劉思聰

摘 要：醫(yī)院事業(yè)隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展也在不斷地發(fā)展，就目前而言，大部分的醫(yī)院醫(yī)療建設(shè)范圍也變得更加廣泛，人們的身體健康服務(wù)也得到了相應(yīng)的保障，醫(yī)院在發(fā)展建設(shè)的過程中，一定會有大量的資金不斷地流入或者流出，所以醫(yī)院上級領(lǐng)導(dǎo)必須要高度重視財務(wù)風險控制以及財務(wù)管理方面的工作，可是，現(xiàn)階段我國在財務(wù)管理中依然存在著很大的風險，醫(yī)院管理人員針對這些風險必須采取有效的方法加強防范，更好的提高我國醫(yī)院的抗風險能力。

關(guān)鍵詞：規(guī)避我國 ?醫(yī)院財務(wù) ?風險對策

醫(yī)院財務(wù)管理工作是醫(yī)院管理工作中的重要核心內(nèi)容，直接關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展狀況，與醫(yī)院的醫(yī)療資源配置也有很大的關(guān)系，是整個醫(yī)院經(jīng)濟活動的前提。可是現(xiàn)階段的醫(yī)院財務(wù)管理方面相對比較混亂，會直接影響醫(yī)院的正常經(jīng)營和發(fā)展，所以面對這種問題，相關(guān)管理人員要做好有效控制醫(yī)院財務(wù)風險工作，相關(guān)工作人員還應(yīng)該加強財務(wù)風險預(yù)警工作，同時進一步優(yōu)化和控制醫(yī)院內(nèi)部管理工作，從而提高醫(yī)院自身的抗風險能力，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，采取有效辦法積極地做好財務(wù)風險防范工作，有利于推動我國醫(yī)院穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。

一、醫(yī)院財務(wù)管理出現(xiàn)的問題和風險

（一）財務(wù)管理意識不足

現(xiàn)階段，大部分的醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)依然沒有高度重視財務(wù)管理工作，沒有真正的認識到財務(wù)管理工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性，缺乏財務(wù)管理意識，沒有很好地將醫(yī)院的日常財務(wù)管理工作和醫(yī)院財務(wù)的實際情況結(jié)合在一起，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理沒有落實到位，無法真正的發(fā)揮自身的作用。

（二）缺乏規(guī)范科學(xué)的收入和支出管理

現(xiàn)階段大部分的醫(yī)院由于醫(yī)療方面的服務(wù)定價比較落后，不能緊跟醫(yī)療技術(shù)的進步，導(dǎo)致大部分的醫(yī)院收入無法彌補醫(yī)院的支出，相關(guān)的財務(wù)管理人員收入水平也比較低，無法適應(yīng)高風險和責任感的醫(yī)療行業(yè)，才會出現(xiàn)亂收費、開單檢查以及收受藥品匯控等一系列問題的發(fā)生。由于僵化的財務(wù)核算模式，在收入結(jié)構(gòu)方面不能有效調(diào)整，與此同時還缺乏科學(xué)的成本控制模式，導(dǎo)致出現(xiàn)合算成本不及時、核算成本不到位，無法保證收支平衡，從而提高了醫(yī)院風險，直接影響著醫(yī)院的正常運行和發(fā)展。

二、現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理風險防范的對策

（一）進一步提高財務(wù)管理意識

財務(wù)管理時醫(yī)院管理工作的重要組成部分，必須要引起高層管理人員的高度重視，可以結(jié)合實際情況，制定符合醫(yī)院未來發(fā)展的財務(wù)管理制度，要嚴格按照基本的要求執(zhí)行到位，進一步提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，要使財務(wù)人員知法懂法，加強財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作和法律法規(guī)的強化。

（二）完善財務(wù)規(guī)章制度

為了確保財務(wù)管理系統(tǒng)能夠正常的運行，就要做好人員的分配工作，將監(jiān)控工作完全落實到位，進一步完善相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)章制度，加強財務(wù)經(jīng)濟核算力度，進一步提高資金的使用效益。要及時的糾正財務(wù)管理方面的錯誤，避免發(fā)生舞弊行為，盡量減少疏漏。為此醫(yī)院可以建立健全財務(wù)開支管理制度、實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督工作，完善相應(yīng)的審計制度，要求財務(wù)管理人員樹立正確的職業(yè)道德，擴充自身的專業(yè)知識，要具備良好的風險防范意識，有利于推動財務(wù)管理工作順利進行。

（三）加強財務(wù)管理風險防范

醫(yī)院管理人員必須要高度重視財務(wù)管理人員的選用，財務(wù)人員必須要不斷地培養(yǎng)會計專業(yè)方面的學(xué)習，加強財務(wù)管理工作，要學(xué)習相關(guān)的知識和法律規(guī)定。結(jié)合醫(yī)院的實際情況可以制定符合本醫(yī)院的財務(wù)管理制度，有效地解決出現(xiàn)的問題，進一步加強財務(wù)的工作量，將自身的職責落實到位，要恪守本分，不違背初心，一到遇到類似的問題就要及時上報，盡量分散財務(wù)風險，大幅度降低風險損失，更好的推動醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，要想醫(yī)院穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展，就要做好醫(yī)院財務(wù)風險控制以及財務(wù)風險防范工作，針對于醫(yī)院財務(wù)管理工作的人員來說，必須要提高醫(yī)院財務(wù)風險管理能力和控制能力，加強在財務(wù)風險上的識別分析，有效做好財務(wù)風險防范工作，加大防控力度，從而推動醫(yī)院穩(wěn)定健康的發(fā)展，進一步提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益，提高自身的市場競爭力。

參考文獻：

[1]張潔.新醫(yī)改背景下提升醫(yī)院財務(wù)管理水平的對策研究[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（15）：181.

[2]毛英姿.新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題與對策研究[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（14）：122-123.