郭炯

摘要：隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式也會(huì)朝著智能化，機(jī)械化和程序化的方向不斷發(fā)展。一直以來(lái)著重關(guān)注的都是會(huì)計(jì)的核算，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的賬和表格的處理，并不注重分析和決策，基于計(jì)算機(jī)的科學(xué)發(fā)展下，人工智能自動(dòng)處理賬務(wù)已經(jīng)不是奢求，智能化的會(huì)計(jì)模式即將取代手工賬會(huì)計(jì)模式，管理會(huì)計(jì)應(yīng)時(shí)而生。本篇文章主要以人工智能對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討人工智能對(duì)管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及影響，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人工智能;管理會(huì)計(jì)作用;發(fā)展建議

管理會(huì)計(jì)這一詞匯起源于二十世紀(jì)初期，對(duì)于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益有著重要的作用?；谠谑袌?chǎng)發(fā)展的需求下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加符合其發(fā)展條件，所以管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性和方法都相對(duì)落后，這也是阻礙管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要原因。AI人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)工作的應(yīng)用中越來(lái)越廣泛，人工智能技術(shù)為管理會(huì)計(jì)提供了有效的數(shù)據(jù)分析和技術(shù)方面的支持，這也對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展具有重要的作用。

一、管理會(huì)計(jì)智能化優(yōu)點(diǎn)

（一）智能化預(yù)算管理優(yōu)點(diǎn)

近幾年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快速，各大企業(yè)也為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出，普遍選擇擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。為了使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障，需要將預(yù)算管理智能化，這也對(duì)企業(yè)提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力有著重要的作用?？梢酝ㄟ^(guò)“智能化預(yù)算管理”進(jìn)行工作，提升編制預(yù)算報(bào)表的速度，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)以及控制成本和科學(xué)的控制流動(dòng)資金等等一些后續(xù)的工作有著重要的意義。

（二）智能化成本管理優(yōu)點(diǎn)

管理企業(yè)的成本是管理會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，這一環(huán)節(jié)就是保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還要使企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)得到科學(xué)有效的控制，用最低的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)利益最大化，利用人工智能可以大幅度的提高成本管理的效率和質(zhì)量。降成本管理智能化其中最重要的就是可以將收集到的成本信息進(jìn)行智能的分析，最終為企業(yè)提供最高效的方案，合理的降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下多媒體技術(shù)應(yīng)用在成本管理工作中比較少，這也是阻礙企業(yè)中成本管理智能化發(fā)展的主要原因。所以想要有效的提升成本管理智能化的發(fā)展水平，就需要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)在成本管理這一項(xiàng)工作當(dāng)中的應(yīng)用。

（三）智能化績(jī)效管理優(yōu)點(diǎn)

在管理會(huì)計(jì)中最重要的“一個(gè)工具”就是績(jī)效管理，在企業(yè)的健康發(fā)展中績(jī)效管理起到了一個(gè)推動(dòng)的意義。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)對(duì)績(jī)效的觀察評(píng)價(jià)來(lái)了解經(jīng)營(yíng)的成果并根據(jù)績(jī)效成果來(lái)科學(xué)有效的制定出一個(gè)關(guān)于在以后的企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。將績(jī)效管理與人工智能結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化績(jī)效管理，充分利用程序系統(tǒng)中的龐大數(shù)據(jù)信息來(lái)分析，員工個(gè)人的績(jī)效和團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)三者之間的績(jī)效關(guān)系。企業(yè)也可以通過(guò)智能化績(jī)效來(lái)對(duì)下屬單位以及員工設(shè)立評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲機(jī)制從而促進(jìn)企業(yè)中的績(jī)效管理水平。

二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀和作用

（一）由于管理會(huì)計(jì)進(jìn)入我國(guó)時(shí)間很短，雖然在企業(yè)中的作用很強(qiáng)大，但是始終沒(méi)有形成一系列標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)制度，在核算方面，核算方式比較片面，由于一些相關(guān)的核算方法不完善使得與實(shí)際背離，給管理人員在分析數(shù)據(jù)時(shí)和作決策時(shí)造成困難。而且我國(guó)現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的模式和概念理論也普遍是從國(guó)外引進(jìn)的，缺少適合我國(guó)的行業(yè)發(fā)展策略。

（二）管理會(huì)計(jì)，在我國(guó)發(fā)展速度比較緩慢，缺少系統(tǒng)化和特色化的管理制度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，龐大的信息量能夠?yàn)槠髽I(yè)中的管理會(huì)計(jì)工作提供方便，讓其更加便捷，而管理會(huì)計(jì)也是多數(shù)為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)，其信息的保密性也會(huì)讓管理會(huì)計(jì)中獲得的經(jīng)驗(yàn)很難得到傳播和借鑒，很容易造成技術(shù)壟斷的局面。安全性的數(shù)據(jù)庫(kù)也是企業(yè)重要關(guān)注的地方，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓數(shù)據(jù)共享成為一道阻礙，所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)公開(kāi)化信息的程度比較低，缺少實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)不到最優(yōu)的效果。

（三）目前為止已經(jīng)有一部分的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始將大數(shù)據(jù)的技術(shù)運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)的范疇當(dāng)中，但是不發(fā)達(dá)的應(yīng)用技術(shù)影響著關(guān)于信息篩分的有效性和數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性。管理會(huì)計(jì)的工具的落后會(huì)引起企業(yè)中一些數(shù)據(jù)的丟失和泄露，造成企業(yè)的數(shù)據(jù)信息效率較低，不能正確有效的分辨出重要的信息，不僅不能提高管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理的速度，可能還會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息混亂。

（四）我國(guó)雖然在不斷的加強(qiáng)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的人才，但是高素質(zhì)和高質(zhì)量的人才數(shù)量比較少。因?yàn)榕嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的評(píng)定機(jī)制并不完善所以才會(huì)導(dǎo)致人才的素質(zhì)與技術(shù)良莠不齊，而且有一大部分企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)這一工作不夠重視，所以才導(dǎo)致高素質(zhì)人才高質(zhì)量的人才發(fā)展動(dòng)力不足，造成人才短缺。

（五）在我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展下，對(duì)于人才的需求量越來(lái)越高，在高需求的情況下，培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)并不是很牢靠，再加上工具較為落后并不發(fā)達(dá)的情況下，有非常多的人員在實(shí)踐中反復(fù)在學(xué)習(xí)中進(jìn)行試錯(cuò)，也使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)型時(shí)候的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)上出現(xiàn)空擋。

（六）在近幾年，人工智能的高速發(fā)展讓傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)活動(dòng)處理的準(zhǔn)確性和便捷高效性已經(jīng)逼近“房頂”，財(cái)務(wù)難題也在人工智能的幫助下逐漸變得輕松簡(jiǎn)單，不再是一項(xiàng)技術(shù)性較高的工作了。而管理會(huì)計(jì)這一項(xiàng)工作也將是人工智能下一個(gè)突破的關(guān)口，將人工智能與管理會(huì)計(jì)相互融合，達(dá)到最優(yōu)效果，這也意味著人工智能在管理會(huì)計(jì)中存在著重大的推動(dòng)作用。

三、人工智能完善管理會(huì)計(jì)的建議

（一）妥善管理會(huì)計(jì)的核算工具

實(shí)現(xiàn)信息化，“電算化”。要結(jié)合企業(yè)、客戶、財(cái)務(wù)信息和企業(yè)的自身情況來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行形勢(shì)的分析與研究，不僅要有核算方法還要擁有龐大的管理信息，對(duì)信息使用者的需求進(jìn)行分析并找出對(duì)策。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的核算和決策有著特別大的幫助，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的上升期，建立數(shù)據(jù)庫(kù)也是對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善有著促進(jìn)的作用，推動(dòng)其發(fā)展速度。

（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)機(jī)制

管理會(huì)計(jì)在穩(wěn)步上升時(shí)，縝密的監(jiān)督制度可以為未來(lái)管理系統(tǒng)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，完善事前與事后，內(nèi)部與外部的監(jiān)督體系，各司其職，為以后的管理會(huì)計(jì)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

（三）彌補(bǔ)漏洞

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范例很少，所以導(dǎo)致企業(yè)缺少具有實(shí)效性的相關(guān)制度。當(dāng)下企業(yè)中對(duì)管理會(huì)計(jì)的方法相比之下沒(méi)有很適當(dāng)合理，極其容易出現(xiàn)理論和實(shí)際上的工作出現(xiàn)差錯(cuò)，遏制了人工智能在企業(yè)中發(fā)揮的作用和積極性。將大筆的資金投到管理會(huì)計(jì)里完成實(shí)踐試錯(cuò)，對(duì)后續(xù)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展功不可沒(méi)。

在傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，不能夠保證信息的精準(zhǔn)和真實(shí)性。那將人工智能代入管理會(huì)計(jì)中，很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。人工智能在管理會(huì)計(jì)中有著強(qiáng)有力的作用，它的精準(zhǔn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，并且有著高效，高速的優(yōu)勢(shì)，這些都是它存在著的意義與作用。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)展中扮演著重要的角色，人工智能也強(qiáng)有力的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的視野，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著人工智能技術(shù)的高效發(fā)展，著重培養(yǎng)人才技術(shù)會(huì)為了以后管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)機(jī)遇。因?yàn)槿斯ぶ悄芗夹g(shù)的加入，能夠有效正確的提升會(huì)計(jì)工作人員的工作效率和成果，提高會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)度，提高企業(yè)中財(cái)務(wù)信息的發(fā)展速度，不斷的完善技術(shù)，人才和制度，在企業(yè)中大力推廣宣傳人工智能與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。在這樣的背景下，我國(guó)政府和各企業(yè)需要一起努力，共同推動(dòng)人工智能在管理會(huì)計(jì)中穩(wěn)定，高效的發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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