孟海鑫 何蔚 閆如玉

摘要：時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，使我國(guó)快速進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展階段。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)通過(guò)采取科學(xué)、合理的手段運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、計(jì)算機(jī)技等一些現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，能集中化處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)際的處理結(jié)果具有較強(qiáng)的可靠性。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，為能最大程度地為為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的速度。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景下;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)自改革開(kāi)放發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成就，其成果得到了世界領(lǐng)域的高度認(rèn)可。財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)發(fā)展中的重要部門，尤其在新時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的應(yīng)用，加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起到重要作用，參與企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、決策、資金管理都發(fā)揮重要作用。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的影響

首先，基于大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)進(jìn)行管理期間，如果仍然采取傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式，那么就極易出現(xiàn)大量經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，例如，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息處理的不夠完善以及對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的分析不夠準(zhǔn)確、詳細(xì)等問(wèn)題?；谠摲N情況，企業(yè)可以充分借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，借助大數(shù)據(jù)將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，由事后控制的方式轉(zhuǎn)化為事前預(yù)防和事中控制。所以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)管理，不僅能夠節(jié)省企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員會(huì)計(jì)核算的時(shí)間，還能夠有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。其次，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總總結(jié)、分類、分析。實(shí)際的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作逐漸由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，在實(shí)際工作過(guò)程中，更注重對(duì)財(cái)務(wù)信息的挖掘、匯總、分析，并對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而為企業(yè)制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃提供重要數(shù)據(jù)支撐。最后，隨著科技的不斷發(fā)展，使得社會(huì)接受的信息量逐漸增大，人工操作已經(jīng)無(wú)法滿足對(duì)大量會(huì)計(jì)信息的整理和核算，所以在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)應(yīng)該借助先進(jìn)的科技對(duì)大量的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理，以此來(lái)提高會(huì)計(jì)信息核算的準(zhǔn)確性，降低會(huì)計(jì)人員工作的難度，從而使管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型得以落實(shí)。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略

（一）明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)不斷增多與變化，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)提高數(shù)據(jù)處理效率，保障工作質(zhì)量起到重要作用。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，在大數(shù)據(jù)背景下要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向，有助于現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要。對(duì)企業(yè)資金的應(yīng)用的目標(biāo)能更加明確，對(duì)全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平起到促進(jìn)作用。

（二）提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，加快會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，人才的數(shù)量與質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，制度和創(chuàng)新需要人才的干預(yù)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)人才的轉(zhuǎn)型也是一樣，人才是其轉(zhuǎn)型的重要支撐。因此，企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，使管理會(huì)計(jì)人才為企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)。人才對(duì)于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。提高企業(yè)人才量，首先，企業(yè)開(kāi)展大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)發(fā)展，促進(jìn)人才對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效信息，提升人才綜合素養(yǎng)，使管理會(huì)計(jì)開(kāi)展有效的工作模式。其次，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)宣傳力度，推進(jìn)人才對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)內(nèi)涵的認(rèn)知。使其更好地應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。

（三）更新思想觀念

開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，在完成轉(zhuǎn)型后就需要對(duì)工作方式、工作方法、管理體制等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。所以想要提升轉(zhuǎn)型效果，就要提升工作人員思想認(rèn)識(shí)，幫助其認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的影響。在傳統(tǒng)工作模式中，工作人員思想存在著一定的滯后性，難以滿足大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理工作所需要的思想，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)等方面產(chǎn)生了一定的影響，造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性不足等。因此在轉(zhuǎn)型中就要從幫助工作人員掌握先進(jìn)思想出發(fā)，確保其能夠掌握最新財(cái)務(wù)工作形式，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)決策發(fā)展提供支持。在大數(shù)據(jù)背景下，必須合理使用技術(shù)條件和優(yōu)勢(shì)來(lái)優(yōu)化當(dāng)前的工作，進(jìn)而顯著提升工作效率。大數(shù)據(jù)中可以提供技術(shù)依據(jù)和數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)于優(yōu)化具體的工作流程和工作方式有著積極作用。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)可以有效分析當(dāng)前的工作情況，獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

（四）刺激財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)型

通常情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況能真實(shí)地反映出企業(yè)自身實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，而管理會(huì)計(jì)卻與之相反。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)展現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，企業(yè)想要獲得更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，除了調(diào)整內(nèi)部管理方式之外，還應(yīng)當(dāng)制定符合自身經(jīng)濟(jì)情況以及社會(huì)發(fā)展情況的戰(zhàn)略方案，對(duì)未來(lái)發(fā)展情況的展望以及假設(shè)實(shí)際上是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的力量支撐源泉。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的前瞻性，首先應(yīng)當(dāng)制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，從而保證財(cái)務(wù)工作有章可循。其次，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的相關(guān)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行跟蹤分析，要注重對(duì)潛在的發(fā)展給予進(jìn)行把握，并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方面分析，并及時(shí)作出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，從而達(dá)到規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)向策略，已經(jīng)成為企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)定、健康發(fā)展的必然選擇。通過(guò)轉(zhuǎn)型，不僅有助于開(kāi)拓企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域、改變企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式，還有助于為提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益提供重要的參考數(shù)據(jù)支撐，有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

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