周凌云

摘 要 現(xiàn)階段，隨著新型團場建設(shè)的不斷加快，對于當前團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作提出了更高的要求。認真做好農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作，不僅能夠有效保障團場資產(chǎn)的安全性與完整性，有效避免違法亂紀行為的發(fā)生，而且還能夠極大的促進團場經(jīng)濟的良好發(fā)展?；诖?，本文首先分析了團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管弱化的現(xiàn)狀與危害；其次探討了團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管弱化的解決對策。

關(guān)鍵詞 團場；農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管；弱化；危害；對策

新形勢下，團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作引發(fā)了社會各界的關(guān)注。當前我們發(fā)現(xiàn)部分團場存在農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管弱化的問題，例如：財務監(jiān)管缺乏透明度、缺乏健全完善的監(jiān)管機制，最終引發(fā)了違法亂紀的行為。在這種情況下，積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題至關(guān)重要。

1 團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管弱化的現(xiàn)狀與危害分析

1.1 財務管理透明度低

現(xiàn)階段，隨著財務公開制度的有效實施與落實，時代的財務管理模式更加完善。財務公開管理理念在團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作當中的有效應用，在一定程度上提升了團場農(nóng)業(yè)財務管理水平。但是，通過實際的調(diào)查分析我們發(fā)現(xiàn)，當前部分團場農(nóng)業(yè)財務管理存在透明度低的問題。雖然大部分團場均建立了專門的財務管理隊伍，但是由于缺乏較強的責任意識，在實際工作當中大多處于應付狀態(tài)，導致財務監(jiān)管工作落實不到位。再加上部分團場財務制度不公開，已經(jīng)公開的內(nèi)容缺乏完整性與針對性，漏洞百出，阻礙團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作的開展，進而帶來一定的損失。

1.2 民主管理不夠完善

要想使得管理制度得到更好的實施與落實，必須要確保其具備較強的科學民主性以及公平公正性。管理人員作為團場農(nóng)業(yè)財務管理工作的重要支撐力量，當前由于其并不具備較高的財務管理知識及管理經(jīng)驗，無法及時有效的解決在管理工作當中所出現(xiàn)的問題。不僅如此，當前部分管理人員對于財務審計制度和監(jiān)督管理制度存在混淆，導致農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作漏洞百出。此外，當前部分管理人員利用職務便利安排“自己人”展開農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作，導致民主決策喪失可行性。此外，當前部分團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作人員對于財務管理工作不重視，沒有充分意識到日常監(jiān)督審計工作的重要性及必要性所在，弱化了團場農(nóng)業(yè)財務管理水平。

1.3 監(jiān)督管理機制不健全

建立健全完善的監(jiān)督管理機制至關(guān)重要，這是保障團場財務監(jiān)管工作有序開展的關(guān)鍵。但是，當前我們發(fā)現(xiàn)部分團場現(xiàn)行管理制度亟待完善，缺乏可行性。賬目不規(guī)范，核算方法不科學，極大的降低了財務管理水平。不僅如此，部分團場在開展農(nóng)業(yè)財務管理的過程當中，針對所出現(xiàn)的問題沒有及時的解決，財務管理體系流于形式，喪失了監(jiān)督體系、管理體系的價值作用，進而導致出現(xiàn)了一些債務負擔，久而久之就導致財務管理系統(tǒng)癱瘓，給團場經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴重的損失[1]。

2 團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管弱化的解決對策探討

2.1 將財務公開制度落實到實際

上文中我們說到，當前大部分團場存在農(nóng)業(yè)財務監(jiān)督管理制度模糊、缺乏透明性的問題，因此在接下來的時間里，要將財務公開制度落實到實處，保障農(nóng)業(yè)財務管理系統(tǒng)的正常運行。針對團場內(nèi)部的各項資金支出，應認真做好記錄工作，并逐項公開。與此同時，要建立相應的公示欄，在統(tǒng)一區(qū)域內(nèi)對各項內(nèi)容進行公示，嚴格按照真實性及完整性的原則做好對農(nóng)業(yè)財務信息的公示工作。在公示的過程當中，要合理的控制好公示時間，對公式時間進行統(tǒng)一，并結(jié)合團場實際發(fā)展狀況，合理選擇每周公開或者每月公開，最大限度的確保團場農(nóng)業(yè)財務信息的透明性與公開性。

2.2 建立健全監(jiān)督機制

通過建立完善的監(jiān)督制度，能夠有效的避免團場農(nóng)業(yè)財務信息公布錯誤、造假等一系列行為的出現(xiàn)。因此在建立監(jiān)督制度的基礎(chǔ)之上應將其落實到實處，團場管理人員應建立高素質(zhì)高水平的監(jiān)督隊伍，嚴格有效的監(jiān)督團場農(nóng)業(yè)財務收支狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及建設(shè)狀況等等，并督促其及時做好財務公開工作。此外，要建立完善的獎懲機制，針對在工作當中出現(xiàn)違規(guī)違紀的人員，應及時的進行懲罰，而對于表現(xiàn)突出的人員，則要進行獎勵，以便于更好的提升團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)督人員的工作積極性和責任心，保障農(nóng)業(yè)財務監(jiān)督工作的高效開展。

2.3 完善團場財務管理制度

當前大部分團場現(xiàn)行農(nóng)業(yè)財務管理制度亟待完善，因此要充分結(jié)合當前團場農(nóng)業(yè)發(fā)展實際狀況，做好對財務管理制度的完善工作下，包括預算體系、核算體系等等，為接下來財務工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。這在財務預算管理體系和核算管理體系的支撐下，在每月初、每年初制定切實可行的財務收支計劃、資金使用計劃，在經(jīng)過審計部門的批準之后落實到實際工作中，同時要在每月末或每年末做好財務決算工作，整合分析團場財務計劃，積累更多的經(jīng)驗，使得管理體系更加完善化[2]。

2.4 加強財務機構(gòu)隊伍和作風建設(shè)

首先作為團場領(lǐng)導人員，要認真做好農(nóng)業(yè)財務隊伍建設(shè)工作，招聘優(yōu)秀人才參與到財務隊伍中，為團場發(fā)展貢獻力量。其次針對現(xiàn)有財務人員，要定時定期的通過多種形式做好專業(yè)技能培訓工作，切實提高其專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，提升團場農(nóng)業(yè)財務工作水平。最后要重視團場農(nóng)業(yè)財務對物業(yè)作風建設(shè)工作，通過開展相關(guān)活動，提高財務人員的廉潔自律、求真務實的工作作風，樹立高度的責任感及使命感，保障團場農(nóng)業(yè)財務管理監(jiān)督工作順利開展。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著新型團場改革建設(shè)的不斷加快，團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作引發(fā)了社會各界的關(guān)注。針對當前部分團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管工作所出現(xiàn)的弱化現(xiàn)象，要引起足夠的重視，積極采取有效措施，通過做好上述四個方面的工作，切實提高團場農(nóng)業(yè)財務監(jiān)管水平，保障資金安全性與完整性，促進團場經(jīng)濟提升。

參考文獻

[1]尹書華.改進核算方式完善財務管理-談新疆兵團農(nóng)業(yè)連隊制造費用核算制度改革[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2019（11）：30-31.

[2]石磊，奉正云.收獲致富夢想-農(nóng)三師、圖木舒克市自營經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢強勁[J].兵團工運，2018（11）：9-10.