為有效的支撐手段,通過布署各類傳感裝置,建設(shè)高效實時的信息化分析系統(tǒng),構(gòu)建智能安全監(jiān)控和預(yù)警體系并輔以多類型、多維度的可視化展示,也為構(gòu)建實現(xiàn)對城市建設(shè)過程的全視角監(jiān)管提供了實施路徑。
隨著移動互聯(lián)的快速發(fā)展,移動辦公和“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)步入精準(zhǔn)化時代,利用公眾號、小程序、移動APP 等多元化移動端渠道,針對企業(yè)、公眾住房和建設(shè)領(lǐng)域辦事需求,提供方便快捷的微政務(wù)服務(wù),推行“馬上辦”“掌上辦”“就近辦”“一窗辦”等,建立全方位政務(wù)服務(wù)新模式,也是提升住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)能力的必然要求。