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通威式雙主業(yè)能否被跟風(fēng)?

2020-03-31 09:25馬進(jìn)
農(nóng)經(jīng) 2020年3期
關(guān)鍵詞:太陽能電池新能源

馬進(jìn)

2月12日,通威股份(SH 600438)發(fā)布公告稱,公司及下屬子公司通威太陽能將投資200億元在成都金堂建設(shè)年產(chǎn)30GW高效太陽能電池及配套項目。與之同時拋出的還有一份《高純晶硅及太陽能電池業(yè)務(wù)的中期(2020—2023年)發(fā)展規(guī)劃》,其中透露出:通威股份的高純晶硅產(chǎn)能2020年將達(dá)到8萬噸,至2023年則進(jìn)一步增長到22萬—29萬噸;而公司的太陽能電池產(chǎn)能2020年將達(dá)到30—40GW,至2023年則進(jìn)一步增長到80—100GW。

通威股份原本是一家以水產(chǎn)飼料為主業(yè)的公司,近年來逐漸在光伏新能源領(lǐng)域加大籌碼,形成了兩業(yè)并舉之勢。通威太陽能表示,到2019年年底其太陽能電池總產(chǎn)能將逾20GW,將連續(xù)三年成為全球產(chǎn)能規(guī)模和出貨量最大的光伏電池企業(yè),全球市場占有率有望達(dá)到10%—12%。而上述龐大的投資計劃及發(fā)展規(guī)劃,將通威股份在光伏新能源領(lǐng)域持續(xù)提升行業(yè)地位的雄心展露無遺。

此消息一出,引得市場各方關(guān)注,通威股份的股價連續(xù)兩天漲停,并帶動光伏新能源板塊多只股票集體走強。至2月21日,通威股份股價收盤于18.97元,公司總市值達(dá)730多億元,放在農(nóng)業(yè)類上市公司或是光伏新能源板塊之中,都能排在前列。

通威股份的表現(xiàn)確實值得琢磨。仔細(xì)檢視目前在A股上市的農(nóng)業(yè)企業(yè),無論是養(yǎng)豬領(lǐng)域排名靠前的溫氏股份(SZ 300498)、牧原股份(SZ 002714),還是飼料領(lǐng)域排名靠前的大北農(nóng)(SZ 002385)、海大集團(tuán)(SZ 002311)、新希望(SZ 000876)等,發(fā)展都聚焦在主業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域,像通威股份這樣業(yè)務(wù)跨度之大、且能占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先位置的,絕無僅有。

通威股份究竟是不是行業(yè)中的特例?這家公司的經(jīng)驗值得農(nóng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)嗎?

幾番波折完成布局

其實,在控股股東通威集團(tuán)的主導(dǎo)下,通威股份早在十幾年前就開始在光伏新能源領(lǐng)域試水,幾經(jīng)波折后,終于有了眼下的完整布局。而這一切,自然都與通威創(chuàng)始人劉漢元的理念及判斷密不可分。

與同樣發(fā)端于四川地區(qū)的新希望類似,通威股份創(chuàng)始人劉漢元的創(chuàng)業(yè)之路始于1980年代,始于養(yǎng)殖。1981年畢業(yè)分配到眉山水電局的劉漢元,很快發(fā)現(xiàn)了當(dāng)?shù)亍俺贼~困難”的情況,開始進(jìn)行渠道網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚的創(chuàng)新試驗,并獲得成功,而后逐步推廣,并開辦了一個小型飼料工廠,這便是通威的前身。通威股份于2004年上市,是當(dāng)時國內(nèi)規(guī)模最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)商。

而在通威股份上市之后,劉漢元開始對各種清潔能源進(jìn)行比較研究,并思考國家的能源戰(zhàn)略選擇。通過研究對比,他認(rèn)為太陽能光伏發(fā)電確實有可能成為未來清潔能源的主角,可以替代或部分替代煤炭、石油、天然氣等化石能源,這種局面可能更加有利于社會和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

形成這樣的判斷之后,通威集團(tuán)投資了永祥股份,而后者在2007年設(shè)立四川永祥多晶硅有限公司,建設(shè)年產(chǎn)1000噸多晶硅項目,當(dāng)時也正處于光伏新能源行業(yè)的階段性高峰。很快,劉漢元就啟動了將這部分業(yè)務(wù)裝入上市公司的進(jìn)程。2008年2月,通威股份從通威集團(tuán)和巨星集團(tuán)手中,分別收購了永祥股份48%和2%的股份,交易總金額為1.91億元。

不過,在2008年爆發(fā)了全球性金融危機(jī),新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了低谷。加之整個宏觀經(jīng)濟(jì)低迷,光伏太陽能、多晶硅行業(yè)也經(jīng)歷了起伏和挫折,曾經(jīng)風(fēng)光一時的尚德、賽維等都出現(xiàn)了經(jīng)營困難。永祥股份的表現(xiàn)同樣沒有達(dá)到預(yù)期,為了不讓其拖累上市公司的整體業(yè)績,劉漢元又決定將之剝離出去。2010年2月,通威股份將所持有的永祥股份50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給通威集團(tuán),作價2.48億元。

從2010年下半年開始,全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,光伏太陽能產(chǎn)業(yè)的終端市場也重新啟動,多晶硅市場又迎來了上升期。永祥股份也開始進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張,2010年7月,該公司二期年產(chǎn)3000噸多晶硅項目正式開工,總投資40億元的年產(chǎn)6000噸多晶硅項目同時正式奠基。通威集團(tuán)也加大了對永祥股份的支持力度,同年9月以作價1.82億元的債權(quán)和現(xiàn)金參與了四川永祥的增資擴(kuò)股。隨后,永祥股份又通過幾次融資,引入了新的股東,增強了資本實力。

經(jīng)過一番培育后,在通威集團(tuán)的推動下,永祥股份再次向公開資本市場邁進(jìn)。2011年7月,永祥股份計劃借殼*ST遠(yuǎn)東(SZ 000681,現(xiàn)已重組更名為視覺中國)上市,此時的估值已達(dá)39.54億元。由于和當(dāng)初從通威股份剝離時的價格相差很大,外界對于通威集團(tuán)的這一番操作也有很多質(zhì)疑。

不過由于光伏新能源市場的波動,交易各方對于永祥股份的估值難以達(dá)成統(tǒng)一,2012年6月,此次借殼宣告失敗。但永祥股份畢竟度過了行業(yè)里的寒冬,其多晶硅產(chǎn)能從1000噸擴(kuò)大到15000噸,經(jīng)營狀況也從原來的虧損變成了盈利,實力明顯增強。

2015年5月,通威集團(tuán)再次開始推進(jìn)將永祥股份注入上市公司的事宜,對后者的估值約20億元。至2015年11月,通威股份收到證監(jiān)會通知,該重組事項未能獲得核準(zhǔn)通過,公司董事會則決定繼續(xù)推進(jìn),并終于在2016年獲得核準(zhǔn)。之后,通威股份又成功以50億元收購?fù)ㄍ瘓F(tuán)旗下的光伏新能源相關(guān)資產(chǎn),包括合肥通威太陽能及其下屬子公司(主要從事太陽能電池片的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售)。至此,通威股份在光伏新能源領(lǐng)域的布局初步達(dá)成。

長期積累難以模仿

在打造了雙主業(yè)的架構(gòu)后,通威股份的業(yè)績也很快實現(xiàn)了飛躍。2015年,通威股份的營收為140.79億元,凈利潤3.31億元,這種盈利水平在飼料行業(yè)里面也處于正常區(qū)間。而到了2016年,其營收便達(dá)到208.84億元,凈利潤更是猛增到10.25億元。之后幾年,通威股份的凈利潤都在20億元之上,享受到了光伏新能源領(lǐng)域快速發(fā)展帶來的紅利。雖然從營收規(guī)模上看,飼料業(yè)務(wù)目前仍占據(jù)大頭,但光伏新能源相關(guān)業(yè)務(wù)的盈利能力更強,且發(fā)展前景和增長空間更大,這也是通威股份堅定投入的主要原因。

在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游,據(jù)通威股份表示,目前永祥股份經(jīng)過四次技術(shù)改造升級,已形成8萬噸高純晶硅產(chǎn)能,位列全球前三。在太陽能電池制造環(huán)節(jié),通威太陽能成都四期3.8GW高效晶硅電池項目于2019年年末正式投產(chǎn),產(chǎn)能規(guī)模逾10GW,成為全球單體規(guī)模最大的晶硅光伏電池生產(chǎn)基地。通威太陽能現(xiàn)在擁有合肥、成都、眉山三個基地,其中合肥基地已形成6.2GW電池產(chǎn)能規(guī)模;眉山10GW高效晶硅電池項目正在建設(shè)中,預(yù)計4月可建成投產(chǎn),將成為又一個全球10GW級的高效晶硅電池基地。據(jù)通威太陽能預(yù)計,2020年其光伏電池產(chǎn)能規(guī)模將超過30GW。

而在2月12日的公告中,通威股份表示,將與子公司通威太陽能聯(lián)手在成都金堂縣投資建設(shè)高效太陽能電池及配套項目,該項目將分四期實施,全部建成后產(chǎn)能可達(dá)30GW。這也意味著,屆時通威股份的太陽能電池及配套項目總產(chǎn)能將達(dá)60GW,進(jìn)一步凸顯規(guī)模優(yōu)勢,可以鞏固其在太陽能電池領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

談到為何要將農(nóng)牧和光伏新能源這樣兩個差異很大的產(chǎn)業(yè)放在一家上市公司里,劉漢元曾經(jīng)公開表示,在實際應(yīng)用場景中,光伏發(fā)電和水產(chǎn)養(yǎng)殖具有重疊的空間?!皬默F(xiàn)實看,東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)需要能源,但其土地資源、空間資源相對有限,發(fā)展分布式的清潔能源面臨困難。而通威股份創(chuàng)造性地推出水下有效高密度、安全的水產(chǎn)養(yǎng)殖,同時水面又能充分把空間復(fù)合利用起來進(jìn)行光伏發(fā)電,這就是通威獨有的‘漁光一體模式。”他希望,通過“漁光一體”建設(shè),將智能化設(shè)施設(shè)備運用到養(yǎng)殖過程中,實現(xiàn)全程可追溯的自動記錄、自動管理、自動控制和數(shù)據(jù)中心的共享。這樣一來,既能同時支撐通威股份原有的水產(chǎn)飼料業(yè)務(wù),又能讓優(yōu)質(zhì)的清潔電力源源不斷地惠及千家萬戶。

在目前農(nóng)業(yè)類上市公司里,通威股份這樣的業(yè)務(wù)布局確實獨樹一幟。其他企業(yè)要么就是在自身所處產(chǎn)業(yè)鏈的上下游做適當(dāng)延伸(比如從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)入動保領(lǐng)域),要么是在大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中適度擴(kuò)張(比如從養(yǎng)殖領(lǐng)域進(jìn)入種植領(lǐng)域),即便進(jìn)入跨度較大的產(chǎn)業(yè),也是以純投資的方式,而不會涉足具體經(jīng)營。

其實,從發(fā)展歷程上可以看出,通威股份在光伏新能源領(lǐng)域的擴(kuò)張并非一時心血來潮、盲目為之。這一切都基于控股股東及創(chuàng)始人對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研究和積累,不斷摸索出了一定的規(guī)律和經(jīng)驗,才可能真正打造出第二主業(yè),甚至超出原有的第一主業(yè)。其他農(nóng)業(yè)企業(yè)如果看到通威股份目前取得的成績,要明白這并不是可輕易模仿的,如果真想突破瓶頸、發(fā)展新產(chǎn)業(yè),不僅要提前做好研究,同時更要有經(jīng)受波折甚至失敗的準(zhǔn)備。

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