王立琛
摘?要:公路是我國交通體系的重要組成,近些年來,我國公路工程建設(shè)項(xiàng)目日趨增多,對(duì)于區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大程度的推動(dòng)作用。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中,很容易出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,帶來十分惡劣的影響。針對(duì)這種情況,就需要采取措施,強(qiáng)化公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。
關(guān)鍵詞:公路工程,建設(shè)項(xiàng)目,質(zhì)量管理
文章編號(hào):2095-4085(2020)02-0160-02
公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理比較復(fù)雜,很容易受諸多因素的影響,進(jìn)而帶來一些質(zhì)量問題。因此,需要充分重視公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展,采取一系列的強(qiáng)化措施,以便促使公路工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量得到提升,使用壽命得到延長。
1?現(xiàn)階段公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題
1.1?部分施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)缺乏
調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多施工單位依然將傳統(tǒng)質(zhì)量管理思想沿用過來,采取粗放的質(zhì)量管理模式,沒有將現(xiàn)代化的質(zhì)量管理理念與質(zhì)量分析方法實(shí)施下去,甚至質(zhì)量管理職能部門也沒有成立。部分施工單位管理人員的質(zhì)量意識(shí)比較薄弱,將項(xiàng)目進(jìn)度作為關(guān)注的重點(diǎn),質(zhì)量管理工作遭到了一定程度的忽略。
1.2?施工人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提升
眾所周知,公路工程建設(shè)項(xiàng)目具有較大的規(guī)模、較長的里程,對(duì)建設(shè)施工人員需求較大。為了追趕進(jìn)度,臨時(shí)工在施工隊(duì)伍中占據(jù)了較大的比例,不具備熟練的施工技術(shù)。且施工人員具有較大的流動(dòng)性,更是增加了質(zhì)量管理的難度。特別是一些農(nóng)村公路工程,分包的施工單位只有較小的規(guī)模,不能夠充分重視項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,這樣很容易有質(zhì)量隱患與安全隱患出現(xiàn)。
1.3?施工材料質(zhì)量管理不夠科學(xué)
施工材料的質(zhì)量會(huì)直接影響到公路工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,很多公路工程質(zhì)量問題的出現(xiàn),都是施工材料質(zhì)量問題所導(dǎo)致的。因此,公路工程建設(shè)單位就需要對(duì)施工材料給予充分重視,做好質(zhì)量管理工作。但目前,有一些采購人員為了降低成本,將存在一定問題的施工建設(shè)材料采購進(jìn)來。沒有規(guī)范保存施工材料,隨地放置處理,導(dǎo)致材料遭到損壞。相關(guān)人員沒有全面檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的施工材料,導(dǎo)致施工過程中使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,這樣施工質(zhì)量管理效果也會(huì)大打折扣。
2?公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施
2.1?增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)
認(rèn)識(shí)決定著行動(dòng),要想提升質(zhì)量管理水平,就需要采取措施,增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)。要充分開展質(zhì)量管理教育活動(dòng),引導(dǎo)施工人員和質(zhì)量管理人員等深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理工作,避免出現(xiàn)松懈等問題。在項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,將預(yù)防為主的策略貫徹下去,對(duì)相關(guān)案例及時(shí)收集,對(duì)質(zhì)量管理的作用深入講解。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,獎(jiǎng)勵(lì)那些及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理問題的人員,懲罰那些松懈的人員。
2.2?大力提升施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)
在具體實(shí)踐中,首先要幫助廣大施工人員將安全施工的理念樹立起來,然后進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)教育活動(dòng),幫助施工人員對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)操作充分了解,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)定開展施工活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際情況,可以將講座、會(huì)議、考試等方式綜合運(yùn)用,經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)且通過相應(yīng)考核之后,方可以開展相應(yīng)的施工。公路工程項(xiàng)目建設(shè)初期,要組織全體人員深入了解工程施工的難點(diǎn)與危險(xiǎn)點(diǎn),通過互相交流和學(xué)習(xí),明確路段質(zhì)量管理的重點(diǎn)。
2.3?充分強(qiáng)化公路施工材料質(zhì)量管理工作
在全過程監(jiān)管施工材料,做好采購工作的基礎(chǔ)上,還需要進(jìn)行科學(xué)的保存。具體來講,可以從這些方面著手:首先,科學(xué)采購材料,禁止采購不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)材料,同時(shí)認(rèn)真檢查材料。其次,科學(xué)儲(chǔ)存材料,做好跟蹤工作。對(duì)于運(yùn)出倉庫的材料,二次測(cè)驗(yàn)工作也是必不可少的,避免材料品質(zhì)受到儲(chǔ)存的影響。最后,要將三次測(cè)驗(yàn)工作開展于施工現(xiàn)場(chǎng),避免施工中使用到不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。相關(guān)人員要詳細(xì)記錄材料使用過程,同時(shí)科學(xué)分配材料。
2.4?明確工程質(zhì)量管理責(zé)任
公路工程建設(shè)項(xiàng)目具有較長的建設(shè)周期和十分復(fù)雜的構(gòu)成,質(zhì)量管理難度較大。針對(duì)這種情況,首先要對(duì)工程質(zhì)量管理責(zé)任進(jìn)行明確,結(jié)合施工工序差異,科學(xué)分解項(xiàng)目,促使一系列獨(dú)立工程形成。然后對(duì)各個(gè)獨(dú)立工程的質(zhì)量問題出現(xiàn)原因與方式等深入分析,及時(shí)預(yù)防可能出現(xiàn)的問題,科學(xué)整改那些已經(jīng)出現(xiàn)的問題。要向個(gè)人頭上落實(shí)責(zé)任,結(jié)合實(shí)際情況,將質(zhì)量管理小組成立起來,這樣可以促使公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平得到有效的提升。
2.5?深入推進(jìn)質(zhì)量管理信息化建設(shè)
目前,信息化技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,取得了不錯(cuò)的效果。為了更好地開展公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,也需要在公路工程質(zhì)量管理當(dāng)中積極地應(yīng)用信息化技術(shù),推進(jìn)質(zhì)量管理信息化建設(shè)工作。如可以將信息共享平臺(tái)搭建起來,這樣可以隨時(shí)掌握以及動(dòng)態(tài)控制公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng),避免有死角等問題出現(xiàn)于項(xiàng)目建設(shè)之中。
3?結(jié)?語
綜上所述,受公路工程建設(shè)項(xiàng)目自身特點(diǎn)的影響,導(dǎo)致其質(zhì)量管理工作比較復(fù)雜,很容易有各種質(zhì)量問題出現(xiàn),影響到我國公路事業(yè)的整體發(fā)展。針對(duì)這種情況,需要結(jié)合現(xiàn)階段公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題,采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,不斷提高公路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。
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