李娜
摘 要:在煙草行業(yè)全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境下,品牌競爭更加激烈,行業(yè)進(jìn)入新的調(diào)整轉(zhuǎn)折期。陜西煙草工業(yè)面對自身存在的品牌以及管理機(jī)制問題,必須探索以品牌發(fā)展為核心、以增加創(chuàng)新能力和要素重組能力為雙翼,加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展;品牌發(fā)展;創(chuàng)新能力;要素重組
一、前言
高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好的可持續(xù)發(fā)展。煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,就是在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、共享發(fā)展理念指導(dǎo)下,推動(dòng)煙草行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,是關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等諸多方面的系統(tǒng)性變革,涉及體制機(jī)制、利益格局、政策體系的深刻調(diào)整。對煙草工業(yè)企業(yè)而言,加快走高質(zhì)量發(fā)展之路,是遵循煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律的必然要求,也是新形勢下保持持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。
二、陜西煙草工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性
進(jìn)入“十三五”時(shí)期末期,危機(jī)與機(jī)遇同生并存。煙草行業(yè)在國家局黨組的帶領(lǐng)下深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和市場取向改革,行業(yè)總體實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長。
隨著高質(zhì)量發(fā)展深入推進(jìn),行業(yè)即將進(jìn)入新一輪的調(diào)整轉(zhuǎn)折期。這對陜西煙草工業(yè)而言,挑戰(zhàn)前所未有,壓力前所未有。近年來,通過加快培育自有品牌新品,提高自有品牌銷量和結(jié)構(gòu),陜西煙草工業(yè)保持了快速健康發(fā)展態(tài)勢,但與高質(zhì)量發(fā)展要求還相差甚遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在:一是品牌發(fā)展基礎(chǔ)依然薄弱。自有品牌規(guī)模,尤其是中高端產(chǎn)品規(guī)模還不大。二是技術(shù)創(chuàng)新水平依然不高,高水平科研成果不多,關(guān)鍵技術(shù)尚未取得突破,產(chǎn)品核心競爭力比較欠缺,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。三是創(chuàng)新營銷的力度還不夠,營銷活力尚未充分激發(fā),產(chǎn)品市場亟需進(jìn)一步拓展穩(wěn)固。四是基礎(chǔ)管理還不扎實(shí),多項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)依然低于行業(yè)平均水平。
三、陜西煙草工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策
面對不足和差距,陜西煙草工業(yè)亟需順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢,以品牌發(fā)展為核心,以增強(qiáng)創(chuàng)新能力和優(yōu)化要素重組能力為雙翼,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、更可持續(xù)發(fā)展。
(一)以培育發(fā)展自有品牌為核心,加強(qiáng)品牌建設(shè)。
按照“結(jié)構(gòu)全面提升,品牌個(gè)性鮮明,價(jià)位適度交叉,整體并行互補(bǔ)”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建品牌引領(lǐng)下的母子品牌體系,形成以高端卷煙系列為引領(lǐng)、中端卷煙為支撐的產(chǎn)品體系。突出強(qiáng)化產(chǎn)品特色,在滿足感、舒適感上下功夫,彰顯產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和吸味。加強(qiáng)新品成本設(shè)計(jì)和過程管控,控制卷煙新品設(shè)計(jì)和配方成本,著力降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、生產(chǎn)制造成本、原輔材料成本、物流運(yùn)輸成本,提高產(chǎn)品盈利能力。
(二)以加強(qiáng)三個(gè)創(chuàng)新為翼,提高創(chuàng)新能力。
把增強(qiáng)創(chuàng)新能力作為突破口,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,注重利用技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵核心技術(shù)突破能力,加快培育新動(dòng)能,把企業(yè)的發(fā)展建立在科技進(jìn)步、營銷有力、管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持以市場導(dǎo)向,以彰顯產(chǎn)品“甜、雅、凈”香型風(fēng)格為核心,以陜西煙葉品質(zhì)提升和中細(xì)支卷煙技術(shù)研究為主線,以自主調(diào)香、煙草微生物技術(shù)研究為突破,配套開展以配方維護(hù)、工藝管控、材料應(yīng)用、原料保障、理化檢測分析等為重要支撐的關(guān)鍵技術(shù)研究,逐步形成風(fēng)格特色鮮明、品牌梯次結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)研發(fā)路線。
加強(qiáng)營銷創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變營銷模式,創(chuàng)新營銷方式,大力推進(jìn)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫建設(shè),加強(qiáng)消費(fèi)群體大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。以行業(yè)市場化改革為抓手,全面建立以消費(fèi)者為中心,工商零共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營銷工作體系,充分利用自動(dòng)化信息系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析,建立全面的市場狀態(tài)監(jiān)控、預(yù)警模型,用先進(jìn)的營銷理念推動(dòng)品牌高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)管理創(chuàng)新,優(yōu)化管理流程,始終堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、全員改善”,建立完善基礎(chǔ)管理分析數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)比對分析,在成本、效率、費(fèi)用、消耗等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力,推進(jìn)以問題為導(dǎo)向的管理創(chuàng)新,解決管理制度的冗余問題,消除無價(jià)值的流程環(huán)節(jié)。
(三)以優(yōu)化要素重組為翼,提高發(fā)展效率。
集中企業(yè)優(yōu)勢資源,推動(dòng)知識、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素合理流動(dòng)、有效集聚,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理資源優(yōu)化配置,形成品牌和市場、供給和需求,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)以及產(chǎn)業(yè)鏈條之間的資源良性循環(huán)。
優(yōu)化生產(chǎn)力要素。按照品牌發(fā)展和計(jì)劃資源情況,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性和規(guī)模合理性因素,優(yōu)化生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品特色的匹配度,對各卷煙廠布局進(jìn)行定位規(guī)劃。整合優(yōu)化生產(chǎn)點(diǎn)資源,強(qiáng)化專業(yè)分工和產(chǎn)能共享,區(qū)分層次、功能和重點(diǎn),確定核心加工點(diǎn)和特色加工點(diǎn),減少品牌多點(diǎn)生產(chǎn)及加工點(diǎn)多規(guī)格生產(chǎn)。
優(yōu)化生產(chǎn)鏈要素。加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和市場化取向改革。進(jìn)一步提升原料儲(chǔ)備與卷煙生產(chǎn)匹配性,科學(xué)組織柔性加工。合理規(guī)劃和利用物流資源,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展物流倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系。完善人才梯隊(duì)建設(shè),提升員工整體水平。大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)和生產(chǎn)制造、卷煙營銷、項(xiàng)目全過程管理的深度融合,釋放數(shù)字對企業(yè)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用,進(jìn)一步提高工作效率。
四、結(jié)語
陜西煙草工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是煙草行業(yè)進(jìn)入重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的必行之舉,也是陜西煙草工業(yè)站在歷史轉(zhuǎn)折期面臨的重大挑戰(zhàn)。必須緊抓品牌發(fā)展這個(gè)核心,以創(chuàng)新能力和要素重組為雙翼,形成高質(zhì)量發(fā)展合力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平、高效率的可持續(xù)發(fā)展。
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