本刊編輯部

國家電網(wǎng)：抗疫情保供電加強思想政治工作十項措施出臺

國家電網(wǎng)公司黨組黨建部制定出臺抗疫情保供電加強思想政治工作十項措施，助力疫情防控、供電保障以及全力恢復建設、助推企業(yè)復工復產(chǎn)各項舉措落到實處，為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)匯聚強大精神力量。

十項措施具體內(nèi)容包括：突出政治引領，強化形勢政策教育，加強疫情防控知識宣傳，發(fā)揮先進典型示范作用，開展關心關愛專項行動，加強專項思想動態(tài)調(diào)研，推動解決職工合理訴求，加強職工精神文明教育，廣泛開展愛心志愿服務，樹立新時代文明新風。

十項措施要求，疫情防控期間，必須把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎性工作，教育廣大黨員深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控的重要講話和指示批示精神，提高政治站位，認清肩負的責任使命，以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;黨支部要在抗疫情保供電中認真履行思想政治工作職責，深入開展形勢政策教育，引導廣大黨員堅定站在疫情防控及供電服務保障第一線;運用多種形式，教育引導職工增強對健康理念和傳染病防控知識的了解，提高自我防護意識和能力，堅定戰(zhàn)勝疫情的信心;公司廣大志愿者和志愿服務組織要帶頭加強防護，認真執(zhí)行疫情防控的有關規(guī)定，科學有序參與疫情防控知識宣傳普及;深化公民道德建設，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，培育社會公德，強化責任意識，倡導守望相助、共度時艱的人際關系，大力弘揚共筑美好生活夢想的時代新風。

同時，十項措施將加強人文關懷、關心關愛職工作為關注的重點，要求及時發(fā)現(xiàn)挖掘和選樹宣傳在抗擊疫情防控斗爭和供電服務保障一線職工中的先進集體和先進個人，講述踐行人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨的感人事跡，為眾志成城抗疫情保供電凝聚正能量、增添暖色調(diào);一線黨支部要針對抗疫情保供電人員連續(xù)作戰(zhàn)、身體疲勞、精神緊張等特點，有針對性地開展關心慰問，以黨員干部為中堅合理安排人員輪換;適時開展線上專題思想動態(tài)調(diào)研分析，為推動企業(yè)復工復產(chǎn)提供參考借鑒，制定針對性措施;基層黨支部和群團組織要深入了解職工及家屬情況，協(xié)調(diào)幫助解決生活困難;將抗疫情保供電、助推企業(yè)復工復產(chǎn)作為精神文明創(chuàng)建工作的重要實踐，凝聚打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的強大精神力量。

航空工業(yè)集團：戰(zhàn)“疫”火線在哪黨旗就飄在哪

新冠肺炎疫情到了最吃勁的時候，航空工業(yè)集團西安飛機工業(yè)有限責任公司全體黨員點燃了愈艱愈堅的奮斗激情。航空工業(yè)集團黨組提出了“疫情防控，萬無一失”的總要求，西飛各級黨員干部緊緊抓住當前“最重要的事”，做到四個“善于”，即善于調(diào)查研究、善于發(fā)動群眾、善于擔當奉獻、善于決斷裁量。

“鯤鵬”戰(zhàn)“疫”使命必達

2月13日凌晨，空軍出動包括運20在內(nèi)3型11架運輸機，分別從烏魯木齊等7地機場起飛，向武漢空運軍隊支援湖北醫(yī)療隊隊員和物資。這是運20首次參加非戰(zhàn)爭軍事行動。2月11日，在接到運20馳援武漢抗擊疫情的通知后，西飛黨委深知責任重大，立即組織啟動響應程序，積極對接任務需求，全力做好現(xiàn)場保障。在駐公司用戶代表室的大力支持下，保障團隊克服疫情對物流運輸?shù)牟焕绊?，第一時間完成任務所需的緊急備件調(diào)用并及時交付用戶，與部隊密切協(xié)同、不負使命，共同為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。

馳援抗疫一線，航空人責無旁貸。西飛黨委貫徹落實習近平總書記重要講話精神，組織制定了疫情期間外場服務保障應急預案，黨員骨干和入黨積極分子踴躍請戰(zhàn)，投入外場服務保障和疫情防控應急演練，保障團隊迅速集結到位。西飛黨委先后組織三批以黨員為骨干的專業(yè)團隊，趕赴各地執(zhí)行伴隨保障和培訓帶教任務，為國產(chǎn)飛機加入疫情防控一線做好保障與服務。保障團隊成立臨時黨支部，黨員骨干簽訂承諾書，與航空工業(yè)一飛院外場服務人員組織聯(lián)合團隊，圍繞運輸防疫物資專項任務，全力配合用戶完成所需飛機技術狀態(tài)確認，并與遠程支援團隊完成備件籌備，實現(xiàn)所有裝備完好率100%。

堡壘建在火線 行動印證誓言

這次疫情是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。為應對嚴峻復雜的考驗，西飛充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和體系優(yōu)勢，按照“加強黨的領導，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用;守正向善，堅持為人民服務的群眾路線;專業(yè)專注，保持專業(yè)素養(yǎng)，保證工作質(zhì)量;科學系統(tǒng)，增強應急防控系統(tǒng)與公司運營體系的融合”的總體思路，將疫情防控初期的“特事特辦”轉(zhuǎn)化為更加可控可靠的常態(tài)化、系統(tǒng)化的工作機制。公司各級黨組織、黨員領導干部和廣大黨員職工主動擔當、堅守崗位、守土盡責，打響防控疫情和復工復產(chǎn)“兩線戰(zhàn)役”，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。

西飛旗幟鮮明地向廣大黨員發(fā)出號召：在戰(zhàn)“疫”中磨煉黨性。黨員們紛紛遞交請戰(zhàn)書，要為抗擊疫情出一份力。基建管理室黨支部黨員薛釗主動請纓，他說：“現(xiàn)在的疫情這么嚴重，黨員必須站出來！”公司離退休黨支部和鳳凰路街道辦事處成立了三個臨時聯(lián)合黨支部，只要是居住在轄區(qū)的黨員都可以參加防控疫情阻擊戰(zhàn)。

疫情動搖不了黨員干部職工“航空報國、航空強國”的初心和使命。繼1月29日派出外場服務保障團隊，作為航空工業(yè)新年首批外場出征的隊伍之一開展外場服務保障工作后，2月3日上午，由19名黨員和骨干組成的第二批外場服務團隊整裝出發(fā)，趕赴各地執(zhí)行伴隨保障和培訓帶教任務。黨委牽頭、部門聯(lián)動，各單位黨員骨干和入黨積極分子主動請纓，為一線服務保障工作開展貢獻力量。他們決心以行動表示：亮旗幟，勇?lián)敚娇杖擞行判拇蜈A這一仗！

國投：激勵干部員工堅決打贏

疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)

日前，國家開發(fā)投資集團有限公司黨組制定系列措施，激勵引導廣大干部員工堅定信心、擔當作為，凝聚眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大合力，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保完成全年各項目標任務。

國投黨組要求，要切實把圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)作為突出任務。各單位黨組織要通過扎實有效的工作，堅決貫徹落實國投黨組決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，引導干部員工在“戰(zhàn)疫一線”經(jīng)受考驗、砥礪品格、擔當作為，提升應對突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，確保實現(xiàn)疫情防控的勝利和全年目標任務的完成。

為激勵廣大干部員工全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，國投黨組要求，要強化在疫情防控中考察識別干部。要把干部考察貫穿疫情防控工作全過程，各級組織人事部門通過與疫情防控應急部門和紀檢監(jiān)察機構等密切聯(lián)動，定期收集各單位領導班子和領導干部防疫任務落實情況。待疫情防控基本平穩(wěn)后，開展總結性專項考察，記錄干部現(xiàn)實表現(xiàn)和具體事例，作為評價其政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神的重要依據(jù)。同時，在疫情防控中大力發(fā)現(xiàn)使用優(yōu)秀干部。國投黨組要求，對在疫情防控工作中堅守崗位、主動作為、迎難而上、勇挑重擔，經(jīng)受住嚴峻考驗、作出重要貢獻、得到群眾公認的干部，要優(yōu)先提拔使用或晉升職級。對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的年輕干部，直接納入集團優(yōu)秀年輕干部人才庫進行重點跟蹤。對在疫情防控中表現(xiàn)突出、符合條件的入黨積極分子，及時發(fā)展入黨。

此外，要加大考核獎勵傾斜力度。要將疫情防控情況納入年度考核，領導班子、領導干部，相關單位和員工年度考核等級的評定，要將疫情防控的表現(xiàn)作為重要依據(jù)。對積極投身疫情防控一線工作的專業(yè)技術人才和技能人才的職稱申報評審，要予以優(yōu)先和破格考慮。同時，加強監(jiān)督問責組織處置。對不勝任現(xiàn)職、難以有效履職的干部要及時調(diào)整，對不敢擔當、作風漂浮、落實不力，甚至弄虛作假、失職瀆職的要嚴肅問責。要為勇于擔當、沖鋒在前、不謀私利的干部撐腰鼓勁，加大容錯糾錯和澄清保護力度。

國投黨組還特別強調(diào)要加強員工關心關愛保障，及時落實補助保障政策，全力保障員工身心健康，切實幫助員工解決實際困難。對疫情防控方面的先進典型和先進事跡，要及時表揚、宣傳。

哈電集團：在大戰(zhàn)中踐行初心使命

哈爾濱電氣集團有限公司作為關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，在確保做好防疫工作的前提下，有力有序推動企業(yè)復工復產(chǎn)，全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。從2月10日開始，哈電集團打響了一場防控疫情、快速有序復工復產(chǎn)的大戰(zhàn)。

多措并舉 為企業(yè)復工復產(chǎn)注入“強心劑”

2月10日7時40分許，身著藍色工作服的哈電汽輪機葉片分廠銑工李輝來到公司門前，口罩佩戴正確，體溫測試正常，準許入廠。隨后幾名同事依次進行體溫測試、檢查，未輪到的人排隊靜候。“以前進廠都是嘮著嗑，現(xiàn)在大家都很自覺，相距1米左右，用眼神交流，互相問候?！?/p>

在哈電集團，職工不僅要佩戴口罩生產(chǎn)、辦公，還要經(jīng)過測溫、記錄、洗手、消毒等程序，盡管程序復雜，但是大家對公司采取的病毒防控工作措施非常理解和配合。各生產(chǎn)車間干凈整潔，生產(chǎn)線有序運轉(zhuǎn)，工人們穿著工作服、頭戴工作帽，間隔依次拉開，在各自的崗位上忙碌地工作著，不時還會有專門人員對車間進行全方位的消毒處理。

特殊時期，復工后職工的就餐問題也成了很多人關心的事情。為進一步強化疫情防控，做到健康復工、安全復工，哈電集團復工復產(chǎn)溫馨提示，要嚴格落實餐飲場所以及餐具、用具的消毒措施，嚴格做到每餐后進行消殺防疫，不安排職工集中就餐，倡導分散用餐。各所屬企業(yè)結合企業(yè)自身情況，紛紛推出新舉措，如錯峰用餐、分散用餐、盒飯打包、統(tǒng)一外送等方式，避免人流聚集，全力確保職工用餐衛(wèi)生和環(huán)境安全?！拔绮褪枪景才艑Ｈ送浦≤囁偷焦の簧希^不允許我們訂購外賣餐食。”李輝笑著說：“以前分廠有兩個吸煙點兒，現(xiàn)在也都取消了?！?/p>

戴好口罩、帽子，用洗手液洗手消毒，測量體溫正常后方可入內(nèi)等一系列舉措，為企業(yè)復工復產(chǎn)注入“強心劑”，吃下“定心丸”。

迎難而上 打好復工復產(chǎn)這一仗

裝焊車間里，弧光閃爍，焊花飛濺，工人師傅們切割下料、組對焊接，忙個不停。機加廠房內(nèi)，機聲隆隆，天車往來穿梭，工人師傅們在機床前或聚精會神加工工件，或一絲不茍裝夾工件，找正、對刀，緊張而有序。

“在當前復雜形勢下，集團公司要在做好防控措施和保障工作的前提下，全力復工復產(chǎn)，聚焦‘兩利三率，努力實現(xiàn)首季‘開門紅，全力以赴保證經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序?！惫娂瘓F對復工復產(chǎn)和疫情防控工作進行了再部署。

疫情影響下，原本計劃好的春節(jié)加班搶制生產(chǎn)任務受到了嚴重沖擊。面對如此嚴峻局面，哈電集團一方面要確保疫情防控措施到位，另一方面要對生產(chǎn)任務重點中的瓶頸進行了重新部署和安排，對防控疫情期間的生產(chǎn)任務進行細化調(diào)整。但公司系統(tǒng)上下進一步增強信心、保持定力、迎難而上。哈電電機為保障各條線工作的有效運行，疫情防控期間，各部門職工在部門領導班子的統(tǒng)一調(diào)配下，有序開展相關工作。哈電汽輪機召開加強疫情防控工作會議，對當前面臨的形勢和困難以及下一步的重點工作提出了具體部署和安排。哈電鍋爐統(tǒng)籌推進疫情防控與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，眾志成城打好疫情防控、復工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

全面復工以來，哈電集團通過科學排產(chǎn)，一系列涉及國計民生的項目正在有序生產(chǎn)中。哈電鍋爐正全力攻關重點產(chǎn)品內(nèi)蒙古匯能氣化爐、中煤遠興甲醇合成塔、漳州核電、防城港集箱、府谷管道等，生產(chǎn)緊張有序推進。哈電電機在嚴密做好疫情防控的同時，高效組織白鶴灘、兩河口混流式水電機組，豐寧、敦化等抽水蓄能機組，以及300兆乏調(diào)相機、出口南亞印尼等重點項目的生產(chǎn)。哈電汽輪機國華永州2號機組中壓內(nèi)缸泵水任務和國電蓬萊2號機組高壓內(nèi)缸、高中壓隔板套裝配，大慶林源1號機中壓噴嘴組氣道和揚子石化隔板套精鏜加工等項目關鍵部件生產(chǎn)進度進展順利，取得突破。

在海外項目建設現(xiàn)場， 哈電國際承擔的部分重點項目建設迎來關鍵節(jié)點：迪拜哈斯彥項目3號鍋爐鋼結構吊裝開始、巴基斯坦賈姆肖羅項目鍋爐第一方混凝土澆筑順利完成、伊拉克阿瑪拉項目首批船運貨物運抵現(xiàn)場、濱佳勝三期項目即將開始樁基施工……厄瓜多爾500kV運行維護項目經(jīng)理Jaime頗有感觸的表示，“中國在面臨爆發(fā)疫情所帶來的諸多困難和不便時，哈電國際仍然保持巨大的責任心和專業(yè)精神來執(zhí)行項目，給予我們提供妥善的解決方案。”

“疫”不容辭 共產(chǎn)黨員扛起責任與擔當

共產(chǎn)黨員鮑大虎，哈電汽輪機研究院透平設計所所長，為確保重點項目的設計周期，從大年初四開始上班，十余天來只休息了一天，每天早來晚走，按時巡視各科室辦公室消毒情況，叮囑員工佩戴口罩，確保做好個人防護，各項工作的穩(wěn)步恢復。

共產(chǎn)黨員楊尚魁，哈電電機南門門崗隊長，從大年三十開始，每天7點他就來到工作崗位，按特殊時段治安保衛(wèi)工作部署要求，嚴格管控進出車輛，嚴格核查入廠人員身份及證件，杜絕沒有佩戴口罩等無關人員入廠。堅持每天對全體人員監(jiān)測體溫，對工作區(qū)域進行消毒，并做好各項記錄，有力保證了全隊人員的安全健康。

哈電鍋爐安全保衛(wèi)處黨支部要求黨員到全市各大藥店購買紅外體溫計、酒精、84消毒液、噴壺等物品，為復工復產(chǎn)提供防疫物資保障。環(huán)境保護室共產(chǎn)黨員孫長海大年初二接到命令后，立即走出家門，多次外出購買消毒物資。至今，他仍忙碌在購買防疫所需物資的工作中。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，哈電集團廣大黨員干部挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，以實際行動踐行初心使命，鮮紅的黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。

“疫情在前，保障班組每位職工身心健康，這是一名班組長的責任;重擔在肩，保證技術準備按時完成，這是一名技術人員的使命;在特殊時期為公司和職工保駕護航不離本崗，這是一名中共黨員的擔當?！惫娖啓C研究院小機室主任丁瑩字里行間之中詮釋了共產(chǎn)黨員的責任與擔當。為保證一個安全、放心的工作環(huán)境，丁瑩每天第一個來到辦公室消毒，定時監(jiān)測每位職工的體溫和健康狀況。工作時，丁瑩沖鋒在前，其他黨員和骨干緊隨其后，在保證做好疫情防控工作同時，保證公司重點項目的技術準備工作按時完成。

在疫情防控關鍵時刻，哈電集團廣大黨員勇敢主動地站出來，勇挑重擔、率先垂范，全力助推企業(yè)復工復產(chǎn)。連日來，一張張沖鋒在生產(chǎn)經(jīng)營一線的畫面，已經(jīng)展現(xiàn)出黨員干部沖鋒在前的使命擔當。

大事難事看擔當，危難時刻顯本色。哈電集團用抗擊疫情的實際行動，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，詮釋了央企的責任與擔當。

中國石油：抗疫保生產(chǎn) 黨員勇?lián)?/b>

新冠肺炎疫情出現(xiàn)以來，中國石油各級黨組織積極動員，廣大黨員干部認真履行政治責任，以實際行動踐行初心使命，在基層一線鑄起一個個堅實的戰(zhàn)斗堡壘。

面對疫情，中國石油各單位領導干部率先垂范，全力做好疫情期間值班值守，班班見領導，班班有匯報，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)、防控工作有力。大連石化、四川石化、川慶鉆探、大慶鉆探等單位黨政主要領導堅持24小時值班值守、靠前指揮，深入疫情防控第一線，及時指導、采取行動。北京天然氣管道公司1000多名干部員工在5300多公里的管道上積極落實人防、物防、技防措施，在做好疫情防控的同時，持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，落實責任，由作業(yè)區(qū)主任、副主任牽頭組織專業(yè)巡檢，確保管道巡護到位。

戰(zhàn)“疫”時期，中國石油無數(shù)黨員干部堅守崗位，無私奉獻，把防控的擔子扛在肩上，將保供的職責落在腳下，用實際行動踐行黨員的初心和使命。

奪產(chǎn)——中國石油青海油田黨員爭當抗疫奪產(chǎn)雙先鋒?向年產(chǎn)54億方氣目標進發(fā)

“支部是堡壘，黨員是旗手，抗疫不掉隊，增產(chǎn)當先鋒……”2月16日，中國石油青海油田臺南采氣作業(yè)區(qū)黨支部向采氣一廠全體黨員發(fā)出倡議書，號召黨員爭當抗疫、奪產(chǎn)雙先鋒，吹響年產(chǎn)54億立方米天然氣沖鋒號。

獅子溝油區(qū)是世界上海拔最高的油田。為了把疫情給生產(chǎn)帶來的影響降到最低，采油三廠結合生產(chǎn)實際開展創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)黨員紅旗設備、創(chuàng)黨員安全，黨員無違紀、無違章、無事故的三創(chuàng)三無活動?；ㄍ翜喜捎妥鳂I(yè)區(qū)采取黨員包井、包產(chǎn)量的措施，讓每一口井產(chǎn)量通過集體智慧“屹立不倒”。立春過后，原油日產(chǎn)量比1月份提高了10噸。“讓崗位員工聽到黨的聲音、看到黨的形象、見到黨的作用、感受到黨的溫暖是抗疫、奪油上產(chǎn)的落腳點?！辈捎腿龔S黨委書記梁宏富說，“采油三廠共有277名黨員，‘危難時刻，人人都是奪油上產(chǎn)的領航員?！?/p>

堅守——中國石油獨山子石化奮戰(zhàn)保供第一線

獨山子石化公司乙烯聚烯烴一聯(lián)合車間有四套裝置，是公司生產(chǎn)化工固體產(chǎn)品的龍頭。受疫情影響，在公司多數(shù)裝置保持低負荷生產(chǎn)的情況下，聚烯烴一聯(lián)合車間卻保持高負荷生產(chǎn)，因為這個車間高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)的HD5502XA、聚丙烯裝置生產(chǎn)的S2040是制造消毒液、醫(yī)用口罩的原材料，下游企業(yè)需求量激增。受疫情影響，車間出現(xiàn)人手不足情況。

裝置生產(chǎn)不能出亂子，更不能為抗疫添亂。中國石油獨山子石化公司乙烯聚烯烴一聯(lián)合車間由38名黨員組成的車間突擊隊成立了。保障裝置生產(chǎn)穩(wěn)定、配合車間做好疫情防控……每名隊員都承擔著多項任務。

沖鋒——中國石油西南油氣田吹響戰(zhàn)“疫”集合號

西南油氣田寶石花醫(yī)院成立了防控新冠肺炎黨員先鋒隊，450名黨員群眾鄭重地在承諾書上簽字并蓋上指印，義無反顧地沖在第一線。

西南油氣田，作為西南地區(qū)最大的天然氣生產(chǎn)和供應企業(yè)，承擔著川渝、湖北以及華北等地區(qū)保供的重要任務。疫情暴發(fā)以來，西南油氣田黨委第一時間研究下發(fā)了《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作中充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的通知》，充分發(fā)動黨員群體。

黨員蔡健加強值守調(diào)節(jié)設備壓力。謝顯銳 攝

攻堅——中國石油大慶石化攻克施工難點

大慶石化統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作。2月14日，在大慶石化機械廠裝備制造廠，容器車間總裝班技術骨干、黨員于化龍與同事們戴上口罩等防護用品，探討外取熱器汽包上凸緣法蘭組對的施工難點。該設備是大慶石化煉油結構調(diào)整轉(zhuǎn)型升級項目200萬噸/年催化裂化裝置的核心設備。在當前防疫形勢下，大慶石化積極推進重點項目生產(chǎn)進度，黨員和骨干主動擔當，奮戰(zhàn)在各條生產(chǎn)線上，牢牢掌控生產(chǎn)主動權。

疫情面前顯擔當，越是艱險越向前。在疫情防控工作與重大工程項目建設的特殊時期，黨建聯(lián)建充分發(fā)揮政治引領作用和組織優(yōu)勢、吹響紅色集結號，激發(fā)廣大黨員干部在疫情防控的“會考”中踐行初心使命，團結廣大職工群眾在“華龍一號”、“快堆一號”工程建設的“會戰(zhàn)”中闖關奪隘。

中國化工：戰(zhàn)“疫”保障陣地上的“紅色堡壘”

責任之上，是更重的責任。極限之后，是下一個極限。這是一個擁有悠久歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的團隊，它伴隨企業(yè)而生，它的旗幟在一代又一代黨員手中傳遞，從不曾褪色。這就是中國化工沈陽化工氯堿分廠黨總支。

在新冠肺炎疫情突襲之時，該黨總支在消殺產(chǎn)品次氯酸鈉生產(chǎn)一線建堡壘、舉旗幟，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，團結帶領全體員工一次又一次突破極限，一周時間內(nèi)就將日產(chǎn)能由120噸提高到創(chuàng)紀錄的240噸，并正在向日產(chǎn)300噸發(fā)起沖擊，為遼寧省乃至東北地區(qū)的防疫消殺工作提供堅實的物資保障。

傳承“紅色基因” 黨員群眾合力攻堅

沈陽化工以氯堿生產(chǎn)起家，82年來從未中斷。氯堿分廠是公司最早成立的生產(chǎn)單元，雖然建制和名稱幾經(jīng)更改，但產(chǎn)品始終都是氯堿。從1950年開始設立黨支部以來，黨組織一直都在這個團隊中發(fā)揮著核心作用。

今年春節(jié)，突如其來的新冠肺炎疫情讓消殺產(chǎn)品一下子供不應求。沈陽化工作為東北地區(qū)最大的次氯酸鈉生產(chǎn)企業(yè)，承擔著保供應的重任。1月25日，中國化工應急指揮中心要求集團公司涉次氯酸鈉企業(yè)做好生產(chǎn)任務安排，確保防疫物資供應。作為次氯酸鈉的生產(chǎn)分廠，氯堿分廠從接到任務的那一刻起，就開始進入極限模式。要在確保自身防疫不出問題的情況下，把人的力量發(fā)揮到極限;要在確保生產(chǎn)安全的前提下，把裝置開到極限;要在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎上，把產(chǎn)量推到最大。

氯堿分廠黨總支迅速成立黨員突擊隊，79名黨員全部取消休假，補充到一線，與操作工一起調(diào)整控制參數(shù)，分析中控質(zhì)量指標。

克服重重困難 環(huán)保裝置轉(zhuǎn)型生產(chǎn)裝置

在春節(jié)之前，次氯酸鈉只是沈陽化工的一個副產(chǎn)品，其生產(chǎn)裝置準確地說是公司的一套環(huán)保裝置，分吸收塔與尾氣塔兩部分，串聯(lián)使用。吸收塔作為氯氣生產(chǎn)系統(tǒng)異常情況下氯氣回收的主力塔，尾氣塔作為尾氣排放余氯量為零的保障塔。由于其環(huán)保裝置的定性導致這套生產(chǎn)裝置的自動化程度相對較低，只需要具備異常狀態(tài)下的吸收能力即可。

然而，在春節(jié)之后，它卻轉(zhuǎn)型成為一套重要的生產(chǎn)裝置。尤其是以提高產(chǎn)量為目標時，這套裝置需要控制的關鍵點一下子多出很多，比如堿液循環(huán)量、堿液循環(huán)溫度、氯氣通入量、循環(huán)液堿濃度等，都是考量氯氣吸收能力以及次氯酸鈉成品質(zhì)量的重要指標。

進行自動化控制改造已經(jīng)來不及了，那該如何保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量呢？黨員先上，堅守生產(chǎn)現(xiàn)場！

“一接到生產(chǎn)應急物資的任務，分廠黨總支班子就決定成立黨員突擊隊，并聯(lián)合氯堿分廠第三黨支部中氯氫處理工段的主力成員進行緊急研討，對影響次氯酸鈉生產(chǎn)提速的瓶頸、安全風險以及質(zhì)量風險進行了分析研判”。黨總支書記曹鳳民說，綜合各方面因素，黨總支制定出4項重要措施以保障次氯酸鈉產(chǎn)品的高速生產(chǎn)：一是通過監(jiān)測循環(huán)泵電流，保證吸收塔堿液循環(huán)量;二是增設氯氣流量計，嚴格控制氯氣的通入量，保證成品質(zhì)量;三是改進循環(huán)液配制方法，充分利用氯水，縮短次氯酸鈉制成時間;四是崗位操作工提高巡檢頻次，次氯酸鈉成品的切換操作由崗位加替班雙人執(zhí)行，以盡量縮短生產(chǎn)停滯時間。

科學挑戰(zhàn)極限 創(chuàng)造建廠82年新紀錄

“因為一直是作為環(huán)保裝置運行，所以這套尾氣吸收裝置的次氯酸鈉產(chǎn)量到底能達到多少是不好精準預判的，這是我們在生產(chǎn)中遇到的最大困難。”突擊隊副隊長金翔宇身兼數(shù)職，他是黨總支副書記、分廠副廠長，同時還是氯氫工段的責任工程師。要保供應量，更要保證產(chǎn)品質(zhì)量，這直接關系到消殺效果。“生產(chǎn)中如果操之過急，通氯量過大，不但不能增加產(chǎn)量，反而改會造成次氯酸鈉成品不合格，從而影響最終的產(chǎn)量”。

曹鳳民、金翔宇帶領黨員突擊隊在現(xiàn)場不斷嘗試、不斷調(diào)整，逐漸摸索出精準的操作方法。由于沒有在線分析裝置，他們要定期采樣分析循環(huán)液的含堿量。隨著循環(huán)液含堿量的逐漸降低，崗位操作人員要提高采樣分析頻次，從每小時分析一次到每3分鐘分析一次，每槽次氯酸鈉即將制作完成前的1小時，都要在現(xiàn)場值守。就這樣，黨員突擊隊用高度的責任心和嚴苛的專業(yè)精神，以人力達到了媲美自動化控制的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。

突擊隊員高紅宇和李龍學是氯氫處理工段的班長兼值班長，既要兼顧班組管理與崗位替班工作，又要協(xié)調(diào)生產(chǎn)，做好分廠夜間生產(chǎn)的調(diào)度工作，被同事稱為次氯酸鈉產(chǎn)品的“生產(chǎn)專家”，對于生產(chǎn)異常均可以精準差異，迅速處理。為了保證產(chǎn)量和質(zhì)量，高紅宇和李龍學每個夜班都放棄兩小時的夜間休息時間，干滿13個小時。經(jīng)過不懈努力，僅用一個星期就創(chuàng)造出次氯酸鈉日產(chǎn)超240噸的新紀錄。兩位黨員對裝置繼續(xù)“嚴看死守”，以更高的責任心和更加嚴細深實的工作作風，不斷優(yōu)化操作、精細管理，增加分析頻次，向日產(chǎn)量300噸沖刺。

防疫阻擊戰(zhàn)仍在繼續(xù)，氯堿分廠黨員突擊隊的隊員們也仍在戰(zhàn)斗！他們將繼續(xù)當先鋒、做表率，為取得這場戰(zhàn)斗的最終勝利，貢獻自己的力量。