張曉陽

摘 要：互聯(lián)網大數(shù)據(jù)分析、云計算技術的快速發(fā)展為企業(yè)的財務管理轉型升級帶來了機會與動力，迫使傳統(tǒng)的核算型財務管理向績效管理、決策分析型財務管理轉型。財務會計轉型管理會計成為社會經濟發(fā)展的必然趨勢。本文以國有企業(yè)管理會計應用為例，闡述了管理會計在國有企業(yè)的地位與作用，分析了當前影響國有企業(yè)管理會計應用的因素，提出了加強國有企業(yè)管理會計應用的若干建議。

關鍵詞：國有企業(yè) ?管理會計 ?應用 ?因素 ?建議

管理會計主要服務于企業(yè)決策管理層，因而也叫企業(yè)內部會計，它一方面直接參與指導企業(yè)的預算管理、成本管理、績效管理、內控管理等管理活動，為相關管理活動提供相應的科學的管理方法，同時從經營管理一線獲取自己工作的素材，另一方面通過對財務會計信息的分析，和對企業(yè)經營管理狀況及市場行情評估，結合企業(yè)的發(fā)展目標，為企業(yè)管理者、決策層提供決策信息幫助。它著力于經營管理業(yè)務過程的分析、評估、控制，盡力為企業(yè)管理層、決策層提供科學、可靠的管理決策信息，進而為企業(yè)管理價值最大化提供保障。近年來，我國國有企業(yè)加快了管理會計在企業(yè)的應用并取得了可喜的效果，但不可否認的是還有部分企業(yè)由于種種原因，影響了管理會計應用的推進，因而也沒有真正享受到管理會計應用的紅利，因此當前探究如何加強國有企業(yè)管理會計應用具有相當重要的現(xiàn)實意義。

一、管理會計在國有企業(yè)經營管理中的作用

（一）助推企業(yè)管理價值最大化

國有企業(yè)的經營管理是一個價值創(chuàng)造過程，在這個過程里，企業(yè)會聚各部門各崗位的智慧與力量，齊心協(xié)力，為企業(yè)創(chuàng)造最大化的管理價值。其中，管理會計利用其科學的技術方法、信息資源優(yōu)勢，通過其獨到的分析優(yōu)勢，幫助企業(yè)挖掘企業(yè)在投資決策、風險防范、資源配置、績效管理等方面的管理潛力，引領企業(yè)各類管理資源配置，帶動國企內部管理改革，進而為提升企業(yè)管理價值服務。

（二）為科學的決策提供支撐

科學及時的行業(yè)市場信息配以內部管理實際情況分析，是企業(yè)作出科學決策的前提條件。管理會計的主要作用就是利用自身的專業(yè)知識與分析方法，為企業(yè)管理層獲取客觀的生產經營信息與科學的企業(yè)管理決策參考信息。它通過對財務會計報告信息、行業(yè)市場信息分析加工，進而為領導層提供企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來預測的信息和市場內在的變動規(guī)律，為企業(yè)的決策層、領導層作出科學的決策服務。

（三）能夠提升國有企業(yè)外在的競爭能力

國有企業(yè)是我國國有經濟主要支撐，國有企業(yè)管理的成功與否也關系到我國國有經濟的健康發(fā)展。一方面管理會計在國有企業(yè)的全面推廣應用，大大提升了國有企業(yè)在決策管理、風險管理、績效管理上的應用水平。另一方面管理會計融合現(xiàn)代的信息技術，為企業(yè)管理的各個管理環(huán)節(jié)融合信息服務，進而使國有企業(yè)無論在外部市場競爭中，還是在內部經營管理中都蘊含強烈的信息支持，進而可以提升企業(yè)外在的競爭形象和內部強大的管理水平。

二、當前影響國有企業(yè)管理會計應用的因素

（一）對管理認識與重視不到位

部分國有企業(yè)沒有認識到管理會計的作用，沒有認識到管理會計是財務會計的轉型升級，管理會計的用武之地仍與原財務會計相同，沒有明顯的差異之處，限制了管理會計作用的全面發(fā)揮。部分國有企業(yè)沒有主動意愿去應用管理會計，把應用管理會計當作各級政府各個部門推廣管理會計的一項政治任務在辦。另外部分企業(yè)的管理層企業(yè)管理的理念滯后，給管理會計的推廣應用帶來阻力。

（二）欠缺健全的管理會計理論體系

管理會計在我國國有企業(yè)的應用雖已有些年代，但真正的推廣應用還是最近幾年的事，因而我國對管理會計的應用理論研究尚處在初級階段，許多正在的應用的管理會計理論都是從西方企業(yè)管理中引入而來，與我國企業(yè)的實際管理工作有著較大的差距，對各類企業(yè)管理的指導意義不大。不少企業(yè)雖然也實際工作中也引入了決策會計、責任會計等管理會計方法，真正涉及的范圍不大，更多的只是形式罷了。

（三）管理會計專業(yè)人才欠缺

管理會計技術與方法需要管理會計人才來充分發(fā)揮，管理會計雖在我國已經有很長時間了，但真正的推廣應用還是最近幾年的事，一直以來管理會計人才的培養(yǎng)沒有引起社會各界的足夠的重視，因此當前我國各方面普遍感到管理會計人才的不足。在國有企業(yè)，許多管理會計崗位由原來的財務會計擔任，而他們都對管理會計新事物的發(fā)展感到力不從心。管理會計專業(yè)素質的不足，人才的不足，嚴重影響了管理會計在國有企業(yè)的應用。

三、加強國有企業(yè)管理會計應用的若干建議與措施

（一）正確認識管理會計的功能與作用

一方面各級政府及財政部門要引導國有企業(yè)及其管理者正確認識到新情勢下推廣應用管理會計的重要性與必要性，系統(tǒng)認識管理會計的功能與作用，突破傳統(tǒng)財務會計存在的局限性，讓管理會計真正參與企業(yè)各方面的經營管理與決策。另一方面國有企業(yè)及管理者自身要隨時調整企業(yè)管理的理念、方法手段，引進借鑒西方企業(yè)先進的管理方法，進而充分發(fā)揮管理會計應用的優(yōu)勢，通過管理會計的應用輻射全國各項各業(yè)的發(fā)展。

（二）加強管理會計理論的完善研究

管理會計理論是引領企業(yè)管理會計工作的依據(jù)，而管理會計理論來自于管理會計的應用實踐。因此筆者認為，各級政府、理論的研究者、使用者要各司其職，加快管理會計理論的研究與完善。一方面國有企業(yè)要充分借鑒國內外管理會計應用的理論與方法，做到管理會計理論與實踐的無縫對接，同時在實踐應用中不斷向理論研究者提供相應的應用信息，為理論研究提供實踐補充。另一方面國有企業(yè)要充分考慮自身生產經營的實際，進而選擇切合自身管理實際的管理會計應用方法。筆者認為，國有企業(yè)只有對自身有一個清楚而又全面的認識，才能發(fā)現(xiàn)自身在管理會計應用中存在的不足，進而可以有針對性的予以解決，進而還可以對完善管理會計理論提供必要的實踐依據(jù)。

（三）加強管理會計人才的培養(yǎng)

鑒于當前不少國有企業(yè)管理會計人才欠缺問題，筆者認為一方面國有企業(yè)在短期內要加快管理會計人才的引進，要充分利用各級政府的人才引進政策與國有企業(yè)自身優(yōu)勢吸引人才。另一方面要加強培訓，通過專家講座、實地考察、脫產學習等多種形式，加快現(xiàn)有財務會計向管理會計轉型。另外企業(yè)間可通過互相之間的管理會計人才交流合作，通過交流，相互取長補短，進而提升管理會計的業(yè)務水平與能力。

四、結束語

綜上所述，當前探究如何加強國有企業(yè)管理會計應用具有相當重要的現(xiàn)實意義。因此當前企業(yè)如何對待影響國有企業(yè)管理會計應用的各類因素，值得大家深入思考。筆者認為國有企業(yè)及其管理者要正確認識管理會計的功能與作用，加強管理會計人才的培養(yǎng)，在不斷的實踐應用中完善補充管理會計理論，進而使管理會計在企業(yè)管理中充分發(fā)揮應有的作用。

參考文獻：

[1]祁秦.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的應用[J].商業(yè)會計，2018（21）.

[2]趙麗麗.管理會計在企業(yè)管理應用中存在的問題及對策[J].商業(yè)會計，2016（12）.