楊 洪

(四川大學(xué)錦城學(xué)院，四川 成都 611731)

出版行業(yè)總體上屬于傳統(tǒng)行業(yè),其盈利能力受?chē)?guó)家行業(yè)政策、版稅、紙張油墨等原材料價(jià)格波動(dòng)影響較大,同時(shí)在一定程度上也受書(shū)號(hào)調(diào)控、免費(fèi)閱讀、實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售額下降等一系列不利因素影響。在5G時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、手持移動(dòng)技術(shù)、無(wú)紙化閱讀技術(shù)等將對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的沖擊。

一、出版行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2019年出版行業(yè)上市公司有12家公司總資產(chǎn)突破百億元,資產(chǎn)規(guī)模居前20位的公司資產(chǎn)總額為2 213.92億元,同比增長(zhǎng)6.96%,完成營(yíng)業(yè)收入1 173.93億元,同比增長(zhǎng)5.52%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)126.23億元,同比增長(zhǎng)3.93%(見(jiàn)圖1)。從行業(yè)整體來(lái)看,出版行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)較2018年呈上升趨勢(shì)。資產(chǎn)規(guī)模居前20位的公司中有11家公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng),另外9家公司中有1家公司(中文傳媒)出現(xiàn)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)三項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)同比下滑,有3家公司(分別為皖新傳媒、粵傳媒、新華傳媒)出現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙降,有5家公司(分別為華聞傳媒、長(zhǎng)江傳媒、時(shí)代出版、出版?zhèn)髅?、華媒控股)出現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入或凈利潤(rùn)某單項(xiàng)指標(biāo)下滑。

圖1 2019年出版類(lèi)上市公司總資產(chǎn)排名TOP20數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)上市公司2019年年度報(bào)告整理所得

二、鳳凰傳媒與中文傳媒業(yè)績(jī)對(duì)比

(一)財(cái)務(wù)指標(biāo)縱向?qū)Ρ确治?/h3>

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年行業(yè)“領(lǐng)頭羊”鳳凰傳媒的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等3項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)較2018年全面增長(zhǎng),排名第2位的中文傳媒這3項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)較2018年全面下滑。中文傳媒的資產(chǎn)總額與營(yíng)業(yè)收入這2項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)不及鳳凰傳媒,但凈利潤(rùn)指標(biāo)反超鳳凰傳媒且居全行業(yè)之首(見(jiàn)表1)。

表1 鳳凰傳媒與中文傳媒財(cái)務(wù)指標(biāo)縱向?qū)Ρ?/p>

(二)財(cái)務(wù)指標(biāo)橫向?qū)Ρ确治?/h3>

2019年，鳳凰傳媒的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、毛利、毛利率等4項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均優(yōu)于中文傳媒。值得關(guān)注的是,鳳凰傳媒的毛利率高于中文傳媒2.32個(gè)百分點(diǎn),可以看出其主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力較強(qiáng),但凈利率指標(biāo)卻低于中文傳媒4.66個(gè)百分點(diǎn),說(shuō)明鳳凰傳媒支付了較多的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等(見(jiàn)表2)。

表2 鳳凰傳媒與中文傳媒財(cái)務(wù)指標(biāo)橫向?qū)Ρ?/p>

(三)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用橫向?qū)Ρ确治?/h3>

由于鳳凰傳媒出現(xiàn)高毛利率與低凈利率不匹配的反?，F(xiàn)象，因此需要對(duì)其銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與中文傳媒做進(jìn)一步對(duì)比分析,從中找到兩家企業(yè)在運(yùn)營(yíng)決策方面的差異。數(shù)據(jù)顯示,鳳凰傳媒僅銷(xiāo)售費(fèi)用與管理費(fèi)用這2項(xiàng)就已高出中文傳媒13.73億元。中文傳媒銷(xiāo)售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重為5.29%,鳳凰傳媒則為13.53%,是中文傳媒的2.56倍。中文傳媒管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重為11.03%,鳳凰傳媒為11.98%,二者基本持平。中文傳媒的研發(fā)費(fèi)用投入為3.90億元,鳳凰傳媒為0.32億元,不及中文傳媒的1/10。可喜的是,兩家公司財(cái)務(wù)費(fèi)用均為負(fù)數(shù),說(shuō)明企業(yè)負(fù)債金額不高,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小(見(jiàn)表3)。

表3 鳳凰傳媒與中文傳媒經(jīng)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比 單位:億元人民幣

三、鳳凰傳媒與中文傳媒運(yùn)營(yíng)方式對(duì)比

通過(guò)上述財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)兩家公司在銷(xiāo)售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用這2項(xiàng)指標(biāo)上存在較大差異,這種差異導(dǎo)致鳳凰傳媒在營(yíng)業(yè)收入領(lǐng)先的情況下凈利率卻落后于中文傳媒,因此需要深入對(duì)比研究?jī)杉夜镜倪\(yùn)營(yíng)方式。

(一)關(guān)鍵客戶(hù)銷(xiāo)售額對(duì)比

鳳凰傳媒對(duì)其前5大關(guān)鍵客戶(hù)的銷(xiāo)售額為7.37億元,占年度銷(xiāo)售總額的5.85%；同期中文傳媒對(duì)其前5大關(guān)鍵客戶(hù)的銷(xiāo)售額為20.81億元,占年度銷(xiāo)售總額的18.49%。很明顯,鳳凰傳媒的客戶(hù)分散導(dǎo)致其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理、應(yīng)收賬款管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)等方面成本過(guò)高。因此在營(yíng)業(yè)收入相近的情況下,鳳凰傳媒的銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用之和竟高達(dá)32.11億元,而同期的中文傳媒只有18.38億元。

(二)關(guān)鍵供應(yīng)商采購(gòu)額對(duì)比

鳳凰傳媒對(duì)其前5大關(guān)鍵供應(yīng)商的采購(gòu)額為7.98億元,占年度采購(gòu)總額的10.12%；同期中文傳媒對(duì)其前5大關(guān)鍵供應(yīng)商的采購(gòu)額為18.18億元,占年度采購(gòu)總額的19.95%。集中采購(gòu)有利于穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,降低企業(yè)采購(gòu)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。鳳凰傳媒的供應(yīng)商相對(duì)分散,不利于獲取更高的數(shù)量折扣,加大了對(duì)供應(yīng)商管理的難度,因此管理費(fèi)用上升，最終影響到公司的凈利潤(rùn)和凈利率。

(三)發(fā)行方式對(duì)比

鳳凰傳媒發(fā)行成本占企業(yè)營(yíng)業(yè)成本的65.97%,單項(xiàng)業(yè)務(wù)成本較高；同期的中文傳媒則為38.43%。發(fā)行業(yè)務(wù)方面,鳳凰傳媒通過(guò)實(shí)體書(shū)店連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、團(tuán)供直銷(xiāo)、流動(dòng)供應(yīng)等4種方式開(kāi)展圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)。與鳳凰傳媒類(lèi)似,中文傳媒采用實(shí)體書(shū)店連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、團(tuán)供直銷(xiāo)的方式開(kāi)展圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù),但卻排除了流動(dòng)供應(yīng)的方式發(fā)行圖書(shū)。圖書(shū)流動(dòng)供應(yīng)往往借“文化下鄉(xiāng)”“文化下基層”的名義進(jìn)行圖書(shū)銷(xiāo)售,拓寬了公司的銷(xiāo)售渠道,有利于提升銷(xiāo)售收入。流動(dòng)供應(yīng)雖優(yōu)勢(shì)明顯,但弊端同樣突出,在人員配置、攤位選擇、顧客交流、方案制定等方面需要投入大量資金,對(duì)公司銷(xiāo)售費(fèi)用產(chǎn)生較大影響。同時(shí)，流動(dòng)供應(yīng)主要以育兒養(yǎng)生、萬(wàn)年歷、地理風(fēng)水、地圖、幼兒?jiǎn)⒚?、少兒讀物、古典名著、法律類(lèi)圖書(shū)等為主,加之受基層消費(fèi)者特別是農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力制約,圖書(shū)在銷(xiāo)售過(guò)程中讓利幅度偏高。由此可見(jiàn),流動(dòng)供應(yīng)帶來(lái)的低銷(xiāo)售收入與高銷(xiāo)售費(fèi)用對(duì)鳳凰傳媒的凈利潤(rùn)和凈利率產(chǎn)生了較大影響。

(四)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)比

鳳凰傳媒以“中心書(shū)城建平臺(tái)、小微書(shū)店成產(chǎn)品”為理念打造了一批特色鮮明、用戶(hù)定位準(zhǔn)確的書(shū)店。截至2019年底,鳳凰傳媒共有各類(lèi)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)1 356個(gè),其中自有網(wǎng)點(diǎn)634個(gè),租賃網(wǎng)點(diǎn)722個(gè),網(wǎng)點(diǎn)總建筑面積為92.92萬(wàn)平方米。同期,中文傳媒發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為301個(gè)。根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支計(jì)入“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目,企業(yè)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)越多,則銷(xiāo)售費(fèi)用越高。在企業(yè)營(yíng)業(yè)收入接近的情況下,銷(xiāo)售費(fèi)用越低，企業(yè)凈利潤(rùn)越高。過(guò)多的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)是鳳凰傳媒營(yíng)業(yè)收入高于中文傳媒13.27億元,而凈利潤(rùn)卻低于中文傳媒3.83億元的原因之一。

綜上所述,通過(guò)對(duì)比鳳凰傳媒與中文傳媒的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)現(xiàn),在毛利率接近的情況下,關(guān)鍵客戶(hù)、關(guān)鍵供應(yīng)商、發(fā)行方式、發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)等對(duì)出版公司的銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用會(huì)產(chǎn)生較大影響。

四、鳳凰傳媒與中文傳媒業(yè)務(wù)集中度對(duì)比

出版與發(fā)行業(yè)務(wù)是出版行業(yè)公司主要營(yíng)收和利潤(rùn)來(lái)源,以合并抵消前的營(yíng)收數(shù)據(jù)為例,出版與發(fā)行收入占鳳凰傳媒營(yíng)業(yè)收入的91.68%,中文傳媒為54.98%。為進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),鳳凰傳媒剝離了毛利較低的印刷包裝業(yè)務(wù),中文傳媒則是通過(guò)壓縮印刷包裝和物資貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模的方式提升企業(yè)毛利。兩家公司都以現(xiàn)有出版發(fā)行資源為基礎(chǔ)進(jìn)行多元經(jīng)營(yíng)。鳳凰傳媒涉足游戲、影視、軟件、數(shù)據(jù)等相關(guān)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了57.68%的平均毛利。中文傳媒的新業(yè)態(tài)涉及游戲、互聯(lián)網(wǎng)、影視、藝術(shù)品交易、在線教育、數(shù)字出版等,取得了56.80%的平均毛利(見(jiàn)表4)。

表4 鳳凰傳媒與中文傳媒主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)比

在出版與發(fā)行業(yè)務(wù)規(guī)模方面,2019年鳳凰傳媒以127.84億元營(yíng)業(yè)收入在全行業(yè)拔得頭籌。盡管鳳凰傳媒的新興業(yè)務(wù)取得了57.68%的高毛利,但其規(guī)模較小且僅占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的3.13%,中文傳媒的占比則為14.98%。鳳凰傳媒業(yè)務(wù)集中度較高,在立足核心業(yè)務(wù)的前提下,可加快培育新業(yè)務(wù)、新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

隨著文化消費(fèi)需求的日益增長(zhǎng),文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中的重要性顯著提高。盡管?chē)?guó)內(nèi)出版行業(yè)整體保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的向好態(tài)勢(shì),但出版企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)仍面臨諸多不確定性。

(一)新技術(shù)沖擊風(fēng)險(xiǎn)

隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的迅速發(fā)展以及新媒體產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起,傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)受到較大沖擊。互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借其強(qiáng)大品牌背書(shū)和雄厚資金實(shí)力延伸進(jìn)入數(shù)字教育、數(shù)字閱讀領(lǐng)域,傳統(tǒng)出版企業(yè)的市場(chǎng)空間受到擠壓。

(二)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

出版企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)所涉行業(yè)具有較強(qiáng)的政策性,產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策的調(diào)整可能對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、贏利水平、后續(xù)發(fā)展等產(chǎn)生影響。比如財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于延續(xù)宣傳文化增值稅優(yōu)惠政策的通知》(財(cái)稅 〔2018〕53 號(hào))延續(xù)至 2020 年 12 月 31 日。但是,國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持政策具有階段性、不可持續(xù)性等特點(diǎn),若相關(guān)優(yōu)惠政策到期后不能延續(xù)，將對(duì)出版公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生不利影響。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

盡管?chē)?guó)家在不斷加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,也出臺(tái)了一系列法律法規(guī)整治侵權(quán)行為,但依然存在侵權(quán)盜版現(xiàn)象。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,媒介平臺(tái)日益變化,侵權(quán)形式也更加多樣化、隱蔽化、復(fù)雜化。盜版嚴(yán)重影響了出版業(yè)健康發(fā)展,導(dǎo)致出版企業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足、原創(chuàng)內(nèi)容缺失,在數(shù)字出版大環(huán)境下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)面臨諸多挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù),部分出版企業(yè)成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)以應(yīng)對(duì)盜版挑戰(zhàn),雖成效顯著但在一定程度上也增加了企業(yè)的管理費(fèi)用。

(四)原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

出版公司生產(chǎn)所需的紙張、油墨等價(jià)格受市場(chǎng)供需關(guān)系影響,企業(yè)毛利與原材料價(jià)格變動(dòng)高度相關(guān)且不能及時(shí)向下游轉(zhuǎn)移成本。當(dāng)紙張、油墨等價(jià)格上漲,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本上升,企業(yè)將面臨毛利率下降、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

(五)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)出版企業(yè)通過(guò)內(nèi)生自建、外延并購(gòu)的方式積極融入新興出版,從上述鳳凰傳媒與中文傳媒新興業(yè)務(wù)來(lái)看,大部分傳統(tǒng)出版企業(yè)新興業(yè)務(wù)尚未形成穩(wěn)定成熟的商業(yè)模式和規(guī)模效應(yīng)。轉(zhuǎn)型升級(jí)后新興業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)整合協(xié)同效果還存在不確定性,若二者不能形成良性共進(jìn)機(jī)制,投入的巨額研發(fā)費(fèi)用將對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

六、出版企業(yè)未來(lái)發(fā)展建議

傳統(tǒng)出版企業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型升級(jí),積極推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造,傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)比分析出版行業(yè)上市公司前20強(qiáng)的年度報(bào)告,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)出版企業(yè)未來(lái)運(yùn)營(yíng)與決策提出相關(guān)建議。

(一)強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理

強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理有利于增強(qiáng)出版企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊間的協(xié)同效應(yīng),提高出版與發(fā)行業(yè)務(wù)效率,降低企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用等。

第一,加強(qiáng)紙張價(jià)格走勢(shì)研判及預(yù)測(cè),抵御原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。通過(guò)分析紙漿現(xiàn)貨與期貨價(jià)格走勢(shì)、紙張生產(chǎn)工藝來(lái)測(cè)算紙張生產(chǎn)成本,堅(jiān)持大宗商品集中采購(gòu)原則,提高出版企業(yè)的議價(jià)能力,確保出版用紙低價(jià)供應(yīng)。

第二,完善供應(yīng)商考核和評(píng)估機(jī)制,與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,降低企業(yè)管理費(fèi)用。年報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,部分出版企業(yè)的供應(yīng)商過(guò)于分散,對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商采購(gòu)額占年度采購(gòu)總額比重較低,供應(yīng)商管理難度大,企業(yè)采購(gòu)成本和管理費(fèi)用居高不下。

第三,鞏固客戶(hù)關(guān)系,提升大客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用。部分出版企業(yè)客戶(hù)分散,對(duì)前5大關(guān)鍵客戶(hù)銷(xiāo)售額占年度銷(xiāo)售總額比重較低,比如鳳凰傳媒僅為5.85%,客戶(hù)流失后需重新開(kāi)發(fā)新客戶(hù),由此導(dǎo)致企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用過(guò)高。

(二)積極拓展新興業(yè)務(wù)

在穩(wěn)定出版主業(yè)的前提下積極拓展新興業(yè)務(wù),“出版主業(yè)+新興業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式成為多數(shù)出版企業(yè)的首選項(xiàng)。

第一,穩(wěn)健提升新興業(yè)務(wù)占比,開(kāi)拓新收入抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)出版企業(yè)涉足游戲、互聯(lián)網(wǎng)、影視、藝術(shù)品交易、在線教育、數(shù)字出版等新興業(yè)務(wù)后，大多取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),鳳凰傳媒新興業(yè)務(wù)平均毛利高達(dá)57.68%。受資源制約、風(fēng)控考量、研發(fā)能力等多重因素影響,新興業(yè)務(wù)在企業(yè)營(yíng)業(yè)收入中占比并不高。出版企業(yè)可以將既有資源作為基礎(chǔ),穩(wěn)健推動(dòng)新興業(yè)務(wù),比如基于圖書(shū)發(fā)行資源積極介入游戲發(fā)行業(yè)務(wù)等。

第二,積極布局在線教育。在新冠肺炎疫情影響下,在線教育快速發(fā)展,提前布局智慧教育的出版企業(yè)迎來(lái)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)契機(jī)。出版企業(yè)可以把數(shù)字內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)管理等重點(diǎn)板塊作為支撐，積極布局在線智慧教育業(yè)務(wù)以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的挑戰(zhàn)。

(三)加大數(shù)字版權(quán)保護(hù)力度

區(qū)塊鏈作為一種新興技術(shù),因其可以追溯、不可偽造、不可篡改、全程留痕等特點(diǎn),自出現(xiàn)起就在數(shù)字版權(quán)保護(hù)應(yīng)用方面得到社會(huì)各界高度關(guān)注。區(qū)塊鏈技術(shù)可以為版權(quán)確權(quán)和侵權(quán)固定證據(jù),解決非工作時(shí)間證據(jù)保權(quán)問(wèn)題,為將來(lái)判決提供證據(jù)支持,提升司法效率。當(dāng)前區(qū)塊鏈技術(shù)在版權(quán)登記確權(quán)、版權(quán)交易、版權(quán)司法審判、證據(jù)鏈保存等方面均有較好運(yùn)用,出版企業(yè)在推動(dòng)數(shù)字出版的同時(shí)，也可積極運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)保護(hù)企業(yè)的數(shù)字版權(quán)。

(四)全力延伸IP產(chǎn)業(yè)鏈

出版企業(yè)要提升選題策劃能力,通過(guò)自主策劃、獨(dú)立投資、雇傭?qū)懽鞯确绞秸加薪K身版權(quán)。圍繞重要IP,向文創(chuàng)、有聲書(shū)、動(dòng)漫書(shū)、游戲、玩具、影視等方面拓展,全力延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

第一,充分利用上市公司資本優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)版權(quán)資源獲取能力。積累優(yōu)質(zhì)版權(quán)資產(chǎn)能夠提高出版企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以上市公司雄厚資本為基礎(chǔ),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)作品,簽約高端知名作家,打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)版權(quán)形象。

第二,聚焦優(yōu)質(zhì)版權(quán),加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。以《哈利·波特》系列作品為例,該作品出版后進(jìn)行電影拍攝,隨著電影作品風(fēng)靡全球又進(jìn)一步帶動(dòng)服裝、玩具、文具等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,極大地延伸了原創(chuàng)作品的產(chǎn)業(yè)鏈條。

(五)全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)

在數(shù)字互聯(lián)時(shí)代,媒體產(chǎn)品與信息傳播方式不斷迭代,營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道推廣也隨之發(fā)生較大變化。充分考慮出版物的特點(diǎn),選擇合適的傳播方式并有效觸及不同層次文化水平的消費(fèi)者,成為出版企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)。

第一,組建年輕、富有活力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前,信息傳播媒介與表現(xiàn)方式日趨多樣化,用戶(hù)的媒體時(shí)間越來(lái)越碎片化,這對(duì)出版企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。年輕、富有活力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)更加了解新興媒體使用者的偏好,其營(yíng)銷(xiāo)方案會(huì)更契合新興媒體使用者對(duì)優(yōu)質(zhì)傳媒內(nèi)容的期望。

第二,重要作品“一事一議”推廣原則。加強(qiáng)對(duì)知名作家和擁有終身版權(quán)作品的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作,制作形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)素材,通過(guò)公眾號(hào)、直播、短視頻等媒介開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、多元且富有創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。