媒體在2020年1月關(guān)注哪些文化熱點話題？

為什么更要關(guān)注疫情帶給實體書店的長期影響？

2020.0 2.04 百道網(wǎng) 百道網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部

長期看，書店業(yè)的損失要比餐飲業(yè)大得多，因為餐飲是剛需，只要疫情緩解，很容易恢復(fù)和反彈。書店業(yè)則不然，疫情只會加速圖書網(wǎng)購替代，如沒有特別的原因，這種圖書購買習(xí)慣的轉(zhuǎn)向不可逆，唯一能夠讓這種趨勢逆轉(zhuǎn)力量可能就是圖書定價銷售制度。如果線上線下沒有這么大的價格差，讀者選擇實體書店的幾率大大提高，實體書店在疫后恢復(fù)和反彈或許指日可待。

新媒體沒有侵占紙書出版的高地

2020.0 2.18 木鐸書聲 白諾

或許有人會說，是新媒體讓紙書不再曲高和寡，任何一個普通人都可以選擇讓自己舒適的欣賞方式，殊不知新媒體和紙書所承擔(dān)的，本就是截然不同的文化義務(wù)。新媒體擁有著傳統(tǒng)出版從未有過的時效性和傳播性，然而從另一個角度看，這恰恰證明了新媒體從未侵占過紙書出版的高地。新媒體是快節(jié)奏的生活方式的產(chǎn)物，紙書出版如若手忙腳亂地對其傳播方式東施效顰，不啻為以己之短競彼之長。

數(shù)字資源“免費大餐”后，出版機構(gòu)下一步怎么賺錢？

2020.0 2.25《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆?張聰

疫情之下，各種內(nèi)容機構(gòu)紛紛推出免費大餐，數(shù)字內(nèi)容盈利模式受到?jīng)_擊，亟需探索多方共贏舉措。出版社參與到第三方平臺的各類抗疫活動中，在為第三方平臺帶來流量的同時，是否也可以兼顧出版機構(gòu)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，能否扭轉(zhuǎn)出版機構(gòu)為他人做嫁衣的被動局面，將“關(guān)系鏈”升級為“價值鏈”，實現(xiàn)多方共贏，成為數(shù)字出版行業(yè)需要重新考慮的問題。

疫情催生文娛“云時代”

2020.0 2.29 新京報書評周刊 余雅琴

疫情改變了人們的生活方式，當(dāng)戶外的娛樂幾乎都被取消時，“云娛樂”成了不少人的選擇。短視頻平臺流量上漲，傳統(tǒng)電視綜藝不斷創(chuàng)新，在藝術(shù)領(lǐng)域，借助云經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也有不少令人驚嘆的舉動。文娛產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格來說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，拼的就是創(chuàng)新和策劃。正如業(yè)內(nèi)人士所說，線上并不單純是線下活動的代償，反而拓展了很多可能性。