濰坊工商職業(yè)學(xué)院 濰坊市經(jīng)濟(jì)學(xué)校 傅曉慶 呂宜忠
“教學(xué)評(píng)一致性”的概念源于教育理論與教學(xué)實(shí)踐的相互聯(lián)系,老師根據(jù)上課前制定的教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)評(píng)價(jià)方案,在教學(xué)實(shí)施的過程中,將教學(xué)和學(xué)習(xí)(教-學(xué))、教學(xué)和評(píng)價(jià)(教-評(píng))、學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)(學(xué)-評(píng))兩兩之間相互結(jié)合,相互協(xié)調(diào),相互促進(jìn),并最終使學(xué)生的學(xué)習(xí)效果與課前制定的教學(xué)目標(biāo)相匹配的教學(xué)過程。
由于“教學(xué)評(píng)一致性”始終強(qiáng)調(diào)教學(xué)評(píng)價(jià)要伴隨課堂。因此,無論課前、課中、課后都需要教師不斷進(jìn)行反思。通過教學(xué)反思,教師能夠發(fā)現(xiàn)自身專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的不足之處,從而不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
“教學(xué)評(píng)一致性”是以教學(xué)目標(biāo)為任務(wù)導(dǎo)向的,且教學(xué)目標(biāo)始終存在。無論是設(shè)計(jì)教學(xué)評(píng)價(jià),還是選擇教學(xué)資源,或是組織教學(xué)實(shí)施,都需要圍繞教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行展開。
如果教師采用“教學(xué)評(píng)一致性”的課堂,那么學(xué)生的知識(shí)、能力、情感態(tài)度等方面的能力能夠得到明確而持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。依據(jù)這些目標(biāo),學(xué)生就能夠參與豐富多彩的課堂教學(xué)活動(dòng),這些活動(dòng)是非常有意義的,它不僅能夠幫助學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí),更能夠培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高,有助于學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。
當(dāng)前我國(guó)的教學(xué)課堂缺乏“教學(xué)評(píng)一致性”。究其根本原因在于,教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)的內(nèi)在缺乏一致性。那么這個(gè)問題應(yīng)該怎樣解決那?我們必須對(duì)“教學(xué)評(píng)一致性”的基本理論和操作模式進(jìn)行梳理與探討,從中得出課堂教學(xué)中“教學(xué)評(píng)一致性”的研究思路與分析框架,如圖1、2 所示。
圖1 “教學(xué)評(píng)一致性”研究的思路
圖2 “教學(xué)評(píng)一致性”問題的分析框架
隨著課程改革的不斷深入,課堂教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程都需要隨之改變。教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)必須源于教材內(nèi)容,基于教學(xué)目標(biāo),以學(xué)生開放式的學(xué)習(xí)為主,以重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程為主,以教學(xué)內(nèi)容的篩選和優(yōu)化為主。
新課標(biāo)倡導(dǎo)運(yùn)用“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,因此“教學(xué)評(píng)一致性”是新課程理論倡導(dǎo)的學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),以及開放式教學(xué)、探究式教學(xué)等理念的具體化、延伸,它使你真正弄懂新課程理論的構(gòu)建系統(tǒng)。
評(píng)價(jià)的目的是為了全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)歷程,激勵(lì)孩子的學(xué)習(xí)和改進(jìn)教師的教學(xué)。同時(shí)目標(biāo)是評(píng)價(jià)的依據(jù),又是評(píng)價(jià)所致力于達(dá)到的終極結(jié)果,因而可以說,沒有評(píng)價(jià)的目標(biāo)也就無法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
“教學(xué)評(píng)一致性”對(duì)新課改的衍生和深化是值得關(guān)注、研究和探索的。大到學(xué)校辦學(xué)理念,小到每節(jié)課的課堂教學(xué),它都引領(lǐng)著我們走向?qū)W生心靈的最深處,使我們?cè)凇敖虝恕钡拿髦写蠓女惒省?/p>