朱夢姣

摘要：現(xiàn)階段，工程量清單計價模式在建筑工程造價控制工作中得到了十分廣泛的應(yīng)用，取得了非常顯著的成效，需要相關(guān)單位能夠充分認(rèn)識到工程量清單計價的特點和應(yīng)用優(yōu)勢，將其運用到建筑工程的各個環(huán)節(jié)之中，以此來實現(xiàn)對工程造價的有力控制。本文將對工程量清單計價模式應(yīng)用的必然性及其應(yīng)用要點加以探討和分析，以期能夠全面提高建筑工程造價控制工作的實效性，從而為工程效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程，工程造價，工程量清單，計價模式

在建筑工程項目的開展過程中，工程造價控制工作一直備受矚目，與項目全體參與方的利益有著極為密切的關(guān)聯(lián)性，倘若不能夠切實做好該項工作，工程造價失控現(xiàn)象就會隨即發(fā)生，項目效益將會大打折扣，甚至?xí)?yán)重威脅到相關(guān)參與方的切身利益。為了避免此類問題的出現(xiàn)，在建筑工程造價控制工作中應(yīng)該積極運用工程量清單計價模式，對工程造價進(jìn)行全過程的控制，進(jìn)而達(dá)成建筑工程造價管理目標(biāo)，為建筑工程的保質(zhì)保量開展增添助力。

一、工程量清單計價模式應(yīng)用的必要性

工程量清單計價模式顧名思義是以工程量清單為主要依據(jù)開展建筑工程造價控制工作的一種方法手段，涵蓋了建筑工程所有分部工程和分項工程的工程量，所得的結(jié)果是比較準(zhǔn)確的，在建筑工程項目的各個階段的造價控制工作中都發(fā)揮著不可小覷的作用，對于編制科學(xué)的投資估算、優(yōu)化設(shè)計方案、節(jié)約施工成本大有助益。在我國的法律法規(guī)中關(guān)于工程量清單的計價依據(jù)、計算規(guī)則等內(nèi)容都有著詳細(xì)的說明，在運用工程量清單計價模式來控制工程造價時應(yīng)該以此為參考，致力于最大程度的降低造價失控風(fēng)險，保證工程量清單計價模式能夠真正發(fā)揮實效。具體而言，工程量清單計價模式的應(yīng)用意義著重體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，在建筑工程的決策階段往往需要對工程項目的可行性予以分析，重點從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度予以考慮，在確定項目切實可行的前提下，運用工程量清單計價來編制科學(xué)的投資估算，以達(dá)到對工程造價的控制作用，進(jìn)一步擴(kuò)大工程的投資效益。其次，在建筑工程的設(shè)計階段中應(yīng)該精心設(shè)計施工方案，竭盡所能的減少資金和資源的投入量，致力于將施工成本降到最低，而工程量清單計價模式的應(yīng)用有利于工程效益目標(biāo)的達(dá)成，可以對施工方案予以改進(jìn)和優(yōu)化，使之能夠在建筑工程施工中有效發(fā)揮出指導(dǎo)作用。最后，工程量清單計價模式在建筑施工中的應(yīng)用有利于提高施工資源的利用率，遏制浪費現(xiàn)象的發(fā)生，大大節(jié)約了成本投入，維護(hù)了項目參與方的利益。由此可見，將工程量清單計價模式運用到建筑工程造價控制工作中是十分必要且迫切的。

二、工程量清單計價在建筑工程造價控制中的運用

（一）投資決策中的應(yīng)用

建筑工程投資估算編制依據(jù)，具體指在投資估算編制是要明確計量、價格和工程計價相關(guān)參數(shù)。而這其中的造價控制要使用有效方式來估算工程投資，項目內(nèi)容和費用的構(gòu)成要完整，合理計算，不能夠重復(fù)計算，估算標(biāo)準(zhǔn)不能出現(xiàn)降低和提升的現(xiàn)象。同時還需要擬建工程設(shè)計技術(shù)參數(shù)和投資估算使用的估算系數(shù)，在其中要遵循口徑相同原則，并且將運用的估算系統(tǒng)和估算價格等調(diào)整到當(dāng)?shù)赝顿Y估算編制的水平。此外還需要分析影響造價變化的原因。

（二）設(shè)計階段的應(yīng)用

擬建工程在確定決策之后，設(shè)計就成為了控制工程造價的關(guān)鍵點。依據(jù)項目工程數(shù)量和費用，初期設(shè)計在一定程度上影響到建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品規(guī)劃和智能作用等，形成了設(shè)計預(yù)算，明確了投資限額。施工設(shè)計完成之后，依據(jù)編制施工計劃做出相關(guān)的預(yù)算，并且合理計算工程造價，其具體內(nèi)容如下：第一，組織方法，構(gòu)建和完善管理組織設(shè)計，做好設(shè)計管理，加強(qiáng)審查、參與和組織。讓咨詢機(jī)構(gòu)做好設(shè)計監(jiān)管，對一些詳細(xì)的研究方案進(jìn)行對比，分析其中關(guān)鍵設(shè)計元素對整體投資形成的影響，第二，技術(shù)方法，工程設(shè)計前期階段中，要客觀分析工程，保障目標(biāo)設(shè)計，確定設(shè)計核心和要點，第三，經(jīng)濟(jì)方法，使用限額設(shè)計，注重控制施工圖預(yù)算，加強(qiáng)對設(shè)計變更的管理，保障設(shè)計方案得到最有效的經(jīng)濟(jì)控制，使其適用性更強(qiáng)，第四，合同措施，做好工程設(shè)計的全面管理和信息溝通傳遞，保障信息傳遞的及時性和正確性。保障設(shè)計一致性，加強(qiáng)上下聯(lián)系，以此合理控制建設(shè)成本。

（三）招標(biāo)階段的應(yīng)用

在建筑工程造價控制中，要重視招標(biāo)文件和工程量清單編制工作。造價控制關(guān)鍵點在于招標(biāo)文件，招標(biāo)文件是整個投標(biāo)和工程全過程的領(lǐng)導(dǎo)性文件，是項目造價控制的重點。編制工程量清單時，需要重視編制依據(jù)、項目劃分，清單說明要簡單精練，重視詢標(biāo)工作。合理低價中標(biāo)開標(biāo)之后，定標(biāo)前在建筑工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)管下，對投標(biāo)人做好詢標(biāo)工作。

（四）施工階段的應(yīng)用

一是規(guī)范工程變更，加強(qiáng)事前控制和事中控制結(jié)合，工程變更必須要提前做出立項報告，讓項目工程監(jiān)理工程師做好審核，業(yè)主批準(zhǔn)之后才能夠做出相關(guān)的程序。工程變更方案和成本緊密結(jié)合，在變更立項報告中，除了提出變更方案之外，還要明確變更價款，以此對造價進(jìn)行合理控制。二是做好現(xiàn)場簽證管理，以便實時掌握施工階段工程造價的變化，減少施工變更或是代用材料的行為，預(yù)防額外的費用產(chǎn)生。對于必須要變更的項目而言，要合理計算增加和減少的費用，科學(xué)調(diào)整項目費用額度，減少施建雙方的經(jīng)濟(jì)糾紛。三是做好動態(tài)管理，確保造價控制都處在合同規(guī)定范圍中，造價管理工作要綜合市場變化和施工現(xiàn)場實際情況，做好工程造價的最終管理，合理控制合同條款，讓造價管理工作主動化。

（五）竣工結(jié)算的應(yīng)用

建筑項目完工之后，承包方和分包方要依據(jù)施工合同所約定的形式和時間辦理結(jié)算工作。發(fā)包方要依據(jù)合同約定時間提出相關(guān)的審查意見，并且將項目竣工結(jié)算審查意見和結(jié)算資料，一起上報給造價管理部門審定。經(jīng)過審定之后，將其當(dāng)作項目決算的依據(jù)和參考。

三、結(jié)語

工程量清單計價模式的應(yīng)用使得建筑工程各個階段的成本造價計算工作都能得以順利高效的開展，所得的結(jié)果更加精準(zhǔn)，建筑工程造價將會得到嚴(yán)格的控制，工程綜合效益也會邁上一個新的臺階。相關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)工程量清單計價模式的推廣應(yīng)用，以提高對工程造價的控制能力，為我國建筑工程行業(yè)的蓬勃健康發(fā)展注入勃勃生機(jī)。

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