孟子鑫

一、遼寧省廢水處理產(chǎn)業(yè)鏈融資過程中存在的問題

（一）未能形成產(chǎn)業(yè)聚集

針對廢水處理企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)分散、規(guī)模參差不齊、行業(yè)缺少規(guī)模效應(yīng)。這表明，我省廢水處理產(chǎn)業(yè)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)不聚集，上下游關(guān)聯(lián)度不高，產(chǎn)業(yè)配套能力不強(qiáng)，產(chǎn)品特色不夠明顯，支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群偏少，缺乏競爭力，生產(chǎn)成本和交易成本較高，企業(yè)法人銷售利潤率不高，不少企業(yè)投入產(chǎn)出效益較低并且很多企業(yè)并不具備資本市場融資的資格，很大一部分廢水處理的資金來源還是政府貸款，廢水處理較缺乏信貸的基礎(chǔ)。

（二）資金利用效率較低

政府資金作為企業(yè)廢水處理的主要來源，在使用過程中會存在浪費(fèi)和使用效率低下的問題。大量污水處理設(shè)備由于機(jī)械故障和管理不善都處于停運(yùn)狀態(tài)，導(dǎo)致很多污水處理廠的實(shí)際處理能力與其規(guī)模嚴(yán)重不符。由于不科學(xué)的部署和沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的決策，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和建設(shè)后閑置無用的設(shè)施大量存在，使得廢水處理設(shè)施不夠用和利用不充分的現(xiàn)象并存。設(shè)施利用效率低將使企業(yè)運(yùn)行成本難以下降的同時，也造成了資源浪費(fèi)。

二、遼寧省廢水處理產(chǎn)業(yè)鏈融資構(gòu)建

（一）形成產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢——發(fā)揮成本優(yōu)勢

成本優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)集聚的持續(xù)動力。由于企業(yè)相對集中，加上良好的運(yùn)輸條件和完整的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)可以互享這些有利條件，獲得聚集經(jīng)濟(jì)效益;從進(jìn)口設(shè)備到招收管理及應(yīng)用型人才，可以使員工更準(zhǔn)確地把握企業(yè)經(jīng)營方針、政策、行為規(guī)范，提高生產(chǎn)質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)無重復(fù)建設(shè)和無大量閑置設(shè)備。這樣生產(chǎn)商可以減少資金利用效率低的情況，加速資金周轉(zhuǎn)速率。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，相關(guān)企業(yè)集中布局可以加強(qiáng)相互間的信息交流，共同面對市場的變化;相關(guān)企業(yè)相互靠近可降低運(yùn)輸成本，但不會降低原料和勞動力成本。同時，更強(qiáng)調(diào)了區(qū)域自身發(fā)展能力的培育，使區(qū)域成為有很強(qiáng)“學(xué)習(xí)能力”的學(xué)習(xí)型區(qū)域，無數(shù)廢水處理行業(yè)的發(fā)展促使當(dāng)?shù)貙I(yè)勞動力市場的形成，市場集中了大量的熟練勞動力及管理人員，提高勞動力生產(chǎn)率，降低直接人工消耗，這使企業(yè)勞動力搜尋、培訓(xùn)費(fèi)用也大降低。另外，聚集體內(nèi)企業(yè)之間的相互作用，可以產(chǎn)生“整體大于局部之和”的協(xié)同效應(yīng)，最終有利于提高區(qū)域競爭力，促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。

（二）提高資金利用效率——完善資金運(yùn)營環(huán)境

1.營造良好外部環(huán)境

企業(yè)外部環(huán)境的改善，需要政府進(jìn)行合理的宏觀調(diào)控。一是政府要在明確政企關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)施財(cái)政體制改革，為企業(yè)資本積累營造寬松的環(huán)境。要積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，利用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)合理的治理結(jié)構(gòu)，明確相關(guān)各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，讓企業(yè)能夠自主理財(cái)，使企業(yè)能真正從資產(chǎn)增值上獲得增加積累與有效分配投資的內(nèi)在驅(qū)動力。如此，才能積累資金，成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二是要規(guī)范企業(yè)的利潤分配。當(dāng)前一部分企業(yè)，尤其是一些承包經(jīng)營企業(yè)，只注重現(xiàn)實(shí)利益，不考慮企業(yè)的發(fā)展后勁，用各種名義進(jìn)行福利建設(shè)，造成大量生產(chǎn)資金被挪用。因此，鑒于流動資金緊張，企業(yè)的利潤分配要注重堅(jiān)持積累優(yōu)先，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的基礎(chǔ)上，再將適度的稅后利潤在投資者中進(jìn)行分配。

2.將融資租賃與外部環(huán)境分析相結(jié)合，降低融資風(fēng)險

每一個企業(yè)都處在不斷變化的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，外部環(huán)境的變化會直接影響管理措施的調(diào)整，也是影響融資租賃風(fēng)險的重要指標(biāo)之一。因此，要將企業(yè)與外部環(huán)境之間的聯(lián)系和影響程度進(jìn)行綜合的分析。施工企業(yè)在進(jìn)行融資租賃決策和業(yè)務(wù)活動的選擇，也就是說融資租賃業(yè)務(wù)活動能夠?qū)崿F(xiàn)有效配置，提高資金利用效率，很大程度上要取決于處理外部環(huán)境的能力，這就要施工企業(yè)在融資租賃業(yè)務(wù)活動中盡量收集以宏觀、政策環(huán)境等為出發(fā)點(diǎn)的有關(guān)信息和資料，作為評估風(fēng)險的根據(jù)。宗旨，施工企業(yè)要立足與社會，謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須將融資租賃與外部環(huán)境分析相結(jié)合，降低融資風(fēng)險，真正的提高資金利用效率。

3.重視資金結(jié)構(gòu)調(diào)整

要高度重視傳統(tǒng)資金結(jié)構(gòu)的改善與調(diào)整，重點(diǎn)關(guān)注以下三個方面：一是企業(yè)在擴(kuò)大再生產(chǎn)時，要在固定資產(chǎn)投資的同時，投入一定的流動資金，絕對不能盲目上馬。從企業(yè)資金運(yùn)作來進(jìn)行考慮，要嚴(yán)格禁止將流動負(fù)債用于長期投資與形成固定資產(chǎn)。二是合理安排好自有資金與負(fù)債、長期負(fù)債及流動負(fù)債的比例，靈活運(yùn)用各類流動負(fù)債以滿足流動資產(chǎn)之需要。要加強(qiáng)資金成本研究，特別是要強(qiáng)化對付現(xiàn)成本的研究，及時避免暫時的籌資對以后的流動資金周轉(zhuǎn)造成太大壓力。三是避免因過分追求流動性而大量留置流動資產(chǎn)，要盡量降低流動資產(chǎn)的滯存損失。在流動資產(chǎn)之中，由于各構(gòu)成項(xiàng)目所占的比例不同，其變現(xiàn)能力也就不盡相同，所以導(dǎo)致流動資產(chǎn)的總體變現(xiàn)能力存在較大差異。