張小軍 沈映制
摘 ?要:近年來各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不斷加快,相互之間的融合也成為重要趨勢。產(chǎn)業(yè)融合作為一種典型經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,本身處于動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中,通過產(chǎn)業(yè)融合可以催生新行業(yè)形態(tài)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并創(chuàng)新行業(yè)技術(shù)等,使得參與其中的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。當(dāng)前我國政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合,研究兩大產(chǎn)業(yè)融合在落實(shí)國家政策方面發(fā)揮著重要作用?;诖?,本文將以體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀為切入點(diǎn),分析推動(dòng)兩大產(chǎn)業(yè)融合的措施。
關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè) ?旅游產(chǎn)業(yè) ?融合發(fā)展
中圖分類號:G8 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2095-2813(2020)02(a)-0184-02
當(dāng)前,我國的體育旅游項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)展成一定的規(guī)模,但在實(shí)際運(yùn)作上,體育旅游產(chǎn)業(yè)依然存在一定的問題,這些問題的存在在很大程度上影響著我國旅游市場的發(fā)展。因此及時(shí)采取措施做好體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合工作,對于有效整合資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 ?我國體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)狀
隨著全面健身理念的普及,我國體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)開始融合。體育旅游具有較好的觀賞性和體驗(yàn)性,因此具有較好的市場前景。加上政策上的鼓勵(lì),在政府的積極引導(dǎo)下,我國的體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合也呈現(xiàn)出井噴式的增長。
盡管發(fā)展趨勢非常明顯,但相對于發(fā)達(dá)國家,我國的體育旅游事業(yè)依然處于起步階段,盡管體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)之間發(fā)生了融合,但體育之中的旅游要素并不明顯,導(dǎo)致體育旅游產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)不夠明顯。這也說明,我國的體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)在融合的過程中依然存在急需解決的問題。
2 ?體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合過程中存在的問題
2.1 體育與旅游產(chǎn)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有效的資源共享
通過相關(guān)的研究可以發(fā)現(xiàn),由于傳統(tǒng)的管理體制導(dǎo)致不同部門之間存在不同程度的行政壁壘,這在很大程度上影響了旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的融合。盡管部分城市已將體育部門和旅游部門進(jìn)行了合并處理,但就全國范圍而言,合并所占的比例較小,尤其是省會(huì)城市和直轄市,各自為政的情況非常嚴(yán)重。部門之間難以實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào),這些都對產(chǎn)業(yè)綜合形成挑戰(zhàn)。
2.2 體育旅游制度的建設(shè)相對落后
體育旅游建設(shè)制度落后主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,體育旅游的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后,目前的體育旅游項(xiàng)目中大部分都存在一定的風(fēng)險(xiǎn),因此需要建立在完善的標(biāo)準(zhǔn)之上,但實(shí)際上部分項(xiàng)目對于標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識嚴(yán)重不足,甚至出現(xiàn)盲目建設(shè)項(xiàng)目的情況,存在嚴(yán)重的安全隱患;第二,體育旅游項(xiàng)目的監(jiān)管存在問題,體育旅游產(chǎn)業(yè)資源的融合需要做好監(jiān)管工作,但由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后、監(jiān)管主體權(quán)責(zé)不清、監(jiān)管制度不健全等,我國的監(jiān)管效率較低。
2.3 缺乏體育旅游代表性產(chǎn)品
由于國家政策的鼓勵(lì),以及市場前景等因素的影響,我國的部分城市已經(jīng)開始致力于打造精品體育旅游產(chǎn)品,但由于我國的起步相對較晚,現(xiàn)有的品牌相對于新西蘭、法國等國家的體育旅游品牌在創(chuàng)新水平和可觀賞水平上依然存在較大的差距。加上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理模式的限制,以及資源整合的效率低下等因素,我國的體育旅游精品打造依然任重而道遠(yuǎn)。
2.4 消費(fèi)者市場因素的影響
相對于普通的觀光旅游項(xiàng)目,體育旅游產(chǎn)業(yè)的市場認(rèn)知度不高,這跟消費(fèi)者的需求存在一定關(guān)聯(lián)。這種產(chǎn)業(yè)相對相對于傳統(tǒng)的模式,對消費(fèi)者的認(rèn)知水平和消費(fèi)水平都有一定的要求,因此這也是一種較高層次的消費(fèi)。因此就目前我國群眾的總體消費(fèi)水平而言,能夠認(rèn)同這種消費(fèi)理念的依然屬于少數(shù),這種市場的效應(yīng)在一定程度上也造成了體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的困難。
2.5 人才短缺
就體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員而言,大多集中在低端技能人才區(qū)域,高端的策劃人員和管理人員非常短缺。對于體育旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目而言,創(chuàng)新意識格外重要,活動(dòng)的策劃水平在很大程度上影響著項(xiàng)目的號召力和影響力。由于我國當(dāng)前的人才非常缺乏,因此在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合的過程中,相關(guān)工作難以落實(shí),嚴(yán)重阻礙了融合的進(jìn)程。
3 ?推動(dòng)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的對策
3.1 加快體制改革
第一,需要充分調(diào)研市場,分析群眾需求,充分發(fā)揮出市場的指導(dǎo)作用。政府部門牽頭,應(yīng)該積極鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)部門進(jìn)行改革創(chuàng)新,通過積極調(diào)研市場,全力推動(dòng)體育企業(yè)與旅游企業(yè)之間的重組,并做好相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
第二,加快部門的整合處理,并及時(shí)協(xié)調(diào)相應(yīng)的工作機(jī)制。對于管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并通過建立大的監(jiān)管部門機(jī)構(gòu),對融合情況以及相關(guān)的工作進(jìn)展情況進(jìn)行有效監(jiān)督,一旦出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,從而為融合工作的順利開展提供更多的空間。
第三,持續(xù)創(chuàng)新營銷模式與方法,選擇合適的切入點(diǎn),發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,制作出本地區(qū)體育旅游的宣傳品,借助網(wǎng)站、報(bào)紙書刊、電視廣播等渠道強(qiáng)化宣傳,增強(qiáng)本地區(qū)旅游體育的吸引力,使得更多的人前來。
3.2 規(guī)范發(fā)展
第一,制定完善的發(fā)展規(guī)劃,充分利用我國的自然資源和人文資源,對于旅游體育產(chǎn)品的定位要結(jié)合中國地域性特點(diǎn),進(jìn)行開發(fā),從而明確我國的體育旅途產(chǎn)品的市場定位。
第二,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),由于我國的體育旅游業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)存在一定的問題,因此需要政府部門牽頭協(xié)調(diào),體育企業(yè)和旅游企業(yè)應(yīng)該不斷交流溝通,制定標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程。
第三,健全融合產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管制度。通過設(shè)立監(jiān)管部門,并賦予監(jiān)管部門一定的權(quán)利,能夠更好地明確責(zé)任,落實(shí)有關(guān)工作,就設(shè)備設(shè)施的安全標(biāo)準(zhǔn)、人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)等都應(yīng)該有明確的要求,從而保證項(xiàng)目的健康安全開發(fā)。
3.3 積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
第一,旅游體育產(chǎn)業(yè)的融合本身就是一個(gè)較好的趨勢,但為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場,提高我國的國際影響力,因此需要通過增加資本投入,提升企業(yè)的實(shí)力,通過利用資本要素可以完善資源的配置,借助更多的資源,擴(kuò)大市場利益。
第二,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。對于體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)該牢牢抓住全民健身的發(fā)展契機(jī),通過積極借鑒西方先進(jìn)的產(chǎn)品,充分展現(xiàn)自身的特點(diǎn),從而提高核心競爭力。
3.4 加大宣傳力度,擴(kuò)大消費(fèi)市場
第一,積極搭建宣傳平臺。具體可以借助網(wǎng)站、微信公眾號、微博、貼吧以及短視頻的方式對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,從而擴(kuò)大市場影響力。
第二,創(chuàng)新宣傳模式,當(dāng)前利用短視頻宣傳是一種常見的方式,具體需要摒棄傳統(tǒng)的口號式宣傳,在文案的設(shè)計(jì)上應(yīng)該重視創(chuàng)新,并做好引導(dǎo)工作,充分利用平臺優(yōu)勢在短時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)亮點(diǎn)。
3.5 全力做好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)
第一,對于從事旅游和體育的技術(shù)人員而言應(yīng)該提高選拔標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合人才的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),從而不斷篩選出管理創(chuàng)新型人才。
第二,在人才的選拔過程中,需要對其創(chuàng)新性進(jìn)行考核,培養(yǎng)策劃類的儲備人才。在人員到崗之后,應(yīng)該定期進(jìn)行技能培訓(xùn),并及時(shí)發(fā)掘員工的潛能,鼓勵(lì)在職人員不斷深造學(xué)習(xí)。
第三,重視高等院校與企業(yè)的合作,通過企業(yè)的定向人才培養(yǎng)模式,讓高校提供更多能夠滿足實(shí)際要求的人才。對于校企合作,企業(yè)可以主動(dòng)與國外學(xué)校聯(lián)系,做好優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作。
4 ?結(jié)語
綜上所述,世界范圍內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)都在發(fā)生融合。我國的政府部門已經(jīng)著手進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新,意在充分展現(xiàn)中國特色的綜合型旅游產(chǎn)品。在此期間,需要重視創(chuàng)新發(fā)展,不斷提升管理水平,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長。
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