蘇有斌
(濟(jì)南市章丘區(qū)工程質(zhì)量與安全中心,山東濟(jì)南250000)
當(dāng)前,我國(guó)多數(shù)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管理經(jīng)驗(yàn)還不成熟,風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)制度也不完善,因此,我國(guó)高層建筑的風(fēng)險(xiǎn)管理仍處于發(fā)展的初級(jí)階段[1],國(guó)內(nèi)多數(shù)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律[2]。目前,我國(guó)還沒(méi)有非常系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系和方法。多數(shù)企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)的管理過(guò)程,導(dǎo)致項(xiàng)目施工過(guò)程抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱。
高層建筑工程施工常見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型如表1所示。
表1 風(fēng)險(xiǎn)事件分類(lèi)
高空作業(yè)在高層建筑施工過(guò)程中必不可少,而高空作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)較高,存在許多不可控因素,如施工人員的疏忽、安全設(shè)施的缺乏、工作環(huán)境的復(fù)雜性等,均容易導(dǎo)致高空墜落事故,因此,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,需要工作人員謹(jǐn)記風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,做好自身的安全防護(hù)。另外,在施工過(guò)程中,放置于高處的施工材料、施工工具等物體在安全防護(hù)不完善的情況下,極易從高空墜落,甚至一些施工人員的安全意識(shí)薄弱,從高空拋擲物體,給其他施工人員帶來(lái)很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
工程建筑施工過(guò)程中,使用的塔吊、挖掘機(jī)、泵車(chē)、噴槍機(jī)等機(jī)械設(shè)備需要具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資格的工程技術(shù)人員嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度操作。但是,目前我國(guó)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理比較混亂,經(jīng)常無(wú)證操作機(jī)械,這些不規(guī)范的行為很可能導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的發(fā)生。
現(xiàn)代高層建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)離不開(kāi)現(xiàn)代電氣設(shè)備。因此,電力供應(yīng)必不可少。高層建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備多,功率大,在使用中,電線的排列非?;靵y,觸電事故時(shí)有發(fā)生。此外,高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的一些人為因素,如施工人員的粗心大意、用電安全距離短等,也會(huì)導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。
人是高層建筑施工過(guò)程中的主體,因此,人為因素是造成高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的主要原因之一。因此,現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)非常重要。但是,一些施工企業(yè)為了減少成本,沒(méi)有定期進(jìn)行安全培訓(xùn),一些施工單位直接讓部分外來(lái)務(wù)工人員從事高層建筑結(jié)構(gòu)的捆綁加固等危險(xiǎn)工作;塔吊、挖掘機(jī)作業(yè)人員不具備持證上崗的條件或證書(shū)過(guò)期未參加考核;施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠,往往不重視安全措施的使用。這些人為因素均容易導(dǎo)致高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故。
近年來(lái),人們的住房需求量不斷增加,為了滿(mǎn)足人們的居住需求,促進(jìn)國(guó)土資源的合理利用,提高土地利用率,高層建筑層出不窮。但通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),我國(guó)許多建筑企業(yè)在高層建筑施工過(guò)程中,仍采用落后的施工技術(shù),相關(guān)施工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也需要更新。這些落后的施工技術(shù)不但會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度,并且會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。因此,施工企業(yè)應(yīng)提高施工技術(shù)水平,采用現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn),提高施工的安全性。
高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)往往非常復(fù)雜,常受到施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境等因素的影響。當(dāng)前,高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)為露天,暴雨、降雪等極端惡劣天氣往往會(huì)對(duì)施工過(guò)程造成不利影響,影響施工質(zhì)量,而由于工程的工期等客觀原因,施工不能中斷,給高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全增加了風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目部目前按照項(xiàng)目要求貫徹落實(shí)了事后管理和經(jīng)驗(yàn)管理2大安全管理模式,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在項(xiàng)目的進(jìn)度管理與質(zhì)量管理過(guò)程中,單純地憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目管理,無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全控制。事后管理并不能完全解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,也無(wú)法做到對(duì)項(xiàng)目本身的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,因此,不能從根本進(jìn)行項(xiàng)目安全控制,同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制還存在措施創(chuàng)新力度,管理理念落后等問(wèn)題。
高層建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的不足主要包括:
1)我國(guó)高層建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)管理體系還不完善,目前,風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)定位還不明確,很多公司在設(shè)立職能部門(mén)時(shí)都考慮了風(fēng)險(xiǎn)管理的功能和技術(shù)要求,但是專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員相對(duì)缺乏,風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度不健全,施工單位風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)性不高,操作風(fēng)險(xiǎn)高。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備不能完全滿(mǎn)足施工需要。許多大型機(jī)械裝置(塔式起重機(jī)、起重機(jī)等)通常被用于現(xiàn)代高層建筑的現(xiàn)場(chǎng)。但是,我國(guó)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,導(dǎo)致不同地區(qū)的建設(shè)水平參差不齊。許多高層建筑工地仍然在使用一些落后的機(jī)械設(shè)備,在施工過(guò)程中,很容易出現(xiàn)機(jī)械故障,影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。另外,由于現(xiàn)代高層建筑場(chǎng)地所需的機(jī)械設(shè)備數(shù)量多、種類(lèi)多,加之許多機(jī)械設(shè)備比較落后的基本情況,使施工難度加大,給層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了更多困難。
3)企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不是很強(qiáng),多數(shù)企業(yè)的管理者更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)管理作為重要的管理內(nèi)容,沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,導(dǎo)致一些企業(yè)即使制訂了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,也無(wú)法避免風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的危害。
4)協(xié)調(diào)配合不足,高層建筑的建設(shè)相對(duì)復(fù)雜,大部分施工過(guò)程需要高空作業(yè),這就要求施工人員要有合格的施工技術(shù),在完成這項(xiàng)艱巨任務(wù)的同時(shí),在各工種的協(xié)調(diào)配合中完成施工任務(wù),但目前一些管理部門(mén)的制度不完善,管理能力不足,導(dǎo)致施工人員技術(shù)水平低、勞動(dòng)條件不足等問(wèn)題,施工人員素質(zhì)不高,施工技術(shù)不熟練,對(duì)施工項(xiàng)目的安全構(gòu)成極大威脅,容易發(fā)生高空墜落等嚴(yán)重事故。
風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍包括工期控制、工程造價(jià)控制、工程質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)應(yīng)運(yùn)用監(jiān)管手段,引導(dǎo)和控制建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,減少行政干預(yù),盡快完善相關(guān)法律法規(guī),及時(shí)開(kāi)展事故風(fēng)險(xiǎn)分析,大力構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系,結(jié)合地方的相關(guān)法律法規(guī),完善企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理措施完善企業(yè)的分線管理制度。
在高層建筑施工過(guò)程中,要研究并理解招標(biāo)文件每項(xiàng)條款的內(nèi)容,找出文件中需要修改的地方,對(duì)一些模棱兩可的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通。同時(shí),應(yīng)特別注意確保施工技術(shù)符合相關(guān)規(guī)范,合同內(nèi)容符合法律的要求。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理至關(guān)重要,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防培訓(xùn)必不可少,這是確保項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)管理控制的基本。
項(xiàng)目部應(yīng)定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn):定期組織項(xiàng)目部全體工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),必須貫徹落實(shí)所有管理制度,明確管理制度中的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于項(xiàng)目施工過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)施工段,要注意施工要點(diǎn)和緊急預(yù)案等,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
對(duì)于施工班組和分包人員:班組是整個(gè)項(xiàng)目施工中最小的工作單元,而分包人員是組成整個(gè)項(xiàng)目的最主要的組成部分,要對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行安全教育,使其明確工程各階段的安全技術(shù)操作的細(xì)則、技術(shù)安全措施、相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工紀(jì)律、預(yù)防事故的相關(guān)措施等。
另外,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理要定期進(jìn)行安全檢查,由施工單位和監(jiān)理單位專(zhuān)職人員進(jìn)行日常檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),及時(shí)采取相關(guān)措施,避免不必要的安全事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失。
高層建筑建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生過(guò)程和處理方式是不同的,因此,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)等因素,并在施工過(guò)程中減少風(fēng)險(xiǎn)操作,采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到施工全過(guò)程中,突出風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和先進(jìn)性,促進(jìn)高層建筑的高質(zhì)量施工,實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工項(xiàng)目的良好運(yùn)行促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。