●陳雨麗
據(jù)《2018 中國城市家庭財(cái)富報(bào)告》,2018年我國城市家庭平均資產(chǎn)約161 萬元,但超7 成聚集在房產(chǎn)上,金融資產(chǎn)尤其是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占比極少,與歐美家庭資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)恰恰相反。雖然我國家庭財(cái)富水平不斷提升,但家庭管理財(cái)富的能力并未隨著財(cái)富同步增長,結(jié)構(gòu)失調(diào)的家庭資產(chǎn)配置,使得家庭在市場震蕩時(shí)面臨極大的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和缺乏充足的流動(dòng)性,無法滿足家庭的資產(chǎn)保值增值需求和應(yīng)急避險(xiǎn)需求。健康的家庭資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)關(guān)系到家庭生活水平和幸福感的提高,更關(guān)系到宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和金融市場的成熟與穩(wěn)定發(fā)展,因此,對家庭資產(chǎn)配置的研究應(yīng)引起重視。本文首先研究家庭資產(chǎn)配置在總量、結(jié)構(gòu)等的現(xiàn)狀,其次研究家庭在資產(chǎn)配置中出現(xiàn)的問題,最后提出針對性的對策。
根據(jù)中國家庭金融調(diào)查(CHFS)的分類方法,將家庭資產(chǎn)做出如下分類,如表1,在金融資產(chǎn)中,將銀行儲(chǔ)蓄、現(xiàn)金、國債等定義為無風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)、其余為風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)。
表1 家庭資產(chǎn)分類
根據(jù)CHFS2013 和2015 數(shù)據(jù),家庭凈資產(chǎn)均值從80.5 萬增加至87.6 萬,漲幅8.8%;其中,房產(chǎn)均值從48.3 萬增加至58.5萬,漲幅21.1%;金融資產(chǎn)均值從7.3 萬增加至12.2 萬,漲幅67.4%。我國家庭總資產(chǎn)規(guī)模處于穩(wěn)定增長狀態(tài),房產(chǎn)配置占核心地位,金融資產(chǎn)配置數(shù)量遠(yuǎn)小于非金融資產(chǎn)。但是金融資產(chǎn)漲幅明顯,說明隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家庭生活水平、可投資資產(chǎn)數(shù)量的提高,以及金融市場的不斷探索,投資品種增加,家庭資產(chǎn)種類不再局限于房產(chǎn)、儲(chǔ)蓄。家庭越來越看重資產(chǎn)組合多樣化和資產(chǎn)收益性,家庭金融投資潛在需求旺盛,金融市場中家庭金融業(yè)務(wù)前景廣闊。
CHFS 2015 數(shù)據(jù)顯示,我國家庭資產(chǎn)配置重心在非金融資產(chǎn)上,比例占家庭凈資產(chǎn)的84.6%,金融資產(chǎn)僅占15.4%,且房產(chǎn)在非金融資產(chǎn)中占比87.2%。據(jù)圖1,可以看出家庭金融資產(chǎn)分布比例及特點(diǎn),銀行儲(chǔ)蓄在金融資產(chǎn)中占比最大達(dá)到43%,包括儲(chǔ)蓄在內(nèi)的無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比重為65%,風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)僅占35%,且風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)中股票占比最大為11%。雖然金融資產(chǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比重逐年上升,但是依舊處于低水平,家庭房產(chǎn)占據(jù)資產(chǎn)組合的“大半江山”,與我國房價(jià)在近20年內(nèi)的飆升密切相關(guān)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料,2000年~2017年我國商品房平均銷售價(jià)格,從2112 元升至7892 元,翻了近四倍。從大中城市來看,房價(jià)增長遠(yuǎn)高于全國平均水平,實(shí)現(xiàn)了10 至20 倍的增長。房子作為剛需商品,價(jià)格上漲,一定程度上會(huì)擠出其他資產(chǎn)配置。除了家庭需求性住房外,高收益使得投資性房產(chǎn)比重迅速上升。
圖1 2015年中國家庭金融資產(chǎn)分布
改革開放以來,東部沿海地區(qū)憑借其優(yōu)越的交通、自然條件,經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯快于中西部地區(qū),城鎮(zhèn)由于基礎(chǔ)設(shè)施比較完備和資源聚集,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也明顯快于農(nóng)村。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異造成家庭收入差異和家庭資產(chǎn)總量分布不均。2015年,我國農(nóng)村家庭凈資產(chǎn)均值為26.1 萬元,城鎮(zhèn)家庭凈資產(chǎn)均值為117.8 萬元,后者是前者的近四倍。中西部家庭資產(chǎn)均值為57.8 萬元,東部家庭資產(chǎn)均值為134.8 萬元,后者是前者的兩倍多。資產(chǎn)規(guī)模小的家庭,在滿足了居住生產(chǎn)所需后難以拿出可投資資產(chǎn)配置在風(fēng)險(xiǎn)金融市場上。結(jié)構(gòu)上,相比城市,我國農(nóng)村家庭股票等風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置不足5%, 而且股票賬戶閑置嚴(yán)重,交易并不活躍(張哲等,2018)。由于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量少,一般為銀行、合作社等,提供的金融投資有限,證券公司等其他金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村幾乎不開設(shè)營業(yè)部,農(nóng)村家庭難以接觸和進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)金融市場,對風(fēng)險(xiǎn)投資缺乏了解。
據(jù)圖2,2015年美國家庭資產(chǎn)配置中房產(chǎn)僅占34.6%,金融資產(chǎn)占比42.6%,工商業(yè)資產(chǎn)占比19.6%,總體來說,各種資產(chǎn)配置比例較為均衡。與美國相比,我國家庭資產(chǎn)配置種類單一,風(fēng)險(xiǎn)集中,需要降低房產(chǎn)比重,增持金融資產(chǎn)和工商業(yè)資產(chǎn)。此外,家庭風(fēng)險(xiǎn)投資中,股票占比最大,債券、基金等比例極低,而美國家庭除了投資股票,還廣泛投資于低風(fēng)險(xiǎn)固定收益產(chǎn)品,通過資產(chǎn)組合分散化,有效降低了非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。有學(xué)者研究我國家庭金融投資風(fēng)險(xiǎn)分布為“U”型,即高風(fēng)險(xiǎn)和無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占比大,缺乏中間部分,美國家庭未出現(xiàn)此現(xiàn)象(路曉蒙,2017)。
圖2 2015年中美家庭總資產(chǎn)配置對比
從偏好銀行儲(chǔ)蓄,青睞股票可以看出,我國家庭普遍缺乏理財(cái)觀念和理財(cái)能力,雖然家庭財(cái)富在逐年增長,不知道如何去有效管理財(cái)富,使財(cái)富在規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)情況下獲得合理收益。這與我國相關(guān)教育及金融發(fā)展不充分有關(guān),除了從事金融行業(yè)的家庭外,大多數(shù)家庭成員缺乏金融理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相比歐美國家數(shù)百年的金融發(fā)展史,我國金融市場起步較晚,現(xiàn)在仍處于探索階段,使得我國家庭對金融市場的了解遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家。
金融市場有顯性門檻也有隱性門檻。顯性門檻包括金融產(chǎn)品的最低投資額度、投資者的準(zhǔn)入條件等。隱性門檻包括配置金融資產(chǎn)所付出的隱形成本,包括信息搜尋成本、服務(wù)成本、交易成本、時(shí)間成本等。這些門檻一定程度上阻礙低財(cái)富家庭進(jìn)入金融市場,相比之下,高財(cái)富家庭有經(jīng)濟(jì)實(shí)力負(fù)擔(dān)參與金融市場的各種成本。研究發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置的概率和比重與家庭財(cái)富水平有顯著正向關(guān)系,低收入家庭主要配置無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),高收入家庭風(fēng)險(xiǎn)投資比重明顯提高(吳遠(yuǎn)遠(yuǎn)等,2019)。金融門檻的存在使得有意愿配置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的低財(cái)富家庭對金融市場望而卻步。
中國家庭對未來的子女教育、家庭醫(yī)療、突發(fā)意外支出抱有極大不確定性,而社會(huì)保障體系的保障面和保障深度有限,家庭不得不將很大一部分資產(chǎn)用于預(yù)防避險(xiǎn)。出于資產(chǎn)流動(dòng)性和安全性考慮,他們的首要選擇是現(xiàn)金、銀行儲(chǔ)蓄和其他無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。中國家庭的普遍特征是愛好攢錢,有了閑錢,第一想到的不是消費(fèi)或者投資升值,而是存進(jìn)銀行以備不時(shí)之需。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料,2004年至2014年十年間,城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款年底余額從11.95 萬億元增長至48.53 萬億元,年均增長率超過30%。家庭儲(chǔ)蓄的逐年穩(wěn)定增長說明中國家庭的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)長期處于偏重儲(chǔ)蓄的狀態(tài)。重房產(chǎn)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有相當(dāng)一部分是由家庭資產(chǎn)配置的從眾心理引起的,在最近20年間房地產(chǎn)投資的高收益驅(qū)使下,當(dāng)家庭觀察到周圍的房產(chǎn)投資盛行時(shí)也紛紛加入購房大軍的隊(duì)伍中,但家庭的新增房產(chǎn)很大比例并非用于滿足基本住房或改善性住房需求。
《2018 中國城市家庭財(cái)富報(bào)告》指出家庭選擇理財(cái)產(chǎn)品投資期限普遍較短,即家庭大多希望在短期內(nèi)獲得收益,但不希望長期持有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。股票市場上也是如此,家庭熱衷于短線投資,通常是小賺或小賠后馬上撤離市場。說明家庭普遍缺乏一個(gè)長期投資的理財(cái)規(guī)劃,長線投資需要進(jìn)行復(fù)雜的宏觀和微觀分析,要對市場有更清晰的認(rèn)知,對家庭資本實(shí)力要求更高,因此,進(jìn)行長線投資的難度較短線投資大。短線投資則不必具備較高的投資能力,初入股市的家庭即可進(jìn)行,一些家庭為了投機(jī)進(jìn)行短線投資。雖然短線投資的收益立竿見影,但是短期內(nèi)頻繁的交易不僅增加了交易成本,也可能面臨劇烈的價(jià)格波動(dòng),收益不穩(wěn)定,稍有不慎,可能帶來較大損失。
2013年,我國居民商業(yè)保險(xiǎn)持有率僅9.79%,其中,人壽保險(xiǎn)占比5.4%,健康保險(xiǎn)占比2.85%,養(yǎng)老保險(xiǎn)占比1.41%,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)僅0.24%(楊柳等,2019)。而美國人均商業(yè)保單持有率為400%,日本這一比例更高達(dá)650%,即美國人均持有4 張保單,日本人均持有6 張保單。在社保保障不足的方面,商業(yè)保險(xiǎn)可以替代社保,保障家庭的各種意外突發(fā)狀況的支出,減少財(cái)產(chǎn)損失,有效降低家庭面臨的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)研究,擁有醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的家庭,其資產(chǎn)選擇受到顯著影響,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比重提升(周欽等,2015;曹蘭英,2019)。即家庭保險(xiǎn)持有率的提高,能改善家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使得家庭在保障充足情況下,更有信心投資風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
改革開放以來,我國金融市場進(jìn)行了一系列改革,各種金融交易、服務(wù)機(jī)構(gòu)相繼成立,可以基本滿足家庭的各種投資需求。且近幾年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展得如火如荼,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)一定程度上降低了金融門檻,家庭可以更方便快捷地購買金融產(chǎn)品。家庭在進(jìn)行資產(chǎn)配置時(shí),應(yīng)把目光從房產(chǎn)、銀行儲(chǔ)蓄等傳統(tǒng)資產(chǎn)上轉(zhuǎn)移至風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn)上,合理調(diào)整非金融資產(chǎn)、無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)間的比例。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾的家庭資產(chǎn)配置原則,較為合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)為:一成配置于基礎(chǔ)開銷型資產(chǎn),兩成配置于保障型資產(chǎn)等,三成配置于高收益風(fēng)險(xiǎn)型資產(chǎn),四成配置于穩(wěn)健保本型資產(chǎn)。
我國家庭普遍理財(cái)觀念淡薄,家庭應(yīng)善于從報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道了解學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí),還應(yīng)制定適合自身收入水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的理財(cái)計(jì)劃,避免盲目從眾投資。金融素養(yǎng)低使得家庭金融市場參與主動(dòng)性不足,家庭需要提高金融素養(yǎng),尤其是金融操作技能,熟練掌握基本的投資收益計(jì)算和市場風(fēng)險(xiǎn)判斷。對于政府來說,也要做好理財(cái)知識(shí)的宣傳培訓(xùn),可以將提高理財(cái)能力和金融素養(yǎng)的課程加入校園教育中去,從小培養(yǎng)居民的理財(cái)意識(shí)。
鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行金融創(chuàng)新,推出更多適合我國各階層家庭的金融產(chǎn)品,降低金融門檻,讓普通家庭有更多投資選擇。此外,政府應(yīng)著力解決社會(huì)貧富分化問題,縮小城鄉(xiāng)及區(qū)域間家庭收入差距,這些家庭往往因?yàn)榭赏顿Y資產(chǎn)有限,無法獲取風(fēng)險(xiǎn)金融工具來優(yōu)化資產(chǎn)配置。
政府應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的普及和深入。由于社會(huì)保障制度不健全,我國家庭的預(yù)防性儲(chǔ)蓄占比過高,只有從源頭上解決家庭的后顧之憂,才能促進(jìn)家庭的金融市場參與行為。此外,房地產(chǎn)價(jià)格的畸形增長,扭曲了家庭資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。針對這一問題,政府應(yīng)抑制房地產(chǎn)投機(jī)行為,出臺(tái)相應(yīng)限購措施。
加強(qiáng)金融市場建設(shè),包括機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、法律建設(shè)等,縮小與歐美國家的差距。出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)的業(yè)務(wù)操作,切實(shí)履行上市公司審核要求,提高公司的資本市場準(zhǔn)入條件。目前,商業(yè)保險(xiǎn)市場秩序比較混亂,很多家庭對商業(yè)保險(xiǎn)持有偏見看法。主要是因?yàn)楸kU(xiǎn)推銷人員魚龍混雜,專業(yè)素質(zhì)層次不齊,很多并不具備從業(yè)資格,存在過度及虛假推銷保險(xiǎn)的情況,且保險(xiǎn)理賠困難,程序復(fù)雜被廣為詬病。要規(guī)范保險(xiǎn)市場,就要提高保險(xiǎn)代理人的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)歷要求,并且要建立一套“嚴(yán)進(jìn)寬出”的保險(xiǎn)承保理賠機(jī)制。