華敬本

（江蘇省農(nóng)墾生物化學(xué)有限公司，南京 210000）

朱承心，江蘇省農(nóng)墾生物化學(xué)有限公司董事長(zhǎng)，從事農(nóng)業(yè)服務(wù)50多年，一直秉承著“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”的理念，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，不忘初心、堅(jiān)定信念，在中國(guó)農(nóng)藥發(fā)展的歷程中做出了較大貢獻(xiàn)。

1 扎根基層，不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)

朱承心出生于1946年3月，是伴隨著新中國(guó)一起成長(zhǎng)的一代人。特定的成長(zhǎng)環(huán)境讓他養(yǎng)成了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良品質(zhì)。1963年朱總從南京市第一中學(xué)高中畢業(yè)，響應(yīng)黨的“廣闊天地大有作為”的號(hào)召，奔赴蘇北國(guó)營(yíng)洪澤湖農(nóng)場(chǎng)（黃海農(nóng)場(chǎng)），先后從事農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)材料管理等工作。在艱苦的工作生活條件下，他始終勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，且善于思考，注重改進(jìn)工作方法。在江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械公司從事經(jīng)營(yíng)管理期間，朱總負(fù)責(zé)江蘇省農(nóng)墾農(nóng)機(jī)供應(yīng)管理，面對(duì)復(fù)雜而又陌生的市場(chǎng)，不斷探索，建立起了一套科學(xué)的管理方法，很好地解決了華東地區(qū)大型農(nóng)具，尤其是聯(lián)合收割機(jī)配件的供應(yīng)問題，獲得了良好的聲譽(yù)。

1964年朱總參加了函授大學(xué)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)農(nóng)學(xué)專業(yè)，此后又參加了農(nóng)墾部舉辦的物資管理師資培訓(xùn)班。通過不斷的學(xué)習(xí)，朱總對(duì)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程和管理模式有了很深的了解。農(nóng)墾職工大學(xué)多次邀請(qǐng)朱總進(jìn)行物資管理教學(xué)，他的授課理論與實(shí)際相結(jié)合，更是包含著多年的經(jīng)驗(yàn)，深受學(xué)員的好評(píng)。

2 涉足農(nóng)藥，不斷開創(chuàng)發(fā)展

1987年，朱總被調(diào)到農(nóng)墾總公司物資處，負(fù)責(zé)農(nóng)資化肥農(nóng)藥供應(yīng)調(diào)配，開始踏入農(nóng)藥行業(yè)。面對(duì)全新的工作，他沒有退縮，干一行、愛一行、鉆一行，利用一切資源去了解和學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)農(nóng)藥市場(chǎng)仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，農(nóng)墾大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式對(duì)優(yōu)異的農(nóng)藥產(chǎn)品尤其是除草劑需求迫切，國(guó)內(nèi)除草劑產(chǎn)品無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求。朱總及時(shí)調(diào)整供應(yīng)策略，將供應(yīng)重點(diǎn)放在國(guó)外新農(nóng)藥尤其是除草劑品種上，先后引進(jìn)驃馬、使它隆、蓋草能、農(nóng)達(dá)、穩(wěn)殺得、克無(wú)蹤、精禾草克、千金、農(nóng)美利和百闊凈等一批優(yōu)秀的農(nóng)藥除草劑產(chǎn)品。為了掌握國(guó)外新農(nóng)藥品種的使用技術(shù)，朱總積極向農(nóng)業(yè)植保技術(shù)專家學(xué)習(xí)，在段同釗和馮維卓等老一輩專家的指導(dǎo)幫助下，與植保站等技術(shù)推廣部門緊密配合，走進(jìn)田間，觀察試驗(yàn)，對(duì)國(guó)外農(nóng)藥新產(chǎn)品、新技術(shù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣起到了很大的推動(dòng)作用。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，農(nóng)墾物資供應(yīng)部門從農(nóng)資公司與國(guó)內(nèi)農(nóng)藥廠家的夾縫中逐漸成長(zhǎng)，市場(chǎng)份額日益增長(zhǎng)，年銷售額接近1億元，其中除草劑占比 85%以上，成為了進(jìn)口除草劑產(chǎn)品銷售的主導(dǎo)者。起步中的中國(guó)農(nóng)藥主要以仿制和復(fù)配為主，朱總在實(shí)踐中進(jìn)行了大量的探索性試驗(yàn)，利用自身的資源和經(jīng)驗(yàn)，為江蘇農(nóng)藥企業(yè)提出了許多有價(jià)值的建議，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)植保的發(fā)展。

1994年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)開始興起。朱總敏銳地抓住市場(chǎng)機(jī)遇，開辦了蘇墾生化工廠。在有限的生產(chǎn)條件下，朱總確立了以分裝進(jìn)口農(nóng)藥為主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)思路。利用自身銷售的資源優(yōu)勢(shì)，他積極與國(guó)外知名農(nóng)藥企業(yè)開展合作，提供農(nóng)藥產(chǎn)品的分裝服務(wù)。拜耳和孟山都等跨國(guó)企業(yè)先后與蘇墾生化建立了穩(wěn)定的合作。早期與跨國(guó)企業(yè)的合作方式中，蘇墾生化自購(gòu)、自分、自銷，盡管身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，朱總卻始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，保證進(jìn)口產(chǎn)品的“原汁原味”，同時(shí)重視產(chǎn)品質(zhì)量，確保計(jì)量符合要求，堅(jiān)決不做“質(zhì)量下不為例”，贏得了市場(chǎng)的口碑。多年的農(nóng)藥銷售經(jīng)歷，朱總對(duì)農(nóng)戶的農(nóng)藥使用情況有了很深的了解。為了便于農(nóng)戶使用，朱總在農(nóng)藥產(chǎn)品的包裝規(guī)格上大膽推新，引入鋁箔袋等多種包裝方式，極大地推動(dòng)了農(nóng)藥包裝的發(fā)展。

3 采取一系列改革和管理措施促進(jìn)蘇墾農(nóng)化的不斷發(fā)展

2003年，雄心不減的朱總帶領(lǐng)蘇墾生化完成了企業(yè)改制，蘇墾生化從江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)直屬的農(nóng)藥廠轉(zhuǎn)變成股份制有限公司，朱總成為蘇墾生化公司的法人。沒有了國(guó)有企業(yè)體制的約束，朱總開始對(duì)蘇墾生化進(jìn)行大刀闊斧的改革。

在生產(chǎn)設(shè)施上，朱總加大了投入力度。公司生產(chǎn)廠址遷入國(guó)家級(jí)化工園南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)，引入自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力及效率得到大幅度提升。

在管理上，朱總重視質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全3個(gè)管理體系為指導(dǎo)，建立了一套科學(xué)的管理體系，并通過了ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001體系認(rèn)證。同時(shí)，朱總非常注重信息化管理，結(jié)合多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一套獨(dú)具特色的 ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，為農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)的信息化管理開辟了一條道路。

在企業(yè)文化方面，朱總提出“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“客戶至上，以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念，提供讓客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。為了解決產(chǎn)品的泄漏問題，朱總領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在包材和分裝工藝等方面深入研究，經(jīng)過不斷的篩選優(yōu)化，公司袋裝產(chǎn)品的包裝質(zhì)量得到了大幅度提升，鋁箔袋損耗率也降至了1%以下。

此外，根據(jù)自己多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，朱總對(duì)包材進(jìn)行了改革，對(duì)包材規(guī)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在紙箱的選擇上，采用高質(zhì)量的黃板牛皮紙箱，高質(zhì)量黃板紙箱由于采用紙板一次成型工藝，紙箱強(qiáng)度高，成本低于彩印紙箱，不需要油墨彩色印刷，降低了對(duì)環(huán)境的污染。通過對(duì)包材的改革，紙箱成本降低了約三分之一。

為了提供更好的分裝服務(wù)，他在與跨國(guó)公司的合作中，不斷吸取外企先進(jìn)的管理理念與模式，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極創(chuàng)新，公司在袋裝產(chǎn)品包裝技術(shù)、產(chǎn)品的可追溯管理和交叉污染控制等方面處于行業(yè)的領(lǐng)先位置。

在經(jīng)營(yíng)模式上，朱總提出，在立足分裝業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加大自有制劑產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時(shí)公司還推出了一系列增值服務(wù)，提供原藥采購(gòu)、加工分裝、包材設(shè)計(jì)與訂購(gòu)、商檢、物流等一條龍服務(wù)，極大滿足了客戶的需要。

在自有制劑產(chǎn)品開發(fā)上，朱總敏銳地把握住市場(chǎng)需求，致力于2甲4氯二甲胺鹽系列產(chǎn)品的開發(fā)，在國(guó)內(nèi)最早接觸并推廣使用該產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)第一家取得2甲4氯二甲胺鹽制劑產(chǎn)品農(nóng)藥登記證（2012年）的企業(yè)，后又相繼推出系列產(chǎn)品，自有品牌蘇闊星先后獲得了“植保貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“最具爆發(fā)力品牌產(chǎn)品”、“除草劑暢銷品牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。目前2甲4氯二甲胺鹽產(chǎn)品已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最受歡迎的除草劑品種之一。

近年來，新農(nóng)藥管理?xiàng)l例以及各種安全環(huán)保管理的持續(xù)高壓給企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。朱總對(duì)公司進(jìn)行了大力度的管理改革，從知名外企引入了一批富有經(jīng)驗(yàn)的管理人才，提升公司管理水平。新人才的引進(jìn)帶來了先進(jìn)的管理理念，也使公司在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、管理水平等方面得到了進(jìn)一步的提升。

2019年，憑著對(duì)農(nóng)藥行業(yè)的熱愛，已入古稀之年的朱總依然保持著對(duì)行業(yè)的關(guān)注，頻繁參加各種展會(huì)等交流活動(dòng)，并在2019年10月獲得了中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

回顧50多年農(nóng)業(yè)服務(wù)生涯，朱總不忘初心，一直為中國(guó)農(nóng)業(yè)辛勤付出，為行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。他的從業(yè)精神，也將引領(lǐng)著蘇墾生化邁上新的臺(tái)階！