劉晶

北京普天德勝科技孵化器有限公司是聚焦信息通信、大數(shù)據(jù)、人工智能、文化創(chuàng)意等新一代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的科技企業(yè)孵化器。截至2月16日，園區(qū)內(nèi)復(fù)工企業(yè)35家，復(fù)工率超過35%，復(fù)工人員約300人。目前園區(qū)已經(jīng)采取多項防控措施實現(xiàn)安全入園，但普遍存在防護物資短缺、企業(yè)資金鏈吃緊問題。

北京普天德勝科技孵化器有限公司（以下簡稱“普天德勝”）成立于2002年11月，是依托于中國普天的產(chǎn)業(yè)背景和各級政府的政策優(yōu)勢、定位于信息通信技術(shù)領(lǐng)域的科技企業(yè)孵化器，具備國家級科技企業(yè)孵化器、國家小型微型企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、國家級眾創(chuàng)空間、全國創(chuàng)業(yè)孵化示范基地、中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器等權(quán)威資質(zhì)。截止到2019年年底，入園企業(yè)100家左右，員工數(shù)量1900人，入園企業(yè)主要是信息通信、大數(shù)據(jù)、人工智能、金融科技、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)。

普天德勝總經(jīng)理魏國偉告訴《中國電子報》記者，從2月10日開始，駐園企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，到2月16日，園區(qū)內(nèi)復(fù)工企業(yè)35家，復(fù)工率35%。園區(qū)內(nèi)復(fù)工人員每天平均在300人左右，最多時達到450多人，其中有的企業(yè)具備居家辦公條件，則在家辦公。

多措并舉

實現(xiàn)安全快速入園

普天德勝位于北京西城區(qū)一個大的院區(qū)之內(nèi)，員工人園有兩重檢查。第一重是社區(qū)給所有企業(yè)員工發(fā)出人證進出大院;第二重是進入廠區(qū)，每天要進行體溫監(jiān)測?！拔覀冮_始時測溫后要登記所在單位、出京情況、是否達到居家隔離要求等，也存在一定的不安全因素。”魏國偉說，“現(xiàn)在我們將登記改成電子方式，讓企業(yè)員工關(guān)注西城區(qū)推廣的‘西城家園公眾號，這里有企業(yè)信息，員工自己登錄注冊，每天都要申報自己的身體狀況，之后每天會生成一個電子通行證的二維碼?！?/p>

二維碼分為紅、黃、綠三色健康碼，綠碼是可以安全進入園區(qū)的.黃碼和紅碼是不符合進入園區(qū)條件的，需要進一步了解核實不符合的情況在哪里，通過這種方式避免了人員過度聚集風險。

“企業(yè)復(fù)工人員將不斷增加，預(yù)計未來一周可能會出現(xiàn)高峰。”魏國偉說，“我們的防范措施就是通過統(tǒng)計摸底，提前掌握企業(yè)復(fù)工情況，對人員進行預(yù)判，采用電子通行證人園的方式也是為了人員越來越多之后，在確保安全的前提下，提高入園效率。在企業(yè)內(nèi)部防范上，我們初期就制定了一個具體的防控措施并通知發(fā)送給所有入駐企業(yè)，要求各企業(yè)認真組織落實，并簽訂疫情防控承諾書?！?/p>

普天德勝園區(qū)企業(yè)主要以辦公為主，目前園內(nèi)企業(yè)沒有大宗物流進出。為避免園區(qū)出現(xiàn)交叉感染，園區(qū)第一時間停運了全部辦公樓內(nèi)所有電梯，園區(qū)餐廳暫停對外營業(yè)，入園企業(yè)可以根據(jù)實際出勤人數(shù)向餐廳預(yù)定。

防護物資缺資金鏈緊張

普遍存在

防護物資缺、資金鏈緊張是普天德勝園區(qū)企業(yè)普遍問題。“國家針對中小微企業(yè)抗擊疫情出臺的優(yōu)惠政策，普天德勝將認真研究積極響應(yīng)、貫徹執(zhí)行。”魏國偉說，“我們隸屬于央企，屬地在北京西城區(qū)，我們需要等西城區(qū)的實施細則出臺之后遵照執(zhí)行，幫助企業(yè)共克時艱?！?/p>

一邊應(yīng)對疫情，一邊恢復(fù)生產(chǎn)，其中自然有些困難。

“疫情在春節(jié)假期突然而來，我們在1月28日通過各種電商平臺預(yù)備了一些防護用品，包括一次性口罩、84消毒液、洗手液、消毒噴劑等，并按企業(yè)規(guī)模和復(fù)工情況免費配發(fā)給企業(yè)，以解決企業(yè)的應(yīng)急之需?！蔽簢鴤フf，“但現(xiàn)在防護物資很緊缺，口罩、測溫儀、酒精棉片等還是很難采購到。這不是我們一家園區(qū)如此，其他園區(qū)也都存在這個問題，企業(yè)購買這些物資的渠道并不暢通?！蔽簢鴤フf，園內(nèi)企業(yè)想讓我們統(tǒng)一組織，之前我們也向企業(yè)推薦過一些購買渠道，但后來都退款了，采購效果并不好，而我們給企業(yè)提供的防護物資只夠短期應(yīng)急使用，長時間還要企業(yè)自己解決。

對普天德勝來說，還面臨一個實際問題，就是招商工作受到了較大影響?！傲硗?，企業(yè)的現(xiàn)金流都會比較緊張，企業(yè)一般正常會保障有三個月的現(xiàn)金流，其他用來做投資和業(yè)務(wù)，資金鏈緊張會是企業(yè)普遍存在的困難，也希望國家出臺幫扶措施幫助小微企業(yè)平穩(wěn)邁過這個坎?！蔽簢鴤フf。