張心怡

截至目前，華大半導(dǎo)體復(fù)工率超過90%，員工到崗率超過70%。為兼顧好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，華大半導(dǎo)體通過加強(qiáng)對(duì)疫情影響的預(yù)判、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和成本控制、協(xié)同客戶做好市場(chǎng)拓展工作，減少疫情帶來的損失，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。各所屬企業(yè)圍繞備貨、物料、設(shè)備等生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，客戶溝通、業(yè)務(wù)拓展等經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，采取了多元化的對(duì)策。

復(fù)工率超過90%

2月10日，華大半導(dǎo)體總部正式復(fù)工。截至2月20日回復(fù)本報(bào)采訪時(shí)，華大半導(dǎo)體復(fù)工率超過90%，員工到崗率超過70%。

出于對(duì)疫情的預(yù)判，華大半導(dǎo)體在春節(jié)放假前就緊急采購了一批口罩、消毒液、空氣消毒劑、除菌洗手液、紅外測(cè)溫儀等應(yīng)急物資。節(jié)后又多方協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備足購的復(fù)工用口罩用品，保證在防控物理?xiàng)l件上滿足復(fù)工需求。此外，華大還從組織建設(shè)、預(yù)案制定、措施落地等層面統(tǒng)籌防控管理。在組織建設(shè)方面，第一時(shí)間成立防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、工作小組，制訂防控實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。在預(yù)案設(shè)計(jì)方面，圍繞園區(qū)防控、防控物資供給、人員防控要求、遠(yuǎn)程辦公支持、餐飲防控措施、應(yīng)急救援措施等制定了多項(xiàng)應(yīng)急方案。在措施落實(shí)方面，做好細(xì)節(jié)管控。要求離開工作駐地的員工在2月3日前回到上海，自行隔離一周，做好復(fù)工準(zhǔn)備，并制訂關(guān)于人力資源工作操作、返崗和在家移動(dòng)辦公等操作手冊(cè)。

在落實(shí)防控措施的過程中，華大根據(jù)具體情況實(shí)時(shí)調(diào)整策略。在發(fā)現(xiàn)使用的溫控測(cè)試儀器在低溫情況下測(cè)試數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確時(shí)，華大加入了個(gè)人自發(fā)檢測(cè)上報(bào)的環(huán)節(jié)，并開發(fā)出線上“健康上報(bào)”平臺(tái)，要求員工每日上班之前自行測(cè)量體溫，并通過“健康上報(bào)”平臺(tái)如實(shí)填報(bào)健康數(shù)據(jù)，確保公司了解全體人員健康狀況，并對(duì)相關(guān)人員重點(diǎn)關(guān)注和跟蹤。截至2月16日，共1600余人次參加了每日“健康上報(bào)”

“截至目前，公司沒有出現(xiàn)新型冠狀病毒確診病例，芯片設(shè)計(jì)、加工、產(chǎn)品交付以及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，都在有序推進(jìn)?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示。保證測(cè)溫儀所需芯片供應(yīng)

測(cè)溫儀是防疫工作的重要利器。在疫情發(fā)生期間，華大半導(dǎo)體旗下上海積塔半導(dǎo)體、上海貝嶺、南京微盟等企業(yè)，為紅外測(cè)溫儀等電子產(chǎn)品提供電池管理芯片、光感芯片等元器件產(chǎn)品。面對(duì)突如其來的疫情以及測(cè)溫儀等防控器材市場(chǎng)需求陡增，最大的問題是如何在做好自身防護(hù)的情況下，保證產(chǎn)品供應(yīng)。

從大年初三（1月27日）開始，南京微盟就開始無間斷工作，處理大客戶緊急需求，并對(duì)用于紅外測(cè)溫儀的電源管理芯片的客戶需求采用最優(yōu)原則。恰逢春節(jié)假期，又遇庫房管理人員小區(qū)被封，南京微盟啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，緊急調(diào)動(dòng)人力保障配送需求，確保貨品送達(dá)。截至上周，南京微盟供應(yīng)用于測(cè)溫儀的電源管理芯片出貨量接近100萬片。

上海積塔半導(dǎo)體作為集成電路制造企業(yè)，24小時(shí)不間斷生產(chǎn)已經(jīng)成為常態(tài)。春節(jié)期間，積塔半導(dǎo)體緊急加工紅外體溫檢測(cè)儀用的光感芯片等防疫緊急需要的芯片產(chǎn)品。由于產(chǎn)線人員眾多，一方面要保證生產(chǎn)進(jìn)度;另一方面，又要加強(qiáng)安全防護(hù)，確保產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

早在1月20日，積塔半導(dǎo)體就啟動(dòng)了疫情防控應(yīng)急管理機(jī)制，多處籌集防護(hù)用品，確保上班人員有基本防護(hù)。在廠區(qū)采取必要的安全措施，嚴(yán)格進(jìn)行人員體溫檢測(cè)、辦公區(qū)域消毒、來訪人員管控、就餐安全管理等。同時(shí)，積塔半導(dǎo)體實(shí)時(shí)調(diào)研掌握員工的返鄉(xiāng)情況和身體狀況，為復(fù)工安全做好充足的準(zhǔn)備，并做好了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

上海貝嶺的電源管理芯片大量應(yīng)用于手持紅外測(cè)溫儀等電子產(chǎn)品，部分員工放棄休假，加班到庫房發(fā)貨，確保測(cè)溫槍客戶供應(yīng)需求。為兼顧好生產(chǎn)需求與防控工作，上海貝嶺在三個(gè)方面做了努力：一是公司在假期前做了預(yù)測(cè)并準(zhǔn)備了一定庫存準(zhǔn)備。二是積極協(xié)調(diào)渠道商、銷售及運(yùn)營等部門，提高相關(guān)產(chǎn)品的出庫優(yōu)先級(jí)。三是積極聯(lián)系供應(yīng)鏈，協(xié)調(diào)產(chǎn)能，加大投片量，確保后續(xù)生產(chǎn)備料需求。

截至目前，上海貝嶺相關(guān)手持紅外測(cè)溫儀IC產(chǎn)品發(fā)貨超過400萬片，相關(guān)產(chǎn)品新投產(chǎn)500萬片，保障了后續(xù)供貨需求。

多元化策略應(yīng)對(duì)痛點(diǎn)

疫情發(fā)生以來，各項(xiàng)生產(chǎn)要素流通速度減緩，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)運(yùn)營和交付都有一定程度的影響。華大半導(dǎo)體也面臨著供應(yīng)商復(fù)工率不足導(dǎo)致原材料設(shè)備采購不能如期到位，以及客戶需求下降可能影響銷售業(yè)績(jī)、自有生產(chǎn)復(fù)工不足、物流延遲且成本上升、防控物資短缺等難點(diǎn)。為減緩疫情影響，華大半導(dǎo)體分析了疫情對(duì)IC產(chǎn)品需求、制造和重大項(xiàng)目推進(jìn)的影響，快速完成《新冠疫情對(duì)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營的影響評(píng)估報(bào)告》，并研究制定應(yīng)對(duì)措施，減少損失，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

由于疫情對(duì)華大半導(dǎo)體設(shè)備及原材料購買，設(shè)備安裝及采購、采購成本等都有較大影響。華大半導(dǎo)體盡可能做好相應(yīng)的輔助工作，做好疫情結(jié)束后趕工的準(zhǔn)備，同時(shí)通過創(chuàng)新的產(chǎn)品，解決成本增加所帶來的問題。

同時(shí)，華大協(xié)同客戶，做好市場(chǎng)拓展工作。與客戶保持緊密聯(lián)系，采用各種遠(yuǎn)程交流方式，共同做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，提前做好疫情結(jié)束后的供貨準(zhǔn)備。對(duì)目前大量供應(yīng)的現(xiàn)有疫情防護(hù)產(chǎn)品，做好供應(yīng)預(yù)測(cè)，避免疫情結(jié)束后形成大量庫存。

圍繞備貨、物料、設(shè)備等生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，以及客戶溝通、業(yè)務(wù)拓展等經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，華大各所屬企業(yè)采取了多元化的應(yīng)對(duì)策略。在備貨方面，提前給外協(xié)供應(yīng)商下單，適當(dāng)加大加工量，儲(chǔ)備庫存，把握疫情后的銷售快速增長(zhǎng)的可能性機(jī)會(huì);在物料方面，加大生產(chǎn)材料采購訂單，鎖定較長(zhǎng)時(shí)間的材料需求，保障長(zhǎng)期生產(chǎn);在設(shè)備方面，積極與設(shè)備廠商溝通，盡可能采用國內(nèi)的技術(shù)支持，加快設(shè)備安裝進(jìn)度;在客戶溝通方面，采用各種遠(yuǎn)程交流方式，主動(dòng)爭(zhēng)取客戶訂單;在業(yè)務(wù)拓展方面，關(guān)注醫(yī)療相關(guān)疫情利好產(chǎn)品，把握市場(chǎng)窗口拓展新業(yè)務(wù)，降低疫情對(duì)全年銷售目標(biāo)的影響。同時(shí)，各所屬企業(yè)成立防控物資組，重點(diǎn)解決防控物資短缺問題，保障生產(chǎn)安全。