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要得到某樣東西, 最可靠的辦法是讓自己配得上它

2020-03-28 10:51查理·芒格佚名
領導文萃 2020年3期
關鍵詞:艾爾斯西塞羅沃倫

查理·芒格 佚名

我非常幸運,很小的時候就明白了這樣一個道理:要得到你想要的某樣東西,最可靠的辦法是讓你自己配得上它。

擁有這種精神的人在生活中能夠贏得許多東西,不只是金錢和名譽,還有尊敬,以及與他們打交道的人的信任。能夠贏得別人的信任是非常快樂的事情。

另外一個道理——這個道理可能會讓你們想起孔子——獲得智慧是一種道德責任,它不僅僅是為了讓你們的生活變得更加美好。

光靠已有的知識,你們在生活中走不了多遠。因此,你們必須堅持終身學習。

就以世界上最受尊敬的公司伯克希爾·哈撒韋來說,它的長期大額投資業(yè)績可能是人類有史以來最出色的。讓伯克希爾在這一個10年中賺到許多錢的方法,在下一個10年未必還能那么管用,所以沃倫·巴菲特不得不成為一部不斷學習的機器。

我不斷地看到有些人在生活中越過越好,他們不是最聰明的,甚至不是最勤奮的,但他們是學習機器,他們每天夜里睡覺時都比那天早晨聰明一點點。這種習慣對你們很有幫助,特別是在你們還有很長的路要走的時候。

阿爾弗雷德·諾斯·懷特海曾經(jīng)說過一句很正確的話,他說只有當人類“發(fā)明了發(fā)明的方法”之后,人類社會才能快速地發(fā)展。

人類社會在幾百年前才出現(xiàn)了大發(fā)展,在那之前,每個世紀的發(fā)展幾乎等于零。人類社會只有發(fā)明了發(fā)明的方法之后才能發(fā)展,同樣的道理,你們只有學習了學習的方法之后才能進步。

我非常幸運。我讀法學院之前就已經(jīng)學會了學習的方法。在我這漫長的一生中,沒有什么比持續(xù)學習對我的幫助更大。

再拿沃倫·巴菲特來說,如果你們拿著計時器觀察他,會發(fā)現(xiàn)他醒著的時候有一半時間是在看書。他把剩下的時間大部分用來跟一些非常有才干的人進行一對一的交談,有時候是打電話,有時候是當面,那些都是他信任且信任他的人。

仔細觀察的話,沃倫很像個學究,雖然他在世俗生活中非常成功。

我想進一步解釋為什么人們必須擁有跨學科學習的心態(tài),才能高效而成熟地生活。

古羅馬的西塞羅有句話很著名,他說,如果一個人不知道他出生之前發(fā)生過什么事情,在生活中就會像一個無知的孩童。

西塞羅嘲笑了那些愚蠢得對歷史一無所知的人。但如果你們將西塞羅這句話推而廣之——我認為你們應該這么做——除了歷史之外,還有許多東西是人們必須了解的。

所謂的“許多東西”就是所有學科的重要思想。你們必須掌握許多知識,讓它們在你們的頭腦中形成一個思維框架,在隨后的日子里能自如地運用它們。

如果你們能夠做到這一點,我鄭重地向你們保證,總有一天你們會在不知不覺中意識到:? “我已經(jīng)成為我的同齡人中最有效率的人之一?!迸c之相反,如果不努力去實踐這種跨科學的方法,你們中的許多最聰明的人只會取得中等成就,甚至生活在陰影中。有一種叫作“自我服務偏好”的心理因素也經(jīng)常導致人們做傻事,它往往是潛意識的,所有人都難免受其影響。

比如,過度自憐可以讓人近乎偏執(zhí)。每當你們發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)生了自憐的情緒,不管是什么原因,哪怕由于自己的孩子患上癌癥即將死去,你們也要想到,自憐是于事無補的。

自憐和忌妒、怨憎、仇恨都是災難性的思想狀態(tài)。如果你們能夠避開它,你們的優(yōu)勢就遠遠大于其他人,或者幾乎所有的人,因為自憐是一種標準的反應。你們可以通過訓練來擺脫它。

另外一種應該避免的事情,是受到變態(tài)的激勵機制的驅動。你們不要處在一個你們表現(xiàn)得越愚蠢或者越糟糕,它就提供越多回報的變態(tài)激勵系統(tǒng)之中,變態(tài)的激勵機制具有控制人類行為的強大力量,人們應該避免受它影響。

變態(tài)的工作關系也是應該避免的。你們要特別避免在你們不崇敬或者不想像他一樣的人手下干活,那是很危險的。所有人在某種程度上都受到權威人物的控制,尤其是那些為我們提供回報的權威人物。

在我年輕的時候,我的辦法是找出我尊敬的人,然后想辦法調到他手下去。在你們仰慕的人手下工作,在生活中取得的成就將會更加令人滿意。

(摘自《格言》)

美食的凝聚力

◇ 流 沙

在谷歌公司,幾乎年年獲得明星員工的人不是創(chuàng)始人謝爾蓋,也不是技術工程師,而是一位名叫艾爾斯的普通員工,他只是谷歌公司食堂的一位廚師。

艾爾斯是谷歌公司創(chuàng)立初期用高薪聘請來的,為員工制作可口的免費午餐。謝爾蓋承諾,如果做得好,可以得到公司的股份。艾爾斯來了,竭盡所能,為大家烹飪美食。后來,谷歌公司做了一項調查,讓員工們排列出谷歌十分讓人留戀的原因,排在第一位的不是高收入,也不是光明的職業(yè)生涯,而是艾爾斯制作的美食。而現(xiàn)在外界對谷歌公司的印象,馬上會想到谷歌放滿美食的吧臺。

這恐怕是許多深諳商道的人想不到的。美食是具有凝聚力的,它是一種美妙的“經(jīng)營手段”。谷歌把工作餐作為一種“文化”來經(jīng)營,讓它成為員工們心中最大的念想。

所以這世界上,多的是平庸公司,少的是像谷歌這樣的個性公司。

(摘自《意林·原創(chuàng)版》)

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