春節(jié)向來是潛水員出門“浪”的寶貴時間。
2020年,1月下旬武漢封城后,不少武漢潛水員“骨折價”轉讓先前預訂的船宿行程。原價3000多美元的四王島船宿,現在人民幣10000元轉讓,外地潛水員則等著“撿漏”。也有部分外地潛水員出于謹慎心理取消行程,自愿承擔經濟損失。
2月起,菲律賓、馬來西亞、印尼、馬爾代夫等潛水熱門目的地國家紛紛宣布禁止中國公民入境,且暫停辦理簽證、取消落地簽。那些想撿漏的人也出不去了。
到了2月中旬,南極船票以低于3折的價格轉讓也轉不出手了。雖然阿恨廷尚未對中國人關閉國門,但畢竟路途遙遠,要經多國中轉,萬一飛到半路被攔截怎么辦?
“疫情過去以后你最想做什么?”
“潛水?!?/p>
“潛水。”
“潛水?!?/p>
潛水員們宅在家里很郁悶,而潛水行業(yè)的從業(yè)者們豈止是郁悶,有人接受采訪,說的第一句話是“等死”。不過,不是所有人都悲觀,有武漢的潛店老板反倒相信疫情之后會迎來反彈,“生活不能等,想潛水、想學潛水就馬上去”。
楠忘是一名水下攝影師,在潛水圈頗有名氣。他是北京潛水展的嘉賓???,運營著潛水公眾號“潛行家”。2017年,他和朋友合伙投資了一條印尼傳統(tǒng)帆船Panda號。經過兩年籌備建造,Panda號從2019年1月開始發(fā)售艙位,船宿目的地有四王島、班達海、科莫多等。
Panda號外觀漂亮,硬件配置高,服務專業(yè)細致,飲食符合中國人口味,定價不低,但很受市場歡迎,2020年的艙位在去年就已全部售出,均為中國代理包船。
直到疫情爆發(fā)。
一得知武漢封城,楠忘就開始征集在國外玩的潛水員,以圖替補那些客人取消的船位。但到了2月,印尼禁止中國游客入境,他也放棄了這個想法。
“還是不開船了,哪怕有人能來,萬一船上有客人生病,損失更大?!彼J為,讓客人自己想辦法轉讓船位,或者讓代理單方面處理這些問題都是不負責任的,不夠5人不開船,到時候又怎么面對那些撿漏來的新客人呢?
目前,Panda號2月和3月初的船期已取消。
Panda號。供圖/駱儀
瑞秋給學生做開放水域培訓。供圖/駱儀
按照行業(yè)慣例,距離船期很近的退訂是不能退款的,也不能隨意改期。這些規(guī)定潛水員在預訂船宿時都知道,如果顧客無法出行,只能自己承擔損失。但楠忘決定允許所有因印尼封關而沒辦法正常出行的代理更改船期。
“這么多人給武漢送口罩、捐錢捐物資,我們能做的只有這個。很多客人都是提前一年預訂、攢假期,現在大家不能出來玩已經很郁悶了,不能再讓他們承受損失?!遍f,“作這個決定真的挺疼的,不給改期是本分,改是情分?!?/p>
除了直接損失兩個月的利潤之外,更大的壓力來自運營船的成本,在碼頭??康馁M用、燃油費、員工工資、給印尼繳納的稅費等。這些都是無法削減的硬性開支,一星期就要6萬~7萬元。
“Panda這條船我們沒有當生意做,而是當孩子在養(yǎng)”,楠忘還給“孩子”取了個小名叫“潘大妞”?!扒捌诨撕枚噱X,所以投資回報率并不高?!遍绢A計Panda號5年能收回成本,現在現金流只能勉強撐兩個月,萬一兩個月過去疫情還沒控制住,“不敢想”,“等死”,“滅頂之災”。
即使3月疫情能控制住,楠忘也對將來的生意不樂觀,不認為會有報復性消費。船和潛店的區(qū)別是,一年只有30個船期,錯過了春節(jié)旺季,后面也沒法加量補回來,來了零星散客他們也不能開船。楠忘擔心,就算印尼重新對中國游客開放,也不會馬上看到效果,一些人可能沒有心情出去玩,一些人可能沒有假期了。
如果能撐過這個難關,楠忘會考慮將來的船期統(tǒng)一幫客人買保險。這樣的話,因不可抗力取消的行程會有保險公司來理賠,船公司也可幫客人走理賠流程,甚至先行退款。
目前船公司雖然有要求顧客必須購買保險,但很多客人往往要到臨出門時才想起買保險,像新冠疫情這樣的突發(fā)情況就沒有保險兜底了。
2月8日,在菲律賓PG島(Puerto Galera)開潛店的瑞秋發(fā)了一條朋友圈:“除非菲律賓疫情發(fā)生重大變化,‘Dive Beat將保持正常營業(yè),依然歡迎全國及在菲所有潛水員光臨!”
五年級七班是國內為數不多的冰潛運營者,圖為Sandy在貝加爾湖。供圖/駱儀
早在2月2日,菲律賓政府已宣布即日起禁止中國旅客入境。春節(jié)期間,因航班取消或國內延遲開工,瑞秋店里有約3成的客人決定留下多玩5~10天。瑞秋常感謝他們能留下來,“能掙一點是一點”。
潛水是PG的支柱行業(yè),歐美潛店比中國潛店進駐早、經營成熟,因此Dive Beat的客源幾乎100%是中國游客。在接待完這批逗留的客人后,Dive Beat將進入零客人的狀態(tài)。原來有一些潛水員希望能到菲律賓躲避疫情,現在這部分客人也不得不取消行程。
春節(jié)前后兩周,Dive Beat原本有30多人次預訂,營業(yè)額20萬元左右。疫情爆發(fā)后,瑞秋對春節(jié)直到4月底訂單進行全額退款,每個月?lián)p失15萬~20萬元。其他中國潛店也基本是全額退款。
這是瑞秋在PG的第六年,Dive Beat有員工6人,在PG的中國潛店里規(guī)模不算大,開店兩年以來均盈利,預期3~5年可以收回投資成本。3月下旬,PG的水溫和能見度開始好轉,錯過了春節(jié)旺季,瑞秋開始擔心4月清明假期和五一的生意。
“眼前現金流能撐2~3個月,后面不知道怎么辦,走一步看一步。”目前Dive Beat依然正常營業(yè)和開支。瑞秋考慮到不能把壓力轉嫁給員工,每位員工都需要養(yǎng)家糊口。
如果疫情持續(xù)沒有好轉,和其他行業(yè)的小微企業(yè)一樣,Dive Beat只剩下節(jié)流、變賣固定資產等最后的選擇。瑞秋說:“這些辦法都用盡,估計能撐半年吧。潛店是所有股東和教練的心血,不到最后關頭,我們決不放棄?!?/p>
目前,東南亞潛水熱門目的地里,僅余泰國未對中國潛水員關上大門。但梅梅在普吉的潛店Wonder Blue依然受到沖擊。初一到初四的客人量還可以,沒有很多退訂的,從1月28日開始陸續(xù)有取消,2月就幾乎全部取消了。梅梅現在還沒細算過損失,估計要虧掉超過一年的利潤。
前幾天,梅梅在微信群給10個學生上高氧專長課(Enriched Air Diver),僅收499元,而常規(guī)價格是900元左右。潛水課程大都包含水下訓練的部分,而高氧是理論課,可以完全在線上進行。她說,這個價格基本不賺錢,主要是希望大家能有些事情做,能拿到個實在的證書,比在家里宅著玩游戲要好?!皟H限跟我考過證的老學員,僅限目前這個特殊時期,不是低價銷售”,梅梅強調。
“國內中小型企業(yè)損失更大,我們至少沒有在那種氛圍里面,壓力還是比國內的朋友和學生要小?!彼烙嬕獡蝺蓚€月等國內的疫情穩(wěn)定下來,再有兩三個月大家逐漸回歸正常生活,半年時間才能恢復到以前的水平。好在梅梅只雇了一名全職教練,旺季招募自由教練,人工成本的壓力相對小一些。她本來想把潛店擴大規(guī)模,現在只能延后了。
在接受采訪的潛水從業(yè)者里,武漢潛店老板Sking反倒是最樂觀的一個。
Sking在武漢運營的潛店“Manta潛水基地”提供水肺潛水、自由潛水和人魚培訓,今年進入第六年。跟往年一樣,春節(jié)前十來天就沒有什么生意了,所以早早關店放假。Sking在1月22日晚上帶孩子回昆明老家,次日,武漢封城。
一方面,Sking慶幸一家人都平安無事,另一方面,潛店的成本主要是工資,春節(jié)照常歇業(yè)反倒節(jié)省了開支。
“封城時間長了肯定會有影響,對熟客的凝聚力會散失一些,但我還是比較樂觀,不是我一家不能開業(yè),所有人都這樣?!盨king說,潛店的主要客戶是本地人,解禁以后,她相信武漢人被壓抑的消費欲望會釋放出來,潛店生意將迎來反彈。
在Sking看來,潛水的人本身就熱愛生活,經歷過疫情,大家會更熱愛生活。正所謂,你永遠不知道明天和意外哪一個先來,有人本來打算等有空了就去學潛水,現在明白生活不能等,想做什么就馬上去做。Sking最近收到不少顧客咨詢夏天的課程,而且感覺這些客人的心態(tài)比較堅定,不像以前以觀望為主。
Sking說,潛水是一項很健康的愛好,對心肺系統(tǒng)好,呼吸的也是純凈空氣,人魚課程還能瘦身練馬甲線。她認識的潛水員里,還沒聽說有誰感染新冠病毒的。
潛水員拍攝海龜。來源/Pexels
同時,Sking還在印尼巴厘島和美娜多、馬來西亞美里、泰國普吉都投資了潛店。這幾家店的中國顧客約占60%,3月底之前的預訂均已辦理退款,損失了30%~40%的營業(yè)額。她預計春節(jié)滯留的這批客人離開后,2月到3月的損失會更大。Sking原本計劃5月在巴厘島開第二家潛店,“現在當然要先擱置了”。
幸好,依靠那40%的海外顧客,幾家境外潛店尚能維持收支平衡?!拔乙郧俺赃^虧,不能完全依賴中國市場?!盨king說,她還在努力開發(fā)當地華裔市場。
Sandy的“五年級七班”已經營8年,算是廣州的老公司了,有潛水旅游、潛水裝備銷售、水下攝影器材代理3條業(yè)務線,其中約一半營業(yè)額來自潛水旅游。
與那些主要做東南亞的潛水俱樂部不同,五年級七班運營的目的地有古巴、巴哈馬、俄羅斯(冰潛)、大溪地、蘇丹等,合作的多為海外公司。眼下2月底的古巴船宿行程,就因為需要途經美國,有6名客人無法前往。
海外船公司在處理客人取消要求時,往往不如Panda號等中國公司爽快,需要代理多番協(xié)商。Sandy和員工幫客人向船公司盡量爭取,有些原本完全不退款的,后來爭取到給25%的Credit(相當于抵扣券,供下次預訂使用),比如最近的一期2月8日的四王島行程,3月以后的船期的則爭取到給100%的Credit,保留一年。每天要跟各方面協(xié)調,工作量很大。
至于水下攝影器材業(yè)務,客服還能收到少量咨詢,潛水裝備方面則完全沒有了?!皟扇齻€月的利潤沒了,成本卻沒有減少,今年肯定虧損?!盨andy說,公司的錢都壓在貨物和包船上,現金流最多僅能維持三個月。
Sandy相信大家五一肯定能出去,現在到5月是最艱難的時期,要想辦法讓公司運營下去。但Sandy找不到任何辦法,只能把辦公室的產品理一理,在公眾號發(fā)布一些水攝干貨,為以后做準備。對疫情過后的市場Sandy表示理性期待,但不會有太大的期望值,“畢竟?jié)撍皇侨藗兊氖滓枨?,如果經濟大環(huán)境不好,潛水生意也不會有反彈?!?/p>
盡管如此,Sandy表示不會進行打折促銷,不希望打價格戰(zhàn)做爛市場。
“除了給武漢捐點物資之外,我們還能做些什么呢?”PADI大中華區(qū)總裁樓彥這些天在思考這個問題。
PADI(專業(yè)潛水教練協(xié)會)是全球最大的潛水培訓組織,占全球市場份額近80%。過去10年,PADI向中國大陸潛水員簽發(fā)的證書數量基本保持著每年30%的增長速度。PADI每年在全球簽發(fā)的證書中,每10張中就有1張來自大中華區(qū),占比(10%)僅次于美國。樓彥透露,截至2019年,國內已有209家潛店,東南亞有40~50家中國運營者。
“春節(jié)假期的發(fā)證量,往年能占到全年的1/6,2月上半月大約跌了50%,下旬和3月的情況可能會更差,對全年有多大影響目前還不能預估?!币咔楸l(fā)后,樓彥和同事給所有潛店都打了電話了解情況。她總結,受打擊最大的是那些中等規(guī)模的潛店:小潛店雇傭的員工少,房租便宜,現金流要比餐飲業(yè)稍微好一些;承包泳池的或買了船的公司壓力最大。
除了營業(yè)額大跌之外,潛水行業(yè)的活動也大受影響。馬來西亞仙本那的老牌潛店“追浪”原計劃在3月初舉辦一場自由潛比賽,樓彥準備邀請一批媒體記者去采訪報道,現在賽事已被迫取消。
焦心之余,樓彥也迅速調整了近期工作重點。原本今年的計劃是給海外中國潛店做推廣,她正準備去東南亞一個個跑潛店?,F在,PADI把給潛店的商業(yè)培訓和技術培訓改為在線上進行,并加密頻次,希望潛店和教練利用這段時間更好地武裝自己。
同時,順應目前線上教育的熱潮,PADI的在線培訓系統(tǒng)PADI eLearning也有變化。一方面,PADI對潛店提供OW(開放水域潛水員(和AOW)進階開放水域潛水員)的eLearning特價,有助于潛店推廣eLearning。另一方面,推出IDG(教練發(fā)展課程)理論部分的eLearning,原來長達14~20天的課程時間將大為縮短。
上海DRT潛水展,全稱為“上海國際潛水暨度假觀光展”,是中國全年最大的潛水行業(yè)展會之一。展會原定于4月24~26日舉行,現已延期至7月17~19日。7月10~12日還有北京ADEX潛水展。
樓彥說:“希望疫情能盡快控制住,恢復生意,辦一場如火如荼的展會!”