宋金英

本文主要對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討培育過(guò)程中存在的不足。進(jìn)而有針對(duì)性的探究新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育的合理路徑，尋求新時(shí)期農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效策略。致力于全面促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培養(yǎng)，推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，維護(hù)國(guó)家的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

新時(shí)期國(guó)家加大了農(nóng)村建設(shè)力度，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育逐漸成為農(nóng)村發(fā)展中的關(guān)鍵內(nèi)容。而目前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育中還存在不足，阻礙了農(nóng)村建設(shè)。對(duì)此，探究新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育路徑呈現(xiàn)出必要性，對(duì)于維持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村建設(shè)工作的有序進(jìn)行具有深遠(yuǎn)意義，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力水平具有重要影響。

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育現(xiàn)狀分析

（1）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育對(duì)于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有一定的要求，如信息化、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備等等，都需要迎合時(shí)代發(fā)展，以創(chuàng)新的技術(shù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支撐。然而就目前縣內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，依舊受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的嚴(yán)重影響，沒(méi)有對(duì)創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)行合理引入。例如：目前縣內(nèi)部分地段的田間機(jī)耕道沒(méi)有修繕，使得原有的泥路阻礙了大型耕種器械的運(yùn)行，無(wú)法實(shí)現(xiàn)下地作業(yè)，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了消極作用。同時(shí)，水利技術(shù)應(yīng)用不到位，不能很好的發(fā)揮水利設(shè)施的作用，對(duì)水資源的保護(hù)有不利影響。這也是阻礙新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育的重要因素。

（2）資金支持不足

對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育而言，資金支持是必要的，直接影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與經(jīng)營(yíng)模式。在資金支持不足的情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式很難轉(zhuǎn)型，無(wú)形中會(huì)給經(jīng)營(yíng)主體培育增加難度。例如：在農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，大部分農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的想法，但是由于經(jīng)營(yíng)體系的完善需要花費(fèi)大量資金而望而卻步。而且，就目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀而言，融資渠道較窄，不僅不能對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育發(fā)揮推動(dòng)作用，還影響了農(nóng)業(yè)大戶的引領(lǐng)效果，如何通過(guò)融資模式的創(chuàng)新提供支撐作用至關(guān)重要。

（3）經(jīng)營(yíng)管理體制不夠健全

當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大多以個(gè)體化形式存在，雖然促進(jìn)了新型農(nóng)業(yè)化建設(shè)，但是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，生產(chǎn)機(jī)械化沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，在專業(yè)性與組織化管理方面存在不足。例如：一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)模式借助創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了個(gè)體生產(chǎn)效益的提升，但是產(chǎn)業(yè)鏈不夠健全，存在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，但是在銷售方面存在風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，從整體上來(lái)說(shuō)不具備完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。而且在經(jīng)營(yíng)管理體制不健全的情況下，無(wú)法高效的帶動(dòng)整體發(fā)展，不符合全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育的目標(biāo)。

2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育發(fā)展路徑

（1）構(gòu)建完善的經(jīng)營(yíng)管理體系

新時(shí)期推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育需要構(gòu)建完善的經(jīng)營(yíng)管理體系，這正是農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展管理部門所應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。相關(guān)管理人員應(yīng)該深入基層，了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，尋求有針對(duì)性的、合理的管理模式開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育工作，以此實(shí)現(xiàn)管理效果的最大化，推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)。例如：管理單位可以安排指定人員到農(nóng)村實(shí)施考察，重點(diǎn)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶家里交流查訪，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)個(gè)體對(duì)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的意見(jiàn)與看法，然后以專業(yè)化的角度分析實(shí)際的經(jīng)營(yíng)前景與風(fēng)險(xiǎn)。致力于為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)建立完善的、合理的管理體制，從生產(chǎn)到銷售、從風(fēng)險(xiǎn)防控到保障利潤(rùn)，綜合全面的考慮經(jīng)營(yíng)主體的運(yùn)營(yíng)模式，在推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者創(chuàng)造更大的效益。

（2）開(kāi)拓融資方式

基于資金是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育的重要保障，融資方式的創(chuàng)新逐漸成為農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵內(nèi)容。針對(duì)農(nóng)村資金來(lái)源較窄的現(xiàn)狀，相關(guān)管理者應(yīng)該引領(lǐng)開(kāi)拓農(nóng)村融資渠道，增加農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金來(lái)源，為經(jīng)營(yíng)主體培育提供有效便利，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。例如：目前城市發(fā)展中信用融資較為常見(jiàn)，農(nóng)村也應(yīng)該積極完善信用融資的相關(guān)服務(wù)機(jī)制，給百姓提供良好的平臺(tái)，同時(shí)，政府部門可以宣傳質(zhì)押擔(dān)保與抵押擔(dān)保，讓農(nóng)業(yè)專業(yè)戶不再為資金不足而苦惱，進(jìn)而全身心的投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)主體意識(shí)的提高。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體培育。

（3）延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈

擴(kuò)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈也是推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育的重要發(fā)展方向，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不同種類，應(yīng)該規(guī)范經(jīng)營(yíng)流程，從生產(chǎn)管理到供應(yīng)銷售都應(yīng)該進(jìn)行完善，致力于通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的健全構(gòu)建合理的產(chǎn)供銷鏈條，維護(hù)整體經(jīng)營(yíng)效益，規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。例如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)該以政策為重要后盾，嘗試運(yùn)用多樣化的合理的渠道與銷售形式促進(jìn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的招商引資。同時(shí)應(yīng)該針對(duì)不同的農(nóng)產(chǎn)品如蔬菜類與五谷雜糧類尋求區(qū)別化的產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷優(yōu)化產(chǎn)品附加值，在提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育。

（4）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的能力培訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)者在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)著重要地位，直接影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與發(fā)展前景。對(duì)此，有關(guān)部門應(yīng)該注重農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力培訓(xùn)，要從普及理念開(kāi)始，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)管理創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者以新時(shí)期生產(chǎn)理念為依據(jù)，改進(jìn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，全面推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。例如：有關(guān)人員可以聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育的專家進(jìn)行工作指導(dǎo)，同時(shí)鼓勵(lì)有知識(shí)的年輕人投入到農(nóng)村建設(shè)中，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新技術(shù)以及創(chuàng)新農(nóng)機(jī)設(shè)備，應(yīng)該鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)的控制方法，掌握新技術(shù)，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)村的全面發(fā)展。

總而言之，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育中還存在技術(shù)水平較低、資金支持力度不夠以及管理體系有待健全等問(wèn)題。相關(guān)管理部門應(yīng)該積極構(gòu)建完善的管理體系，通過(guò)加強(qiáng)融資，注重技術(shù)的不斷創(chuàng)新與人才的引入。通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育，全面帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，推動(dòng)國(guó)家進(jìn)步。

（作者單位：251900山東省濱州市無(wú)棣縣車王鎮(zhèn)人民政府）